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物業公司工作

項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓物業管理 負責對公寓物業員工工作 進行綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案,綜合管理,項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目

物業公司工作Tag內容描述:

1、003 工作日志工作日志 時 間 年 月 日 當日工作安排: 當日工作情況: 工作和事故的處理過程和結果: 簽名: 備 忘 記 錄 簽名。

2、004 工作計劃 崗位: 中海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計 劃 領 導 批 示 簽名: 日期: 簽名: 日期。

3、001 工作交接記錄 部門經理: 監交人: 移交人: 接收人: 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

4、1 工作目標確保各車輛性能完好,提高車輛的使用壽命,滿足公司使用要求2 工作職責司機班負責車輛的行駛保養維修3 工作指引3.1 車輛管理3.1.1所有車輛均須停泊在管理處指定有保安員看管的停車場。
3.1.2 所有車輛必須統一于公司指定的油站。

5、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000AEX005版本號VER:1.0修訂日期2003108財務會計工作程序頁次1.0 目的為公司及時提供真實可靠的財務信息,提高公司經濟效益。
2.0 適用范圍對帳單憑據。

6、物業年度工作總結物業年度工作總結 創新管理與服務,建鴻基花園物管之精品小區 開拓市場與經營,領珠三角洲物管之潮流企業 天安物業南海分公司 2017 年度工作總結與 2018 年度工作設想 在我的正式述職之前,首先讓我向各位表白我最想說的一段。

7、工作票制度工作票制度 共 2 頁 第1頁 1. 在電氣設備上工作,應填用工作票或按命令執行,其方式有下列三種:填用 甲種工作票;填用乙種工作票;口頭或電話命令。
2. 填用甲種工作票的工作為:高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者;高 壓室。

8、交交房房工工作作計計劃劃 階階 段段 內內容容責責任任人人年年初初計計劃劃季季度度計計劃劃月月度度計計劃劃實實際際完完成成 工工 程程 里里 程程 碑碑 開工 基礎完工 開盤 主體封頂 入住 產產 品品 交交 付付 成立交付風險檢查小組,制。

9、后后勤勤工工作作表表現現評評核核報報告告 PA32PA32 適用于后勤職員 職位持有人姓名: 員工編號 : 職位 :入職日期 : 區域 : 部門 分行 一一般般指指引引 等級 分數 A5 優異 B 4 良好 C 3 合格 D 2 未符要求 。

10、公公 寓寓 項項 目目 部部 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務: 班長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 供電系統 1大服中心變電所和4樓變電所。

11、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門:項目部 職務: 維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 112樓共計382支日光燈,隨時巡檢保證完。

12、項項目目部部門門2004年年6月月12月月工工作作目目標標 部門:項目部 職務: 序號工作職責工作內容工作計劃目標 考核 分值 1 按照工程維修 工作流程和質 量標準做好學 生公寓工程維 修工作 電氣維修 112樓共計382支日光燈完好率1。

13、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓物業管理 負責對公寓物業員工工作 進行綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案,綜合管理。

14、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務:綜合維修工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 上下水維修 1自來水供水蝶閥72個,隨時。

15、公公寓寓項項目目部部門門工工作作目目標標 部門:項目部 職務:部長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1項目部管理工作 貫徹執行本公司專業 管理部門規定的工程 保潔保安環衛 綠化方案,管理好項 目部工作。
1認真貫徹執行各專。

16、公公 寓寓 項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:主管 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 對公寓員工保潔保 安工程進行考核 考評規范管理 在項目部部長的直接領導下 ,對所屬公寓全體員工,進 。

17、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下,對四個專業部 門工作人員綜合性考核 管理 1認真貫徹實施物業各專業部門。

18、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門:項目部 職務:維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 135樓共計342支日光燈,隨時巡檢保證完好。

19、荊荊州州市市盛盛智智物物業業有有限限公公司司 物物業業服服務務工工作作單單 年 月 日 編號: 業主單位聯系人 詳細地址聯系方式 服務項目與要求: 業主簽字: 年 月 日 成本核定: 核定人: 年 月 日 收費標準數量單位金額備注 審 核:。

20、姓 名部 門職 務交接日期 聲明 本人確認以下內容。
本人申明如有未結清款項,同意根據公司損失情況,從未發薪資中抵扣,如未發薪資 不足以賠償未結清款項,本人將額外支付差額。
經辦單位移交項目接交人簽字部門經理簽字 原所屬部門 1.經辦工作交接。

21、工作需求提出情況 日期 年 月 日 具體工作要求事宜:可另附頁 要求工作完成時間: 提出工作部門工作負責人簽字 接受工作部門工作負責人簽字 工作完成情況反饋 日期 年 月 日 完成工作部門工作負責人簽字 提出工作部門負責人意見 負責人簽字:。

22、水池水箱清洗工作標準水池水箱清洗工作標準 1 排空水池水箱 ,關閉進水和出水閥,打開池底排空閥,無排空閥時 需用抽水泵。
2 當水池水箱排空到一定程度時,利用剩下的0.30.5米水位帶水清 洗,加清洗劑對池壁及池底進行洗刷,使池壁達到用手觸。

23、物業拓展工作流程物業拓展工作流程 物業拓展工作流程 一 獲取信息: 1 定期做市場調查; 2 客戶主動聯系; 3 經協會或他人推介。
二 甄選信息,確定目標客戶適用于全委項目 1 綜合樓高層面積少于 20000 平方米項目不接,小區多層 面。

24、對內溝通協調工作對內溝通協調工作 一協調部門部的溝通工作一協調部門部的溝通工作 一 協調部門間的溝通工作 1一切從實際出發,實事求是。
2從總體目標出發,配合大局,處理好局部與整體的利益。
3按職能辦事,按政策辦事,不要越俎代庖。
4協商通。

25、對外溝通協調工作對外溝通協調工作 一與各級政府的溝通協調工作 一協調工作的原則 1與各級政府的溝通協調應采取主動與合作的姿態。
2與各級政府保持固定的經常性聯系,多請示,多匯報。
3創立各級政府對公司的良好印象,提高公司的社會影響和地位。

26、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。

27、電梯困人的指引電梯困人的指引 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 房地產房地產 E 網網 http: 接到電梯困人報警信息 指揮中心通知技術人 員趕往現場 指揮中心通知安全 崗位趕往現場 指揮中心通過電梯對講安撫電梯內 人員 技術人員把電。

28、發生住戶被盜的指引發生住戶被盜的指引 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 房地產房地產 E 網網 http: 接到住戶被盜的報警 立即通知現場安全崗位及安全管理負 責人趕到住戶家中,并封鎖出事地點。
指揮中心及時按照部門經理或部門 主管的。

29、小區發生打架事件的指引小區發生打架事件的指引 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 房地產房地產 E 網網 http: 接到小區打架信息后 指揮中心確定打架的具體位置, 立即通知安 全崗位和安全主管趕到出事地點控制打架 事態,保護好現場并拍。

30、小區突然停電的指引小區突然停電的指引 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 房地產房地產 E 網網 http: 安全崗位或前臺接到小區突然停電的通知 指揮中心通知維修人員啟動發 電設備保證小區公共照明 指揮中心利用緊急備用電話聯系 供電部門。

31、小區突然停水的指引小區突然停水的指引 房地產房地產 E 網網 房地產房地產 E 網網 http: 指揮中心利用緊急備用電話聯系供水部 門具體的停水時間停水的緣由 指揮中心通知維修人員啟動加 壓泵并安排專人把守 指揮中心調動不當班人員對小區個。

32、小區發生火災的指引小區發生火災的指引 房地產房地產 E 網網 通知現場安全員拉上警戒帶,保證消防通道的 倍訊易倍訊易 暢通,疏散密集人群,并拍照錄像 指揮中心確認火災發生的準確地點和火 災情況,判斷是否需要報警。
火情較小,管理處能夠控制的。

33、車場崗工作標準車場崗工作標準 一作業前準備 按公司儀容儀表標準著裝,做好上崗執勤的準備工作和交接工作。
二操作規程 1車輛進場 當通過反光鏡或電視監控系統發現有允許停放的車輛駛入地庫, 應立即開啟道閘放行并 準確地在登記表上做好記錄。
對于摩。

34、道口崗工作標準道口崗工作標準 本標準適用于車場地下車庫道口。
一作業前準備 按公司儀容儀表標準著裝,做好上崗執勤的準備工作和交接工作。
二作業規程 1站立式服務:在早中班工作時間內實行站立式服務夜班除外 ;當有 客戶來訪時,應在客戶距離本崗。

35、 xx 物業安全工作手冊物業安全工作手冊 目目 錄錄 1.0 安全工作組織機構與職責 1.1 安全工作組織機構圖 1.2 總經理安委會主任職責 1.3 安全委員會職責 1.4 安委會副主任職責 1.5 安委會委員職責 1.6 安委會辦公室職。

36、維修工作標準維修工作標準 一維修全過程一維修全過程 1按約定時間背著維修工具箱帶齊工具材料用品到達現場預約 逾時必須提前告知客戶 ,進門前,必須先摁門鈴或敲門每次輕敲不超過三 下 。
2待客戶開門后,用規范語言說明來意。
征得客戶同意后,方可。

37、大堂崗工作標準大堂崗工作標準 本標準適用于高層樓宇及寫字樓大堂值班人員。
一作業前準備 按公司儀容儀表標準著裝,做好上崗執勤的準備工作和交接工作。
二作業規程 1實行站立式服務,服務時間可由各管理處根據實際情況作調整。
早班: 7:008:0。

38、房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它 部門經理: 監交人: 移交人: 接收人: 。

39、巡邏崗工作標準巡邏崗工作標準 一作業前準備 按公司儀容儀表標準著裝,做好上崗執勤的準備工作和交接工作。
二操作規程 1交接班時,班長到各崗位巡查一遍,檢查各崗位交接是否清楚,手續是 否完備,護衛員的著裝儀容儀表等是否符合規定,發現問題立即糾。

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物業公司工作日志(1頁).doc
物業公司工作交接記錄(1頁).doc
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物業公司回訪工作規程(2頁).doc
物業公司工作票制度(2頁).doc
物業公司拓展工作流程(6頁).doc
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物業公司關于發生住戶被盜工作指引.doc
物業公司花工工作標準(9頁).doc
物業公司車場崗工作標準(2頁).doc
物業公司道口崗工作標準(3頁).doc
物業公司安全工作手冊(28頁).doc
物業公司維修工作標準(2頁).doc
物業公司會所工作標準(16頁).doc
物業公司大堂崗工作標準(2頁).doc
物業公司工作日志(2頁).doc
物業公司工作交接記錄表(2頁).doc
物業公司巡邏崗工作標準(2頁).doc
物業公司工作手冊.doc
物業公司物管部工作手冊.doc
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物業公司工作日志(1頁).pdf
物業公司工作計劃(1頁).pdf
物業公司工作交接記錄(1頁).pdf
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