1、004 工作計劃 崗位： 中海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計 劃 領 導 批 示 簽名： 日期： 簽名： 日期。

2、001 工作交接記錄 部門經理： 監交人： 移交人： 接收人： 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

3、1 工作目標確保各車輛性能完好，提高車輛的使用壽命，滿足公司使用要求2 工作職責司機班負責車輛的行駛保養維修3 工作指引3.1 車輛管理3.1.1所有車輛均須停泊在管理處指定有保安員看管的停車場。
3.1.2 所有車輛必須統一于公司指定的油站。

4、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000AEX004版本號VER：1.0修訂日期2003108財務出納員工作程序頁次1.0 目的為規范物業公司管理，切實做好出納現金管理工作。
2.0 適用范圍依據物業管理條。

5、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000AEX006版本號VER：1.0修訂日期2003108財務稽核員工作程序頁次1.0 目的財會工作監督可來自各個方面，但最直接最經常最有效的監督還是在財會機構內部建立。

6、項項目目部部門門2004年年6月月12月月工工作作目目標標 部門：項目部 職務： 序號工作職責工作內容工作計劃目標 考核 分值 1 按照工程維修 工作流程和質 量標準做好學 生公寓工程維 修工作 電氣維修 112樓共計382支日光燈完好率1。

7、公公 寓寓 項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門：項目部 職務：主管 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 對公寓員工保潔保 安工程進行考核 考評規范管理 在項目部部長的直接領導下 ，對所屬公寓全體員工，進 。

8、公公寓寓項項目目部部門門工工作作目目標標 部門：項目部 職務：部長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1項目部管理工作 貫徹執行本公司專業 管理部門規定的工程 保潔保安環衛 綠化方案，管理好項 目部工作。
1認真貫徹執行各專。

9、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門：項目部 職務：維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 135樓共計342支日光燈，隨時巡檢保證完好。

10、BMDJ002 東街物業處質量目標東街物業處質量目標 A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1房屋外觀整潔，無亂搭建，房屋完好率達到 90以上。
2公共設施設備維護良好正常運行，每月定期保養，維護完好率達 90以上。
3公。

11、工作票制度工作票制度 共 2 頁 第1頁 1. 在電氣設備上工作，應填用工作票或按命令執行，其方式有下列三種：填用 甲種工作票；填用乙種工作票；口頭或電話命令。
2. 填用甲種工作票的工作為：高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者；高 壓室。

12、后后勤勤工工作作表表現現評評核核報報告告 PA32PA32 適用于后勤職員 職位持有人姓名: 員工編號 : 職位 :入職日期 : 區域 : 部門 分行 一一般般指指引引 等級 分數 A5 優異 B 4 良好 C 3 合格 D 2 未符要求 。

13、準體系基本建立。
2023年鄉鎮國土空間總體規劃實現全覆蓋，“多規合一”實用性村規劃按需應編盡編。
2025年鄉村規劃法規政策體系基本健全，規劃建設管理機制趨于完善，國土空間品質顯著提升，人居環境顯著改善。
重點任務1 加快推進鎮村規劃編制開展規劃編制前期研究，切實摸清鄉村自然資源等現狀問題，了解群眾意愿和訴求。
綜合評估已編制完成的原村規劃、村土地利用規劃等規劃，加快完成縣區村分類工作。
綜合考慮地貌特征等因素，2021年在全市選擇7個鎮開展鄉鎮國土空間總體規劃編制試點。
堅持因地制宜、按需有序推進“多規合一”實用性村規劃編制，并探索“多鎮合一”“鎮村合一”“多村合一”的規劃編制模式。
2 加快推進鎮村規劃編制注重生態保護，構建以水系、林地、濕地等生態空間為主體的自然生態網絡。
加強耕地和基本農田保護，采取“長牙齒”的硬措施，堅決制止耕地“非農化”、防止耕地“非糧化”。
合理布局產業用地，優化居民點和設施布局，鼓勵產業空間復合高效利用，促進產業提檔升級。
加強鄉村風貌管控，開展全域土地綜合整治，系統保護鄉村自然風光和田園景觀，營造望得見山、看得見水、記得住鄉愁的美麗鄉村。
3 著力提升規劃編制質量加強技術力量，邀請熟悉當地情況的鄉村規劃師、鄉賢能人等輔助開展規劃工作，加強與國內大專院校等緊密合作，并在規劃編制試點鄉鎮實施派駐鄉村規劃師。
強化規劃質量，擇優設計隊伍，建立規劃審查專家庫。
4 加強規劃。

14、公公 寓寓 項項 目目 部部 工工 作作 目目 標標 部門：工程部 職務： 班長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 供電系統 1大服中心變電所和4樓變電所。

15、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門：項目部 職務： 維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 112樓共計382支日光燈，隨時巡檢保證完。

16、項項目目部部門門2004年年6月月12月月工工作作目目標標 部門：項目部 職務： 序號工作職責工作內容工作計劃目標 考核 分值 1 按照工程維修 工作流程和質 量標準做好學 生公寓工程維 修工作 電氣維修 112樓共計382支日光燈完好率1。

17、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門：項目部 職務：管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓物業管理 負責對公寓物業員工工作 進行綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案，綜合管理。

18、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門：工程部 職務：綜合維修工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 上下水維修 1自來水供水蝶閥72個，隨時。

19、公公寓寓項項目目部部門門工工作作目目標標 部門：項目部 職務：部長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1項目部管理工作 貫徹執行本公司專業 管理部門規定的工程 保潔保安環衛 綠化方案，管理好項 目部工作。
1認真貫徹執行各專。

20、公公 寓寓 項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門：項目部 職務：主管 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 對公寓員工保潔保 安工程進行考核 考評規范管理 在項目部部長的直接領導下 ，對所屬公寓全體員工，進 。

21、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門：項目部 職務：管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下，對四個專業部 門工作人員綜合性考核 管理 1認真貫徹實施物業各專業部門。

22、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門：項目部 職務：維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 135樓共計342支日光燈，隨時巡檢保證完好。

23、姓 名部 門職 務交接日期 聲明 本人確認以下內容。
本人申明如有未結清款項，同意根據公司損失情況，從未發薪資中抵扣，如未發薪資 不足以賠償未結清款項，本人將額外支付差額。
經辦單位移交項目接交人簽字部門經理簽字 原所屬部門 1.經辦工作交接。

24、工作需求提出情況 日期 年 月 日 具體工作要求事宜：可另附頁 要求工作完成時間： 提出工作部門工作負責人簽字 接受工作部門工作負責人簽字 工作完成情況反饋 日期 年 月 日 完成工作部門工作負責人簽字 提出工作部門負責人意見 負責人簽字：。

25、1 目的目的 確保對顧客住戶的投訴處理維修服務效果和意見調查征詢的及時反饋。
2 適用范圍適用范圍 適用于管理處投訴處理意見調查征詢和工程部維修服務效果的回訪工作。
3 職責職責 3.1 管理處具體負責顧客回訪工作。
3.2 綜合部負責顧客。

26、工作票制度工作票制度 共 2 頁 第1頁 1. 在電氣設備上工作，應填用工作票或按命令執行，其方式有下列三種：填用 甲種工作票；填用乙種工作票；口頭或電話命令。
2. 填用甲種工作票的工作為：高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者；高 壓室。

27、第 1 頁 共 5 頁 質量目標控制程序質量目標控制程序 1.01.0 目的目的 確定利嘉物業管理公司質量目標制定與評價的職責方法和要 求，以確保各有關部門達成質量目標，滿足公司管理目標需求 及顧客需求。
2.02.0 適用范圍適用范圍 本。

28、 1 物業物業公司的定位及目標公司的定位及目標 一定位：服務于投資人所開發的物業，提升客戶滿意，實現持平微利。
一定位：服務于投資人所開發的物業，提升客戶滿意，實現持平微利。
1物業管理業務作為華潤置地地產業務鏈條的一環，采取差異化競爭手段，。

29、發生住戶被盜的指引發生住戶被盜的指引 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 房地產房地產 E 網網 http: 接到住戶被盜的報警 立即通知現場安全崗位及安全管理負 責人趕到住戶家中，并封鎖出事地點。
指揮中心及時按照部門經理或部門 主管的。

30、物業公司財務部物業公司財務部 部門職能和目標部門職能和目標 職能職能 目標目標 對目標的解釋及統計方法對目標的解釋及統計方法 財務管理 1年度資金計劃與實際發生誤差 不大于 20 年初擬定的年度資金計劃與年 末經總公司審核的內部財務報 表的。

31、花工工作標準花工工作標準 一花卉的管理一花卉的管理。
觀察各種花卉的生長情況，尤其是室內植物所處的小氣侯 是否適應生長，室內植物出現黃葉時，要及時調整更換，時常保持室內植物葉綠 樹茂。
1室內花卉大多以陰性植物為主，應根據植物的生活習性，擺放。

32、維修工作標準維修工作標準 一維修全過程一維修全過程 1按約定時間背著維修工具箱帶齊工具材料用品到達現場預約 逾時必須提前告知客戶 ，進門前，必須先摁門鈴或敲門每次輕敲不超過三 下 。
2待客戶開門后，用規范語言說明來意。
征得客戶同意后，方可。

33、會所工作標準會所工作標準 一健身房一健身房 一準備工作 1儀表整潔，準時到崗 工作前應按規定換好工作服，佩帶工號牌，檢查自身儀表儀容，準時到崗； 通過班前會接受任務， 服從工作安排； 有責任感， 到崗后應及時查看交接班記錄， 從思想上精神上。

34、房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 時 間 年 月 日 當日工作安排： 當日工作情況： 工作和事故的處理過程和結果： 簽名： 備 忘 簽名： 記 錄 。

35、巡邏崗工作標準巡邏崗工作標準 一作業前準備 按公司儀容儀表標準著裝，做好上崗執勤的準備工作和交接工作。
二操作規程 1交接班時，班長到各崗位巡查一遍，檢查各崗位交接是否清楚，手續是 否完備，護衛員的著裝儀容儀表等是否符合規定，發現問題立即糾。

36、版號:A程序文件質量目標控制程序更改號:0QP2.1頁碼:1210目的明確制定質量目標以及評價質量目標適宜性的程序,以確保公司各部門能完成公司質量目標.20適用范圍適用于公司開展質量目標制定和評價的各項活動.30職責3 1副總經理負責批準公。

37、1物業公司的定位及目標物業公司的定位及目標一定位:服務于投資人所開發的物業,提升客戶滿意,實現較好盈利.一定位:服務于投資人所開發的物業,提升客戶滿意,實現較好盈利.1物業管理業務作為 xx 地產業務鏈條的一環,采取差異化競爭手段,不發展獨。

38、第一節第一節目標與思路目標與思路一太陽城管理中心工作目標一太陽城管理中心工作目標用三年時間分三步走,實現太陽城項目的順利接管用優質服務持續超越客戶滿意 樹立典范品牌形象, 成為荊州物業管理企業利潤與社會效益的絕對 NO.1和行業領跑者.04。