1、1 物業管理業務實戰與技巧 論文答辯題 1. 請您談一談,物業管理早期介入的實際意義 參考答案: 一優化設計 隨著社會經濟的發展, 人們對物業的品位和環境要求越來越高,這使得建設單位在 開發過程中除了要執行國家有關技術標準外,還應考慮到物業。

2、物業管理費催繳方法及技巧 1收費工作首先要有自信心,包括兩方面:一是我們收費人員自已要有自信心,堅信一 定能把錢收回來,讓自己的士氣能占上風.二是團隊的自信,當一名成員收費受阻時,其他 收費成員和同事要給予鼓勵,幫助獻計獻策. 2制造收費氛。

3、物業管理中溝通的技巧和方法物業管理中溝通的技巧和方法 內容大綱內容大綱 何為溝通何為溝通 管理員自身應有的思想認識管理員自身應有的思想認識 與業主溝通的原則與業主溝通的原則 溝通方法溝通方法 溝通時注意事項及溝通技巧溝通時注意事項及溝通技巧。

4、1 物物 業業 收收 費費 培培 訓訓 物業經營考核指標一般劃分為兩部分進行考核,一是硬指標:重點考核物業費當年應收 指標的完成率,物業管理費是物業主營收入,影響到物業的盈虧.二是綜合管理指標:它是 影響物業收費率的外在因素,如:維修及時率。

5、首首年年管管理理費費預預算算案案 項目費用元年 入住率50以下 入住率50以上 收入 管理費8.0100000m212個月9,600,000.00 總總計計: 支出 1 員工薪金津貼及福利費用見附件一26,445.00 2 維修及保養費用見。

6、YSHZJL0111A0湖南影視會展物業管理有限公司車位使用費催繳通知單尊敬的 客戶:您戶單位的牌號為 車輛的車位使用費已于 年 月日到期,請您于 年 月 日至客戶服務中心繳納.謝謝合作特此通知查詢電話: 簽章: 年 月 日。

7、YSHZJL0110A0湖南影視會展物業管理有限公司費用催繳通知單尊敬的 客戶:您戶單位 月份應付各項費用人民幣 元.因您所提供的帳戶上存款不足,我公司迄今無法收到您戶單位應繳費用,請您戶單位接到此通知后,于 年 月 日前到客戶服務中心繳納。

8、1.0適用范圍適用于駿豪花園圣爵菲斯2.0物業管理服務費收取標準2.1駿豪花園物業管理服務費收取標準根據長F1362號文件的批復,結合駿豪花園的實際情況,本著收支平衡略有節余的經營原則,現對駿豪花園的物業管理服務費收取標準作以下規定:2.1。

9、會議及入室服務管理規定會議及入室服務管理規定 共 1 頁 第 1 頁 1. 會儀服務 1.1 接到省局領導的通知,站長要先了解會議的需求,按照需求組織相關人員做 好會議前準備工作詳見會議及入室服務員崗位職責 . 1.2 會議服務時應儀表清潔。

10、BMDJ070 綠化管理規定綠化管理規定 A 版 0 次修改 生效日期: 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1. 花卉公司綠化工負責大廈區域內的的綠化養護工作. 2. 管理處主任以綠化檢查標準為準則,每周檢查一次大廈綠化養護狀況,記錄 在。

11、物業費收費技巧及案 例分享 2017 年 6 月 課程目的 : 作為一名合格的物業管家必須熟悉小區服務標準物業法規以及業主 住戶和小區的基本情況,只有熟悉了小區的這些基礎性數據,才能在收費工 作中做到心中有數,得心應手,準確扎實地開展工作。

12、物業費催繳培訓課件物業費催繳培訓課件 1 1 為何要催交物業費為何要催交物業費 2 2 催交物業費之前我們需要做些什么催交物業費之前我們需要做些什么 3 3 如何開展物業費催繳工作如何開展物業費催繳工作 4 4 物業費催繳技巧物業費催繳技巧。

13、交退費通知單部門: NO: 粉紅色聯 客 戶留存黃 色 聯 財 務留存白 色 聯 服務中心留存事由: 合計人民幣小寫: 元,人民幣大寫: 部門負責人: 開單人: 年 月 日。

14、年 節過節費發放統計表標準:序號節日加餐標準元過節費元福利內容非操作層操作層批準: 審核: 制表:日期: 日期: 日期:序號部門姓名過節費元簽字確認1234567891011121314151617181920合 計。

15、湖南影視會展物業管理有限公司車位使用費催繳通知單尊敬的 客戶:您戶單位的牌號為 車輛的車位使用費已于 年 月日到期,請您于 年 月 日至客戶服務中心繳納.謝謝合作特此通知查詢電話: 簽章: 年 月 日。

16、1 目的本程序明確了公司定期對業主客戶進行物業管理各項費用收取的工作流程,以保證公司有效并及時地收取各項費用,并對收費過程中的服務質量進行控制.2 適用范圍本程序適用于財務部,經營部和各管理處關于物業管理各項費用的收取業務.3 相關標準要素。

17、單元 室的業主 在 月度應交納以下費用: 單元 室 業主: 項目 物業管理費 車場使用費 特約服務費 合計 金額 已于 月 日簽發該業主的收費通知書. 主管: 年 月 日 尊敬的 先生女士: 您好很榮幸我們能夠為您提供物業管理服務,在我們服。

18、CPM 北京公司服務費收費標準北京公司服務費收費標準 裝修表格二裝修表格二 裝修公共區域保護費: 30 元m60 天 注: 1. 裝修期限由管理中心裝修許可證當日起算兩個月,逾期無效. 2. 裝修期限內完工的,按上述基本裝修保護費標準繳交。

19、前期管理費用繳費明細表 客戶名稱: 樓層房號: 面積: 序號 項目 計算式 金額元 備注 財 務 部 交 款 1 預收兩個月物業管理費 2 出入證工本費 3 出入證押金 4 裝修押金 5 水電押金 6 臨時用電安裝費 7 垃圾清運費 核算。

20、第 1 頁 共 1頁 周界安防使用方法周界安防使用方法 1 接到報警后,控制主機的鍵盤發出連續報警聲音,在鍵盤的顯 示屏上看見到報警的防區數字. 2 在鍵盤上輸入控制代碼,消除報警聲音. 3 通知保安人員到現場檢查. 4 在鍵盤上輸入控制代。

21、第 1 頁 共 1頁 智能設備故障處理方法智能設備故障處理方法 1 向現場的人員了解設備故障的情況. 2 檢查設備的供電是否符合使用要求. 3 檢查設備連線是否正確,接觸良好. 4 設備是否有焦味燙手和漏電等現象. 5 運行的軟件是否正常。

22、第 1 頁 共 1 頁 質量目標計算方法質量目標計算方法 1房屋完好率 100 2房屋及配套設施公 共設施場所完好率 100 3用戶對物業管理滿意率 100 4治安案件發生率符合要求 5計劃達成率 100 6物業管理服務 費用收繳率 100。

23、商場商場 POP 申請及管理辦法申請及管理辦法 編號:營專 03017 為加強公司各商場 POP 申請及管理,確保工作有章可循,提高效率,特制 定以下辦法: 一 公司 POP 由公司企劃部統一管理,商場各種促銷活動 POPDM 原則上 由企。

24、管管 理理 原原 則則 編號:營管 03001 一 遵守公司的各項規章制度,每位管理人員都應有公仆意識, 做到以身作則廉潔奉公. 二 熟悉公司的業務流程,掌握自己工作崗位技能并做到挑戰自 我,追求完美. 三 公正公平不偏袒不歧視,以下工作標。

25、 武漢萬科業主繳費方法武漢萬科業主繳費方法 為提高客戶繳費便利性,我們為您提供了以下的繳費方式和服務. 81,8 種方法和 1 個快車道服務 一八種繳費方式一八種繳費方式 序序 號號 方式方式 時間時間 操作方式操作方式 說說 明明 1 銀。

26、 裝修管理實施與控制技巧一物業管理的意義 Page 3裝修管理的意義 隨著物業業主的相繼進駐,物業公司的日常管理重點將轉移到裝修管理中.裝修管理將使業主逐步認識到物業公司的管理模式管理理念管理人員素質等具體信息,從而認識了解認可物業企業的管。

27、YSHZJL0110A0湖南影視會展物業管理有限公司費用催繳通知單尊敬的客戶:您戶單位月份應付各項費用人民幣元.因您所提供的帳戶上存款不足,我公司迄今無法收到您戶單位應繳費用,請您戶單位接到此通知后,于年月日前到客戶服務中心繳納,謝謝合作特。

28、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0117作 業 指 導 書版號改次:A0管理服務費收取標準頁數:第 1 頁 共 1 頁1.0 適用范圍適用于駿豪花園圣爵菲斯2.0 物業管理服務費收取標準2.1 駿豪花園物業管理服務費收取標準根。