1、1 物業能耗管理辦法物業能耗管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規范地區物業公司能耗管理工作，合理利用能源，減 少能源消耗，降低物業經營成本，特制訂本辦法。
第二條第二條 本辦法適用于物業管理區域內能耗的管理。
第二章第二章 管理機構及職責管理機構及職責 第三條第三條 物業管理中心負責制定能耗管理規范及標準，并對地區 物業公司的能耗管理工作進行指導、監督、檢查與考核。
第四條第。

2、BA012 公共安全管理規程 1 工作目標 確保發生突發事件或異常情況時， 能迅速 果斷進行處理， 保護住戶的人身及財產安全。
2 工作職責 2.1 管理處經理負責組織員工進行突發事件及異常情況處理的培訓，并負責搶險現場的指揮 與督導和跟進。

3、荊州市盛智物業管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號SZPMIPPP版本號VER：1.0修訂日期2003108公共衛生間清掃程序頁次1.0目的規范保潔員的操作標準，確保工作的統一性。
2.0適用范圍適用于保潔隊硬地板起蠟的各工作環節。

4、荊州市盛智物業管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號SZPM03PAPPA001版本號VER：1.0修訂日期2003108公共設施安裝維修標準作業程序頁次1.0目的 規范公共設施安裝維修程序，確保高效率高質量地完成公共設施安裝維修。

5、公共衛生間清掃程序1 按順序擦凈面盆水龍頭臺面鏡面，并擦亮金屬鍍件。
2 用清潔劑清潔馬桶及便池。
3 擦座廁內的門窗隔檔瓷磚墻面。
4 拖凈地面，保持無水漬無臟印。
5 噴灑適量空氣清新劑，保持室內空氣清新，無異味。
6 洗手臺上擺放鮮花。
7 按要。

6、武漢市萬科物業管理有限公司目 錄社區項目概況03顧客群特點及需求分析08物業管理服務模式09服務模式實現計劃及要求10社區服務人員配置方案15物業管理費測算18一 社區項目概況萬科城市花園一期規劃總建筑面積393480原方案數據，其中居住產。

7、物業管理啟示一工作標準國際化。
99年形成了ISO9002國際質量保證體系的運行模式，并由以認證嚴謹著稱的全球最大的認證機構英國SGS雅斯利公司審核通過，使管理服務的各方面任何一個細節均有章可循，保護了客戶的利益。
二產權結構多元化。
98年對資。

8、萬萬科科物物業業品品質質管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使BU1系統負責人了解萬科物業品質觀，掌握萬科物業業務標準，了解并掌握一定的品質管理工 具，培養品質意識，塑造品質文化。
課課程程對對象象： BU1系統負責人 課課程程。

9、萬科物業品質管理 一級主題二級主題時間分鐘 開場2 品質的未來品質的未來 10 萬科物業品質觀 什么是品質15 三大法寶5 品質四常4 6S4 一言一行皆品質4 品質文化營造 兩個角色4 兩個意識4 兩個原則4 培養一種習慣8 項目現場品質。

10、碧桂園物業管理方案2007.12.20碧桂園管理處組織架構圖管理處經理 1人經理助理1人 機電維修部主管 公共事務部主管財務部主管行政部主管保安部主管綠化保潔部主管文員保安班長保安班長保安班長綠化組長保潔組長維修班長出納會計物管員接待員保安。

11、碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案 2007.12.20 碧桂園管理處組織架構圖 管理處經理管理處經理 1 1 人人 經理助理經理助理 1 1 人人 公共事務部 主管 機電維修部機電維修部 主管主管 行。

12、物業管理公共能耗管理方案物業管理公共能耗管理方案 主 要 內 容 前前 言言 第一章第一章 公共能耗的概念公共能耗的概念 第二章第二章 相關法律法規相關法律法規 第三章第三章 公共能耗統計分析公共能耗統計分析 第四章第四章 公共能耗對比分析。

13、物業管理用房方案 匯報 年月 總體原則總體原則 物業管理用房設置影響因素 服務效率與便利性 管理成本 應急反應能力 樓宇品質 物業的價值 總體原則總體原則 中海廣場物業服務人員按照正常服務期人員配置約為120人，按照滿員設置。
一次設計建設。

14、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者： 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

15、物業管理方案目 錄1.0 XX物業公司企業理念1. 企業宗旨2. 企業精神：3. 工作態度：4. 服務準則：5. 企業管理理念：6. 員工修養理念：7. 企業服務理念：8. 企業愿景：2.0 項目基本情況1. XX一期項目概況1.1 XX一。

16、深圳市保利物業管理有限公司 文件名稱：工程管理手冊 版 次：A0 文件編號：POLYWI75003 第 1 頁 共 59 頁 工程管理手冊總目錄工程管理手冊總目錄 序號 標 題 頁碼 1 設備管理規程 2 2 房屋本體室外公共設施的維修養護。

17、物業薪酬管理制度方案 1目的作用一個設計良好，合乎需要的薪酬體系與制度，是公司調動職員積極性的最主要手段。
為了加強職員薪酬的統一管理，合理設計薪酬結構，確定薪酬標準，使職員的勞動通過薪資的合理回報，感受到自我價值的體現，以促進公司經營的不斷。

18、能能耗耗付付款款審審批批表表 填表時間流水號 項目名稱項目公司名稱保利酒店管理有限公司分公司 OA標題關于支付月的費用審批 經辦人經辦部門 請款金額業主承擔金額 能耗支付清單金額單位：元 序號費用名稱費用期間支付金額進項稅不含稅金額發票類型。

19、附表2 能能耗耗費費用用預預提提表表 單位： 期間： 能源電費水費 房間號表號 抄表數據 耗用量單價應付電費 抄表數據 上次抄表日期本次抄表日期上次抄表日期 電表讀數電表讀數水表讀數 小計 其中：增值稅173 應應計計費費用用 編輯區域 公。

20、BA012 公共安全管理規程 1 工作目標 確保發生突發事件或異常情況時， 能迅速 果斷進行處理， 保護住戶的人身及財產安全。
2 工作職責 2.1 管理處經理負責組織員工進行突發事件及異常情況處理的培訓，并負責搶險現場的指揮 與督導和跟進。

21、20142014年年能能耗耗設設備備定定額額統統計計表表 月份 設備 功率1月定額1月實際2月定額2月實際3月定額3月實際 照明15KW540052005400 水泵527.5KW170001700017000 空調43KW 4月定額4月實。

22、金金色色家家園園 用用水水統統計計表表 說明：各項目依據自身情況添加減少 表格內容，只要公共部分能耗有計量 表的，均需要填寫。
月份 總總用用水水噸 公公共共用用水水 噸噸 住住戶戶用用水水 噸噸 2012年 1月份 33682208631。

23、20142014年年能能源源能能耗耗對對比比表表用用水水 水水 表表 用用水水計計量量分分項項內內容容1月2月3月4月5月6月7月8月 市市政政總總用用水水 m3 計計劃劃33502360340035002770333039604040 實。

24、公共照明檢查表 項目 位置 配 電柜 儀表 標志 開關按鈕 操作 絕緣 測試 管線 接線盒 燈具防 火設施 燈具座 狀況 各緊固 件狀況 清 潔 備 注 公共照明檢查表。

25、質量目標概述：質量目標概述： 公司按照 GBT190012000 標準，貫徹董事會下達的經營管理目標責任書中 規定的經營指標服務質量指標及綜合管理目標詳見下表 ，以弘揚誠信敬 業專業創新的企業精神，提供安全文明整潔持續改進的高品質物業 管理。

26、1 序 言 廣州市創佳物業管理有限公司是隸屬于美心房地產開 發有限公司的下屬子公司，專責處理美心房地產轄下住宅小 區的物業管理事務。
設有：管理處辦公室各區管理處 財務部清潔綠化部水電維修組工程維修部，現有員工 108 人。
自去年二月份成立。

27、物業管理方案的制訂 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 本程序規定了制定物業管理方案實施質量控制的職責方法和要求，以保證制 定的物業管理方案符合法律法規的要求和滿足業主委托方的服務需求。
2 2 使用范圍使用范圍 適用寫字樓管理工業廠。

28、合理控制大廈公共用電費用合理控制大廈公共用電費用 實施單位：物業公司大廈管理中心工程部實施單位：物業公司大廈管理中心工程部 6項目立項注冊表項目立項注冊表 公司名稱公司名稱 物業管理有限公司物業管理有限公司 項目編號項目編號 0909 07。

29、1 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 . 1 1 一部門職責 . 1 一財務視角 . 1 二顧客視角 . 1 三內部流程 . 1 四員工學習與成長 . 1 二工作目標及衡量標準 . 1 一財務視角 . 1 二顧。

30、第 1 頁 共 177 頁 目目 錄錄 第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說。

31、 前期物業服務協議 本協議當事人 甲方： 東莞市 xx 物業管理有限公司 乙方： 1 甲方是指：房地產開發單位委托的物業管理企業； 2 乙方是指：購房人業主 ； 3 前期物業管理是指：自房屋交付乙方使用之日起至業主委員會與物業管理公司 簽訂。

32、物業管理方案物業管理方案目目錄錄1.0 XX 物業公司企業理念物業公司企業理念1.企業宗旨2.企業精神：3.工作態度：4.服務準則：5.企業管理理念：6.員工修養理念：7.企業服務理念：8.企業愿景：2.0項目基本情況項目基本情況1.XX 。

33、沈陽市 xx 物業管理有限公司管 理 規 定第一章總則第二章部門職責第一條總經理室：第二條辦公室第三條財務部第四條清衛綠化部可在公司規模擴大后獨立為保潔分公司第五條工程維修部第六條市場開發部第七條管理處第三章人事管理規定第一節員工招聘規定第。

34、目錄第一章安全管理組織機構圖第二章安全管理規章制度一安全管理規定二安管員交接班制度三安管員巡邏簽到制度四安全防范工作重大事項報告制度五消防監控中心工作制度六停車場管理規定七機動車管理規定八非機動車管理規定九消防管理規定十消防安全檢查制度十。

35、企業管理制度手冊 服務精英 成就精英 網聚精英 2 目目 錄錄 第一部第一部 公司監督檢查工作制度公司監督檢查工作制度 第二部第二部 公司勞動人事管理制度公司勞動人事管理制度 第三部第三部 公司員工言行舉止規范公司員工言行舉止規范 第四部第。

36、物業公司有償服務管理方案為了提高物業服務質量,業主對物業服務處滿意度以及物業服務費收繳率,物業公司根據物業項目和公司資源制定有效的增值性服務,此類服務可以有效提高物業公司的經營收入,為公司增加利潤的同時提高了員工的業務提成,有效穩定員工隊伍。

37、甘肅省肅南裕固族自治縣政府單位住宅樓廉租房經濟適用房及其他住宅小區物業公司綜合管理策劃方案二零一零年六月一日公司策劃篇 項目地點:甘肅省肅南裕固族自治縣二項目類型:多模塊組團式管理包括縣城內及各鄉鎮經適房三項目規模:總建筑面積約20萬平方米。

38、XX 小區全封閉安全管理方案小區全封閉安全管理方案為了公司2004年11月20日正式接管XX的物業管理工作的順利開展,服務中心管理部秉承公司真誠回報您的信任的工作質量方針,為確保小區業主生命財產安全,給業主一個安全寧靜舒適的生活環境,特制定。