階段步驟 總則 確定物管 區域 開發商組織 公開招投標 事宜,向媒 體公布及向 主管部門備 案。 確定5家左右物業公 司參與招投標,并 向其發出邀標書。 物業開辦 費 物業內容 公示 物業管理 儲備金 前期物業 費 物業服務 企業履行 職責,
物業公司管理工作流程5頁Tag內容描述:
1、1 物業能耗管理辦法物業能耗管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規范地區物業公司能耗管理工作,合理利用能源,減 少能源消耗,降低物業經營成本,特制訂本辦法. 第二條第二條 本辦法適用于物業管理區域內能耗的管理. 第二章第二章 。
2、GC008 設備管理工作規程 1.目的 對設備進行標識建帳使用維護保養維修等進行規定,使各類設備在使用中 保持良好的狀態,更好地滿足服務的要求. 2.范圍 適用于管理處管理的設備所使用的機電設備的標識建帳使用維護保養維修 等. 3.職責 3。
3、GL007 文件資料管理工作規程 1 工作目標 1.1 確保文件資料得到妥善保管,及時傳遞各類信息,滿足信息溝通的需要;確保管理 處日常事務性工作的正常開展. 1.2 適用于中海康城管理處文件資料的管理,包括對外收發文檔案管理創優資料合 同。
4、荊州市盛智物業管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003108車輛管理工作標準程序頁次1.0目的1.1規范投資廣場車輛安全管理;1.2規范投資廣場道路交通管理;1.3規范投資廣場車輛進出管理;1.4規范投資廣場車。
5、階段步驟 總則 確定物管 區域 開發商組織 公開招投標 事宜,向媒 體公布及向 主管部門備 案. 確定5家左右物業公 司參與招投標,并 向其發出邀標書. 物業開辦 費 物業內容 公示 物業管理 儲備金 前期物業 費 物業服務 企業履行 職責。
6、1. 目的 為物業管理項目的籌建工作提供指引,從規范機構設置 人員編制 規范建 設硬件裝備公共關系建立印鑒證zhao 辦理及開辦費測算等方面,保證新 項目籌建工作順暢有序進行,為以后管理項目日常工作的開展打下基礎. 2. 范圍 適用于籌建新。
7、車輛行駛的停放管理車輛行駛的停放管理 1. 嚴禁外來車輛未經許可進入轄區; 2. 嚴禁裝有易燃易爆劇毒品或有污染物品車輛或 2.5 噸以上貨車,駛入轄 區; 3. 做到車庫內無貨物堆積道路阻塞現象;地面無水無油無紙屑無煙頭 等雜物; 車庫道。
8、管理工作月檢表 物業名稱: 檢查部門: 檢查日期: 序 號 檢查項目 檢查情況打勾 備注 檢查內容 有 無 檢查內容 有 無 1 日常管理工作 統一著裝整齊 資料整理 佩帶明顯標志 工作檢查記錄 住戶投訴記錄 住戶收費資料 消防應急措施訂立。
9、管理人員每日巡檢表 檢查人: 檢查日期: 項目 區域 道 路 綠 化 清 潔 消 防 安全 給 排 水 市政設施及其它設施 停車 設 備 檢 查 內 容 地 址 路 面 占 道 堆 放 物 車 輛 停 放 路 況 損 壞 平 坦 狀 況 沙。
10、視辦公環境日常和重要清潔工作完成情況,對保潔員定期月度考核面談發現問題及時召集保潔員會議,總結布置整改隨機跟蹤巡查衛生死角日常和重要清潔工作安排編制月度衛生工作日程表http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.com。
11、初步審核篩選收到或撰寫有關宣傳公司活動文章和圖片登錄網站,查看效果,總結經驗,發現問題及時協調網絡組更進.或根據領導意見做進一步修改部門領導審核批準協調網絡組分類上傳網站http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.co。
12、收到相關部門資產管理業務需求信息核準部門資產盤點表,匯總復印抄送財務部,跟進實物對賬情況督導部門自盤列表,協同財務部復核實物補登漏項無誤跟進半年度或年終資產盤點工作復印留存,并抄送調出調入財務部各1份,協調調整資產賬務,督導資產管理員領用更。
13、分類分部門按標準安排入住,及時登記更新標識收到員工新入職需住宿信息或個人申請住宿紀律及安全衛生巡查,記錄,評比發出整改通知,跟進整頓逢30日協調物業工程部抄水表電表,核算員工水電費辦理退宿手續,收回鑰匙出入卡等物品,更新標識通知相關部門編制。
14、GL007 文件資料管理工作規程 1 工作目標 1.1 確保文件資料得到妥善保管,及時傳遞各類信息,滿足信息溝通的需要;確保管理 處日常事務性工作的正常開展. 1.2 適用于中海康城管理處文件資料的管理,包括對外收發文檔案管理創優資料合 同。
15、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF17 修修改改狀狀態態: 失失物物處處理理工工作作流流程程 生生效。
16、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF18 修修改改狀狀態態: 退退信信處處理理工工作作流流程程 生生效。
17、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: JY 09 修修改改狀狀態態: 重重要要客客戶戶資資源源管管理理流流程。
18、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: LH01 修修改改狀狀態態: 綠綠化化部部報報事事處處理理流流程程 生。
19、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 車輛管理工作標準程序車輛管理工作標準程序 頁次頁次 1.01.0 目目 的的 1。
20、用戶室內裝修管理工作規程 用戶室內裝修,從申請裝修到驗收合格,與管理公司服務中心工程部保 安部和財務部的工作都有關系.各部門的職責和辦理手續如下: 1 工作職責 1 服務中心: 負責受理用戶裝修申請. 檢查用戶的裝修資格及裝 修申報材料. 。
21、物業拓展工作流程物業拓展工作流程 物業拓展工作流程 一 獲取信息: 1 定期做市場調查; 2 客戶主動聯系; 3 經協會或他人推介. 二 甄選信息,確定目標客戶適用于全委項目 1 綜合樓高層面積少于 20000 平方米項目不接,小區多層 面。
22、獅城怡安上海物業管理有限公司獅城怡安上海物業管理有限公司 行行 政政 部部 管管 理理 工工 作作 手手 冊冊 修改頁修改頁 版本狀態:C0 MPSZ202 第 1 頁 共 1 頁 NO: 章節 修改摘要 修改人 審核人 核準人 版次 實施。
23、獅城怡安上海物業管理有限公司獅城怡安上海物業管理有限公司 質質 管管 部部 管管 理理 工工 作作 手手 冊冊 符合符合 ISO90012000 標準要求標準要求 文件編號文件編號MPSZ1 版本版本C0 編制文件編委會編制文件編委會 審核。
24、第 1 頁 共 1 頁 顧客投訴處理工作流程圖顧客投訴處理工作流程圖 投訴咨詢投訴咨詢 立即處理立即處理 不能立即處理不能立即處理 業主住戶商戶 管理公司每 一個員工 區域管理處 服務質量部 報事單報專業 服務公司跟進 報事單歸 檔 分類統。
25、1 1 總則總則 1.1 有序組織業戶入伙,提供便捷高效的顧客服務,是地產銷售和后續物業服務 的重要內容,項目所在公司和物業分公司應相互配合,嚴密策劃和組織新項目的業 戶集中入伙工作. 1.2 新項目集中入伙工作由項目所在公司主導,物業分公。
26、趙都工程建設集團有限公司趙都工程建設集團有限公司 1 質 量 控 制 質 量 控 制 工 期 控 制 工 期 控 制 成 本 控 制 成 本 控 制 重 要 材 料 控 制 重 要 材 料 控 制 安 全 管 理 安 全 管 理 設 計 變。
27、凱德商用凱德商用 設計管理工作流程設計管理工作流程 2010 年年 一月一月 2010年一月 凱德商用 1 1 設計管理架構設計管理架構 2 2 設計管理職責設計管理職責 2010年一月 U 凱德商用 1 1 設計管理架構設計管理架構 1。
28、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。
29、營營業業員員工工作作流流程程 編號:營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進賣場除小 錢包. 8:559:00晨會前的準備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統一進賣場,由主管點名,參加。
30、 前臺服務管理工作規范前臺服務管理工作規范 一個每天都可能發生的小故事.一個每天都可能發生的小故事. 某客服中心因為月采購材料未及時到位,導致某客服中心因為月采購材料未及時到位,導致 樓宇內很多廊燈都沒有修好,正好,這會兒來了樓宇內很多廊燈。
31、管理制度及工作流程管理制度及工作流程 建議稿建議稿 倍訊易倍訊易 編編 制制 說說 明明 根據公司規范性文件制定本管理辦法,主要針對物業項 目的一些特殊性和專業性,是公司現行管理制度的外延和補 充.本辦法條文中如發生和公司新頒布的制度等規范。
32、xx 集團 建設工程概算審定單建設工程概算審定單 年 月 日 工程名稱 專業或項目名稱 開竣工時間 概算額萬元 主要內容及說明概算附后: 概算編制人: 概算審核人: 成本控制 中心確認 2 日 造價工程師: 中心負責人: 集團領導 審 核 。
33、商流分銷系統業務流程3.22共197頁,第1頁考核管理工作流程考核管理工作流程商流分銷系統業務流程3.22共197頁,第2頁一版本控制:一版本控制:文檔管理:文檔管理:合理地管理業務流程的主文檔,確保文檔版本的及時更新,同時保證備份文檔和原。
34、新疆建設工程質量監督新疆建設工程質量監督管管 理理 工工 作作 手手 冊冊通用表單及流程圖通用表單及流程圖目目錄錄第 3 章工程質量監督程序與管理.第 1 節建設工程質量監督工作流程.第 2 節建設工程質量監督報監.3.2.1新疆維吾爾自治。
35、1 5年度品質管理工作方案年度品質管理工作方案隨著公司的快速發展,在管項目數量迅速增加,對品質管理工作帶來新的挑戰.目前,管理的項目已遍及北京等地區,管理面積已近萬平方米,管理業態涉及工業 住宅等. 為滿足公司發展需求, 全面持續貫徹公司領。
36、1 3物業小區消防管理工作方案 5物業小區消防管理工作方案 51消防組織機構的建立1管理處負責建立消防安全小組.2管理處主任為消防安全負責人.3管理處其他人員為義務消防員.4秩序維護主管為專職安全監督員.5日常巡視秩序維護員為兼職消防巡視員。
37、學習改變人生學習改變人生做成功物業管理人做成功物業管理人 第 1頁,共 4頁中國物業服務教育網第一節第一節 房地產企業行政人事管理工作流程房地產企業行政人事管理工作流程一 1331行政經費控制流程流程名稱行政經費控制流程文件受控狀態文件管理。
38、房地產公司市場研發部信息管理工作流程圖房地產公司市場研發部信息管理工作流程圖建議附索引樣表附廣告資料索引樣表歸還歸還建議記得歸還抄送:總經理室市場開發部策略部設計部客戶服務部選出新樓盤電腦檔備份廣告類剪貼分區每兩月做成廣告集,并做電腦及書面。