1、BA015 保安事務管理規程 1 工作目標 使保安事務管理工作規范化,建立一支職業化正規化的保安隊伍. 2 工作職責 2.1 負責保安隊的值勤培訓管理監督工作. 2.2 負責監督保安隊宿舍區和日常管理工作. 2.3 具體負責小區治安安全工作。

2、荊州市盛智物業管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003108設備綜合管理標準作業程序頁次1.0目的 從總體上確立管理處所轄各類設備的管理要求,確保各類設備管理工作的統一完整和完善. 2.0適用范圍 適用于管理處。

3、階段步驟 總則 確定物管 區域 開發商組織 公開招投標 事宜,向媒 體公布及向 主管部門備 案. 確定5家左右物業公 司參與招投標,并 向其發出邀標書. 物業開辦 費 物業內容 公示 物業管理 儲備金 前期物業 費 物業服務 企業履行 職責。

4、寂而卜寞版權所有 物業管理經典案例分析1 案例一:停車場丟車賠不賠 某小區設有停車場,收費標準略低于指導價,物業管理公司雖在車場安排有保安值班,但為防止突發重大損失,依然在車場入口處用 告示牌及在停車費票據上明示:本車場只負責提供車位,收取。

5、物業管理案例集3 管 061 梁曉磊 案例分析 1 某大廈物業管理公司將大廈底層大堂公共部位多平方米出租給一 個企業做電腦展臺, 大廈部分業主認為此面積已在購房時分攤到了各業主的 頭上,各業主對此部分共有使用權.要求物業管理公司不要侵犯業主。

6、碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城 案例三案例三萬科東麗湖萬科東麗湖 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 成功的關鍵因素:成功的關鍵因素:規模開。

7、1 物物 業業 收收 費費 培培 訓訓 物業經營考核指標一般劃分為兩部分進行考核,一是硬指標:重點考核物業費當年應收 指標的完成率,物業管理費是物業主營收入,影響到物業的盈虧.二是綜合管理指標:它是 影響物業收費率的外在因素,如:維修及時率。

8、永基物業管理培訓教材 物業管理培訓課程物業管理培訓課程 案例模擬 永基物業管理培訓教材 2 案例一案例一 如何應對業主的成見 永基物業管理培訓教材 3 案例案例 某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂 棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協調, 管理。

9、房屋交付管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 流程圖2. 流程概況流程目的通過規范交房接待工作程序,確保交房工作順利有序地進行,提高業主對公司的滿意度.適用范圍適用于xx房地產項目交房接待的管。

10、第1講 物業管理的含義物業:是指已建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備設施和場地.物業管理:是指業主通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護相關區域內的環。

11、1 綠色物業管理制度綠色物業管理制度 第一章 第一章 管理機制和組織機構管理機制和組織機構 1管理機制與管理原則 本物業服務中心實行經理負責制.本服務中心設環境綠化部工程部,直接對 經理負責. 本公司內部實行垂直領導,層級管理,正常情況下。

12、十二績 效 考 評 管 理 標 準 作 業 規 程 1目的 規范績效考評工作的實施程序,確保對員工工作業績進行客觀公正的評定. 2適用范圍 適用于物業管理有限公司部門經理含以下員工的工作績效考評. 3職責 總經理負責績效考評監控與結果的審批。

13、樓宇巡查管理標準作業規程樓宇巡查管理標準作業規程 一目的一目的 規范樓宇巡查工作,保障小區正常的工作和生活秩序.規范樓宇巡查工作,保障小區正常的工作和生活秩序. 二適用范圍二適用范圍 適用于小區的樓宇巡查工作.適用于小區的樓宇巡查工作. 三。

14、測量設備管理標準作業程序測量設備管理標準作業程序 一目的一目的 確保測量設備的能力滿足使用要求.確保測量設備的能力滿足使用要求. 二適用范圍二適用范圍 適用于物業部對測量設備從配置校準使用至管理各個環節的控制.適用于物業部對測量設備從配置校。

15、設備綜合管理標準作業程序設備綜合管理標準作業程序 一目的一目的 從總體上確立物業各類設備的管理要求,確保各類設備管理工作的統一完整從總體上確立物業各類設備的管理要求,確保各類設備管理工作的統一完整 和完善.和完善. 二適用范圍二適用范圍 適。

16、物業管理達標創優標準作業規程 1目的 規范住宅小區大廈物業管理達標創優工作,確保創優達標工作完善有效. 2適用范圍 適用于物業管理公司創優達標工作. 3職責 公司總經理負責達標創優工作的組織監控. 公司分管副總經理和管理處經理具體負責組織實。

17、1 目的目的 通過人力資源的管理,科學地選才育才用才和留才,充分調動和發揮員工的 積極性及創造性,達到人盡其才才盡其用的目的. 2 適用范圍適用范圍 公司員工招聘調配培訓考核獎懲薪酬福利等一系列人事管理活動. 3 職責職責 3.1 綜合部是。

18、1 目的目的 規范內部管理服務工作,確保各部門內部管理高效有序. 2 適用范圍適用范圍 內部管理工作. 3 職責職責 3.1 經理負責組織公司工作計劃年度月度的制定實施與控制,并對年度月 度工作進行總結. 3.2 各部門負責人負責本部門的工。

19、鑰匙移交一覽表鑰匙移交一覽表 質量記錄 版本狀態:C0 MPSY2W2001 第 1 頁 共 5 頁 物業項目管理處 年 月 日 編號: 樓宇名稱 鑰匙位置 驗收人 移交人 備注 物業移交清單物業移交清單 質量記錄 版本狀態:C0 MPSY。

20、產業地產案例研究 上海張江文化科技創意產業基地 張江文化科技創意產業基地作為上海首個文 化創意產業園,已經成為國內最具活力和創 新能力的產業基地之一 項目基本 情況介紹 上海張江文化科 技創意產業基地 區位:位于 浦東新區張 江高科技園 內。

21、商業購物中心管理商業購物中心管理 什么是摩爾購物中心 Mall 全稱 Shopping Mall,音譯摩爾或銷品貿 ,意為大 型購物中心,屬于一種新型的復合型商業業態.西方國家也稱為 Shopping Center, 即 購物中心 , 但和。

22、物業規范化管理與業主關系協調 及經典案例分析實用手冊 電子版 第一篇 物業與物業綜合管理 第一章物業與物業管理概論 第一節物業與物業區域 一物業的含義 一概念 物業和物業管理都是隨著中國房地產經濟體制改革從境外引進的新名詞,一經引 入,由于。

23、 物業管理實操案例 共 37 篇 目錄 一日常篇 14 篇 二裝修篇 10 篇 三違規篇 3 篇 四突發事件篇 2 篇 五保安公共秩序篇 4 篇 六物業產權糾紛 4 篇 一日常篇 1在小區內摔傷物業公司是否承擔責任 案例介紹: 2000 年。

24、版號:A程序文件員工入離職管理程序更改號:0QP3.1頁碼:1410目的明確公司員工招聘入職轉正調薪調動以及解除勞動合同等工作流程及要求,為管理和服務提供必須的人力資源.20適用范圍適用于公司所有員工的招聘入職轉正調薪調動以及解除勞動合同工。

25、版號:A程序文件辦公人員行為管理程序更改號:0QP3.10頁 碼:151 0目的為規范公司管理,樹立良好的精神風貌和文明行為,提升服務品質與客戶滿意度,最終塑造良好的企業形象.10適用范圍適用于公司全體員工.20辦公室環境3 1辦公室環境是。

26、體系 4管理評審控制程序1 目的按計劃的時間間隔評審質量管理體系,以確保其持續的適宜性充分性和有效性.2 范圍適用于對公司質量管理體系的評審.管理評審控制程序是由最高管理者就質量方針和目標, 對質量體系的現狀和適應性進行的正式評價.3 職責。