1、BZHPM 業主房屋維修管理規定 編號：GG27 工程規章工作手冊 版號修改狀態： B0 第1頁，共2頁 為了貫徹落實追求業主和住戶滿意的企業宗旨，認真解決業主入 伙后房屋維修問題，在本著實事求是，劃清責任，合理收費，服務業主 的精神，特制。

2、BZHPM 業主房屋裝修管理規定 編號：GG28 工程規章工作手冊 版號修改狀態： B0 第1頁，共7頁 裝修流程圖 一到物業公司辦公室領取裝修申請表格資料 二業主本人確定裝修方案，選定施工單位 寫字樓商場裝修經消防局防火科審批 三到物業公。

3、1第 頁 共 頁工作目標規范對業戶房屋設施的養護和修繕管理，保持并恢復房屋使用功能。
2工作職責2.1 管理處工程維修主管確定維修方案，并安排實施。
2.2 維修調度及值班人員接到投訴或維修通知后，及時安排維修人員上門服務，疑難問題及時報告工程。

4、建設部房屋接管驗收標準頒布單位 建設部頒布日期 19910204實施日期 19910701失效日期內容分類 房地產管理文號 建設部建標1991第69號年月日國家建設部以建標號文發布了房屋接管驗收標準，并于年月日起實施。
標準全文如下： 主題內。

5、2011年物業 項目經理培訓課程 2011年物業 項目經理培訓課程 物業管理風險評估及防范物業管理風險評估及防范 培訓人：黃路燕 高級物業經理 時間：2011年03月01日 培訓人：黃路燕 高級物業經理 時間：2011年03月01日 CB 。

6、永基物業管理培訓教材 物業管理培訓課程 房屋驗收常識 永基物業管理培訓教材 2 前言前言 做為一名物業從業人員不但會管理業主的 物業，為業主提供優質的服務，還要會在 空置房移交，驗收時發現問題找出不足。
最終將一流品質的房屋移交給入伙的業主。

7、物業管理樓宇交付物業管理樓宇交付 物業管理知識培訓 20082008 物業管理之樓宇交付物業管理之樓宇交付 物業管理知識培訓 Page 2 樓宇交樓宇交 付之前付之前 的準備的準備 進行樓進行樓 宇交付宇交付 交樓后交樓后 的工作的工作 注。

8、沃爾瑪中國有限公司資保部Loss Prevention Department WalMart China, Co. Ltd.本教材使用須知本教材分教材及大綱兩部分。
便衣培訓員應有全套培訓教材。
新便衣入職或轉職后，需進行兩天的便衣理論培訓，發。

9、2009年1月 物業接管驗收物業接管驗收 CB Richard Ellis Page 2 培 訓 大 綱 一接管的準備工作一接管的準備工作 二正式接管二正式接管 三接管驗收與竣工驗收的區別三接管驗收與竣工驗收的區別 四接管驗收的主要項目四接。

10、萬達集團商管系統新航線入職培訓萬達集團商管系統新航線入職培訓 安全物業工程管理安全物業工程管理 講師：陳向東講師：陳向東 萬達商業工程管理管理特點萬達商業工程管理管理特點 常規物業商業常規物業商業 工程管理工程管理 購物中心購物中心 工程管。

11、物業管理實務物業管理實務 戴德梁行物業管理培訓系列戴德梁行物業管理培訓系列 1 第三節第三節 物業交付物業交付 一物業的交付一物業的交付 三物業入住手續文件及常用表式三物業入住手續文件及常用表式 二物業入住的程序與工作二物業入住的程序與工作。

12、浙江綠城物業管理有限公司 物業接管驗收 法律依據 物業管理條例物業管理條例 前期物業管理服務合同前期物業管理服務合同 前期物業委托服務內容前期物業委托服務內容 物業管理條例 第五十七條 本條例中有關專業用語的含義： 自用部位：是指一套房屋內。

13、物業接管驗收物業接管驗收 CB Richard Ellis Page 2 培 訓 大 綱 一接管的準備工作一接管的準備工作 二正式接管二正式接管 三接管驗收與竣工驗收的區別三接管驗收與竣工驗收的區別 四接管驗收的主要項目四接管驗收的主要項目。

14、物業管理培訓課程 房屋驗收常識 2 前言前言 做為一名物業從業人員不但會管理業主的 物業，為業主提供優質的服務，還要會在 空置房移交，驗收時發現問題找出不足。
最終將一流品質的房屋移交給入伙的業主。
那么如何進行空置房的驗收呢在驗收時 要注。

15、永基物業管理培訓教材 物業管理培訓課程 房屋驗收常識 永基物業管理培訓教材 2 前言前言 做為一名物業從業人員不但會管理業主的 物業，為業主提供優質的服務，還要會在 空置房移交，驗收時發現問題找出不足。
最終將一流品質的房屋移交給入伙的業主。

16、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者： 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

17、房屋交付管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 流程圖2. 流程概況流程目的通過規范交房接待工作程序，確保交房工作順利有序地進行，提高業主對公司的滿意度。
適用范圍適用于xx房地產項目交房接待的管。

18、新項目房屋交付驗收作業指引編制日期審核日期批準日期流 程 要 素流程目標：流程時間要求流程監控點數目流程主要責任崗位流程涉及職位數目修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 目的規范新項目在竣工驗收的基礎上進行交付驗收的工作方法。

19、房屋交接驗收單物業名稱： 樓號： 室別： 租戶姓名： 聯系電話： 單元計量表具驗收：水表讀數： 電表讀數：峰： 平： 谷： 煤氣讀數： 驗收人： 驗證人： 單元驗收情況：。

20、物業管理常識物業管理常識 及萬科物業簡介及萬科物業簡介 第一部分：物業管理常識第一部分：物業管理常識 我家被盜啦 找物業公司賠 物業管理： 是指業主通過選聘物業管理企業，由業主和物業管理企業按照物業 服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相。

21、保安禮儀的概述和特點 職業道德規范 紀律規范 著裝要求 臨上崗前檢查服務指標 工作禮貌表述 什么是保安服務禮儀 保安服務禮儀的工作性質及內容保安服務禮儀的工作性質及內容 保安服務禮儀的素質要求保安服務禮儀的素質要求 保安服務禮儀服務標準保安。

22、物業突發緊急事件培訓物業突發緊急事件培訓 主講人：趙闖主講人：趙闖 前言 培訓目的： 通過此次培訓 , 有致提升全員專業素質 , 業務技能和管理 服務水平 , 塑造一支品質優良專業過硬的物業管理隊伍 , 全面適應和滿足物業管理多元化需求 ,。

23、深圳市保利物業管理有限公司 文件名稱：質量手冊 版 次：A0 文件編號：POLYQM01 第 1 頁 共 27 頁 0 . 10 . 1 目 錄目 錄 序號 題 目 章節號 頁 碼 01 封面 0.0 0 02 目錄 0.1 1 03 修改。

24、房屋驗收交接表所住區域棟單元房號驗收項目驗收結果符合驗收規范的打，不符合的打，無此項目的不填問 題 說 明建筑工程頂 棚窗墻 面防盜網地 面涼衣架門其它門 鎖電器工程電視插座電話插座各類燈具其它插座開關對講機電箱其它電器門鈴電表給排水工程地。

25、消防常識及四個能力建設 培 訓 2014 年05月 為樹立起牢固的消防安全四個能為樹立起牢固的消防安全四個能 力的建設，及時清除各類火災隱力的建設，及時清除各類火災隱 患，提高員工在火災發生時的自患，提高員工在火災發生時的自 護自救和互救的。

26、1 部門 文件名 成都地區分戶驗收培訓課件一成都地區分戶驗收培訓課件一 蓉物業技術部 2014年4月 2 運營及投資發展部 集團啟動會資料編制模板 版權聲明 2008 龍湖地產有限公司 目錄目錄 一崗位工作職責及要求 1前介工程師 2項目管。

27、房屋接管驗收表房屋接管驗收表 棟號： 接管驗收時間： 年 月 日 編號 存在問題簡述 備注 土建設施 照明 給排水 門窗 其他 驗收人： 移交人。

28、房號： 產權人： 聯系電話： 驗房日期： 年 月 日 驗收項目驗收項目 驗收狀況驗收狀況 備備 注注 分戶門及鑰匙門鏡門鈴門把 電話與線路寬帶入戶 可視對講 室內智能化布線 緊急按扭 煤氣報警器 電力入戶 有線電視入戶 上水管路有無滲漏 下。

29、房號： 號樓 門 號 驗收日期： 年 月 日 序號 驗收項目 規格型號 單位 數量 狀況記載 備注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2。

30、房屋交付驗收表房屋交付驗收表 物業名稱 業主姓名 房 號 驗收日期 聯系電話及地址： 質量情況質量情況 門窗 墻地面 頂棚 給排水 電氣 電話 對講 煤氣 有線 水閥水表 電表 直飲水 其他 水表 底數 噸 電表 底數 度 直飲水 底數 升。

31、房房 屋屋 維維 修修 管管 理理 規規 程程 物業的維修管理是物業管理中的基礎性工作。
它包括兩大部分內容， 其一為房屋的維修 管理，其二為房屋設備管理。
物業的維修管理對象是物業本身，其管理的目的是為了物業的 保值和增值。
一房屋維修管理。

32、房屋裝飾裝修管理協議房屋裝飾裝修管理協議 物業管理方：成都英聯華物業管理顧問有限公司 以下簡稱甲方 業主： 以下簡稱乙方 房號： 四季花語 幢 樓 號 依據 成都市城市房屋裝修結構安全管理規定 的相關規定， 甲乙雙方同意簽訂 房 屋裝飾裝修。

33、房屋裝飾裝修管理規定房屋裝飾裝修管理規定 為加強四季花語房屋室內裝飾裝修管理，嚴格執行建設部令 110 號關于住 宅室內裝飾裝修管理辦法的規定，維護區內的房屋和公共設施完好，保護業主和使 用人的居住和使用安全，現就居住區內房屋裝飾裝修管理規。

34、2009年1月 物業接管驗收物業接管驗收 CB Richard Ellis Page 2 培 訓 大 綱 一接管的準備工作一接管的準備工作 二正式接管二正式接管 三接管驗收與竣工驗收的區別三接管驗收與竣工驗收的區別 四接管驗收的主要項目四接。

35、物業管理培訓課程 房屋驗收常識 2 前言前言 做為一名物業從業人員不但會管理業主的 物業，為業主提供優質的服務，還要會在 空置房移交，驗收時發現問題找出不足。
最終將一流品質的房屋移交給入伙的業主。
那么如何進行空置房的驗收呢在驗收時 要注。

36、 房屋維修管理規定房屋維修管理規定 1.01.0 目的目的 延長住宅的使用壽命，增強房屋住用安全性能。
2.02.0 適用范圍適用范圍 物業管理公司所管理的項目。
3.03.0 管理內容管理內容 3.1 房屋的安全檢查必須每年在組團負責人的。

37、物業管理常識物業管理常識 及萬科物業簡介及萬科物業簡介 第一部分：物業管理常識第一部分：物業管理常識 我家被盜啦 找物業公司賠 物業管理： 是指業主通過選聘物業管理企業，由業主和物業管理企業按照物業 服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相。

38、有效設計薪酬激勵體系：研討目標有效設計薪酬激勵體系：研討目標 了解了解薪酬的各種形式以及特點薪酬的各種形式以及特點 了解內在報酬與外在報酬了解內在報酬與外在報酬 了解了解 SBP 與與 PRP 的特點的特點 理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構。

39、目錄一 物業服務承諾書2二 特色服務承諾3二 物業項目概況4四 物業管理服務內容5五 質量管理目標9六管理規章制度.10七物業管理人員編制及職責.14八 經費收支測算. 15九其它.19附件一：馬尾國稅大樓物業管理工作流程及質量標準.20附。

40、1 10物業公司員工培訓方案篇一:物業管理公司服務人員培訓方案物業管理公司服務人員培訓方案一培訓方針:全員培訓,全程考核.二培訓目標:通過培訓,提高員工的專業素質,業務技能和管理服務水平,塑造一支品質優良專業過硬的物業管理隊伍,全面適應和滿。

41、 梓山湖新城物業管理有限公司中國益陽房屋接管驗收標準及驗收指引版 本:第 版修訂次:狀 態:發文號:編制日期審核日期批準日期年 月 日發布 年 月 日實施天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632房屋接管驗。

42、 萬科物業管理標準管理服務類1.目的建立萬科物業統一的管理標準,進一步規范物業公司服務質量.2. 范圍本規定適用于集團下屬各物業公司.3. 職責集團物業管理部負責本文件的編寫修改發布.各地物業公司負責本文件的具體實施,并可提出動議修改的意見。