1、GL013 管理處計費員工作規程 1 工作目的 規范管理處計費工作,確保對用戶服務的高質量. 2 工作職責 管理處計費員和管業助理共同辦理計費工作. 3 工作指引 3.1 物業管理費的計費程序 3.1.1 已入伙的:根據公司規定的收費標準在。

2、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下,對專業部門工 作人員綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的。

3、保安員工作流程保安員工作流程 共 1 頁 第 1 頁 1. 巡邏保安員工作流程 1.1 上午 7:00 接班后,立即開啟夜間所關閉的各個通道門鎖. 1.2 上午下午大樓工作人員上班前 30 分鐘,大堂保安應站立大堂門口恭迎業 主上班,其余時。

4、車輛管理員崗位職責車輛管理員崗位職責 1.遵守員工守則 ,按規定著裝,佩戴工作牌,按時上下 班,不擅離職守. 2.實行 24 小時輪班制度,認真做好交接班手續. 3.對駛進大廈的車輛實行統一停放管理,每班按照車輛管 理工作標準巡視車庫. 4。

5、萬科物業管理 員工手冊 前言前言 員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導, 幫助 您了解本物業以及有關的政策,包括人事政策程序規部分制度等,以及您在任 職期間享有的福利和應盡的職責. 隨著工作及環境的變遷,我們也在不斷的。

6、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓物業管理 負責對公寓物業員工工作 進行綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案,綜合管理。

7、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下,對四個專業部 門工作人員綜合性考核 管理 1認真貫徹實施物業各專業部門。

8、保安員工作流程保安員工作流程 共 1 頁 第 1 頁 1. 巡邏保安員工作流程 1.1 上午 7:00 接班后,立即開啟夜間所關閉的各個通道門鎖. 1.2 上午下午大樓工作人員上班前 30 分鐘,大堂保安應站立大堂門口恭迎業 主上班,其余時。

9、編號:SWG12 項目名稱:年 月 日期培訓用時培訓內容培訓對象培訓人培訓效果審核意見 培訓月總結 員員工工培培訓訓訓訓練練記記錄錄表表 培訓日期培訓用時 時 至 時 共用 小時 培訓地點組織者 培訓人培訓對象 培訓主題 培 訓 內 容 備。

10、項目名稱:部門:姓名:日期: 序號名稱數量單價金額用途領用時間備注 合計金額責任人簽字 主管簽字經理簽字。

11、編號:SWJL054 項目名稱:部門:姓名:日期: 序號名稱數量單價金額用途領用時間備注 合計金額責任人簽字 主管簽字經理簽字。

12、原所在部門或項目: 填表日期: 年 月 日 員工 個人資料 姓 名 性 別 出生日期 健康狀況 最高學歷 到職日期 原任職部門 原 職 務 主管經理 對該員工 工作的評 價 簽字: 年 月 日 調動部門項目 崗位調動:由 調至 其 他: 原。

13、員工獎懲標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范公司對員工獎懲的處理,特制定本規程. 2.0 范圍范圍 本規程適用于物業管理公司經理及以下員工的行政獎懲處理. 3.0 職責職責 3.1 各部門經理負責對本部門下級員工接受獎懲的提出. 3.2。

14、工工 種種 基本 工資 效益 工資 崗位 工資 獎勵 工資 誤餐 費 工資 總額 管理員管理員 600 60 300 160 100 1220 服務員服務員 救生領班救生領班 500 60 100 70 100 830 維修主管維修主管 5。

15、原所在部門或項目: 填表日期: 年 月 日 員工 個人資料 姓 名 性 別 出生日期 健康狀況 最高學歷 到職日期 原任職部門 原 職 務 主管經理對 該員工工作 的評價 簽字: 年 月 日 調動部門項目 內 外 崗位調動:由 調至 是否為。

16、部門或項目: 試用職務: 姓 名 性別 出生年月 婚否 政治面貌 民族 聯系電話 家庭住址 試用日期 年 月 日至 年 月 日 試 用 期 工 作 情 況 本人意見 主管意見 部門或項目 經理意見 副總經理會簽 總經理意見 備 注 是否提前。

17、所屬部門或項目: 職務: 報到日期: 年 月 日 姓 名 性別 出生日期 身份證號 政治面貌 婚否 民族 血型 身高 體重 是否已體檢 家庭住址 郵政編碼 畢業院校 專業 職稱 最高學歷 畢業時間 聯系電話 本人 簡歷 及 主要 成就 家 。

18、員 工 行 為 規 范 員工的儀表舉止行為直接影響公司整體的對外形象.為了將公司的服 務理念及時的傳遞給每一位客戶和業主, 形成良好的購買體驗和良好的業主感受, 同時使每一位員工不斷提高自身的素質與修養,特制定了此行為規范,望公司所 有員工。

19、第 1 頁 共 1 頁 保安管理員應具備的素質要求保安管理員應具備的素質要求 1 政治思想好,熱愛祖國,忠于人民,有志于保安事業,有為國 家治安穩定獻身的精神. 2 作風正派,無違法犯罪記錄.熱愛集體,密切聯系群眾,有較 強的上進心責任感和。

20、第 1 頁 共 1 頁 保安管理員儀容儀表規定保安管理員儀容儀表規定 為為保證保安管理員具有良好的形象和精神風貌,言語行為規范,提 高服務水平,特制定本規定. 一一 適用范圍:適用范圍: 管理公司全體保安管理員. 二二 職責:職責: 1 保。

21、第 1 頁 共 2 頁 保安管理員交接班制度保安管理員交接班制度 10 目的目的 統一管理公司保安管理員的交接班動作,使管理員的日常工 作達到規范標準的要求. 20 要求要求 每位員工在上下班期間嚴格按照此交接班制度執行,認真 在崗位進行交。

22、第 1 頁 共 2 頁 保安管理員的職業道德規范保安管理員的職業道德規范 職業道德是人們在從事一定職業和履行相應職責的過程中所遵 循的道德規范和準則. 麗江花園保安人員的職業道德是從事住宅小區 保安服務工作, 保安員應該遵守的具有保安服務工。

23、 第一章公司歷程 1.1 公司名稱及股東方 1.1.1 公司名稱 重慶新龍湖物業管理有限公司 曾用名:重慶中建科置業發展有限公司物業管理分公司 重慶龍湖置業發展有限公司物業管理分公司 重慶龍湖地產發展有限公司物業管理分公司 重慶新龍湖物業管。

24、物業員工手冊 目 錄 第一章 總經理致辭 第二章 公司組織架構 第三章 公司簡介及公司理念 第四章 勞動條例 第五章 員工福利 第六章 公司規則 第七章 工作及行為表現 第八章 紀律處分 第九章 衛生及安全守則 第十章 崗位職責 第十一章 。

25、萬科物業管理 員工手冊 前言前言 員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導, 幫助 您了解本物業以及有關的政策,包括人事政策程序規部分制度等,以及您在任 職期間享有的福利和應盡的職責. 隨著工作及環境的變遷,我們也在不斷的。

26、w 南京金鷹國際購物集團南京金鷹國際購物集團 現場管理部 現場管理工作規范及基本素現場管理工作規范及基本素 質質 2011 年 9 月 28 日 GER0912011 第 1 頁 共 2 頁 現場管理員工作規范 1現場管理員工作規范 1.1。

27、管管理理員員每每周周工工作作計計劃劃 編號:營管03010 填表日期: 年 月 日 序號工作內容完成時間工作反饋 。

28、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。

29、營營業業員員工工作作流流程程 編號:營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進賣場除小 錢包. 8:559:00晨會前的準備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統一進賣場,由主管點名,參加。

30、 深圳市萬科物業發展有限公司深圳市萬科物業發展有限公司 商鋪管理員崗位說明書商鋪管理員崗位說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 商鋪管理員 12 崗位編號 VKPDTYJ003 1.3 所在部門 經營管理部 1.4 崗位職職級 。

31、 深圳市萬科物業發展有限公司深圳市萬科物業發展有限公司 社區文化管理員崗位說明書社區文化管理員崗位說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 社區文化管理員 12 崗位編號 VKPDTYK009 1.3 所在部門 客戶服務中心 1.4。

32、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。

33、房屋管理員的工作量規范 房屋管理員的工作量規范如下: 1 每日工作量 1 巡視所管理的地段片幢一遍,巡視內容為: l 檢查住宅區是否有違章行為有無亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無亂涂,亂畫,張貼廣告,住宅區內有無亂擺攤販 l 住宅區是否有不安。