1、BZHPM 材料管理制度 工程規章工作手冊 第1頁,共3頁 1維修班下個月的材料計劃,應在本月 25 日前報分公司采購主管, 由采購主管送交分公司經理審批,確定下月需購買材料.對于專業公司所 需材料則由專業公司自行申請購買. 2一般材料由采。

2、BZHPM 熱力站管理制度 編號:GG40 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共3頁 1 熱力站的站管單位要接受專業公司的領導,遵守專業公司的行業規定,積極抓好熱 力站的各項工作,為使用負荷提供滿意的服務. 2 熱力站優質的供熱。

3、BZHPM 配電房管理制度 編號:GG16 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共2頁 為貫徹安全第一的方針,確保大廈供電系統安全正常運行,特制定配 電房管理制度. 1負責供電運作和巡視的人員必須持證上崗.配電房的值班員,必須 熟。

4、目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 .1 1 一部門職責 .1 一財務視角.1 二顧客視角.1 三內部流程.1 四員工學習與成長.1 二工作目標及衡量標準 .1 一財務視角.1 二顧客視角.2 三內部流程.2 四。

5、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部制 度 文 件文件編號SZPM01000AEX006版本號VER:1.0修訂日期2003108維修基金管理使用制度頁次1.0 目的維修基金,由法律規定的專項用于公用設施設備保修期后的大修更新改建的基金;建。

6、題目公司薪酬管理制度x編號HR06頁碼共7頁編制:行政人事部日期:200791審核:x日期:200796批準:x日期:200796修改說明于2007年9月1日第二次修改.1 目的作用一個設計良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業調動員工積極。

7、第第 3.53.5 節節 商務商務 招商招商 管理管理 1 總則 商務關系是指在項目開發和經營過程中與主力店之間的業務聯系,是集團商 業發展戰略的核心關系之一.建立維護和發展良好的主力店關系是項目開發的 重要基礎,是項目成功和持續經營的基本。

8、萬科中心大廈物業服務中心管理制度 編號 萬科中心大廈物業服務中心管理制度 編號 名稱 節水節電管理制度 版本 A0 第 1 頁 共 2 頁 名稱 節水節電管理制度 版本 A0 第 1 頁 共 2 頁 編制 更改 審核 批準 生效期 編制 更。

9、萬科中心萬科中心大廈物業服務中心管理制度大廈物業服務中心管理制度 編號編號 VKWYVKWY萬科中心萬科中心 GJS06GJS06 名稱名稱 節水節電管理制度節水節電管理制度 版本版本 A0A0 第第 1 1 頁頁 共共 2 2 頁頁 編制。

10、印章管理規定印章管理規定 為了規范印章使用,建立嚴格的印章使用審批流程,避免給公司帶來損失,特制定本規定. 一公章類型:一公章類型: 1公司公章公司合同章公司財務專用章項目管理處章部門用章 二使用范圍:二使用范圍: 1公司公章代表公司行為。

11、工工 服服 管管 理理 制制 度度 為了規范公司員工服裝管理,建立完善的服裝領用制度,特制定本規定. 一工服的制作:一工服的制作: 1員工工服各項目應保持一致,如果根據項目品質需要或者項目特點另行制作服裝,由項目籌備 部門確定款式. 2工服。

12、公共照明管理制度 為規范大廈小區公共場所照明的管理,做到既滿足服務需要,又節約能 源,特制定本制度. 1 大廈小區公共地方照明由樓宇自控系統控制,公共照明開關時間 表由保安部擬制,報總經理批準后由工程部執行. 2 因季節變化或其他原因需要調。

13、維修基金管理制度 為規范大廈維修基金的收取使用及管理工作,根據深圳經濟特區住宅區 物業管理條例和實施細則有關法規條例及大廈業主公約有關規定, 結合大廈物業管理實際情況,特制定本制度: 1 維修基金用途 大廈維修基金專項用于支付物業保修期滿后。

14、運行記錄管理規定 1 工程部機管系統巡查記錄表每日記錄兩次,供配電設施運行記錄表 空調系統運行記錄表每兩小時記錄一次,由工程部檢查后每月月底將 表格匯總交工程部文員存檔. 2 設備月度檢查保養表由責任人填寫好后交領班,工程師審查后簽名, 每。

15、第 1 頁 共 4 頁 安全管理制度安全管理制度 編制部門:編制部門:物業部物業部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 4 頁 1 1消防安全消防安全 1.1 所有員工應細。

16、1 商商 場場 管管 理理 制制 度度 編號:營管 03002 為加強對商場的統一管理,樹立良好的外部形象,提高各專柜經營績效,經營運部 門研究,特制定下列商場管理制度. 一一 營業時間:營業時間: 1 周 周五:9:3022:00 2 節。

17、 1 保保利利武武漢漢物物業業有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對各人員在一定時期內擔當務工作所出來力努力 度及工作效分析做出客價把握各人員工作執和應情況 定人才開發方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

18、 商業物業公司經營管理制度 商業物業公司經營管理制度 標準手冊標準手冊 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.2 商業經營管理公司經營管理制度實施。

19、XXXX 物業清潔管理制度物業清潔管理制度 一制定本制度的目的范圍一制定本制度的目的范圍 目的:目的:規定本公司管轄各小區內保潔工作的職責程序和要求.對 保潔工作質量實施控制,為業主戶創造一個清潔的生活和工作環境. 范圍:范圍:適用于某小區。

20、 物物物物業業業業管管管管理理理理處處處處管管管管理理理理制制制制度度度度 X XX X 物物業業管管理理有有限限公公司司 目錄目錄 一 崗位職責 物業經理崗位職責 1 秘書文員崗位職責 3 物業主任崗位職責 4 物業助理接待員崗位職責 5。

21、 管 理 制 度 與 工工 作作 標標 準準 二一二年版 前 言 按照總部的要求, 并根據總部管理制度與工作標準對公司管理制度與工 作標準及操作手冊進行修訂. 編寫本工作標準的主要目的旨在將一系列重復的標準操作步驟和要求 以統一的格式描述出。

22、目目 錄錄 第一部分第一部分 業主業主用戶手冊用戶手冊 112 歡 迎 函歡 迎 函 1 簡簡 介介 2 服務承諾服務承諾 3 經營戶須知經營戶須知 412 一 入伙管理一 入伙管理 45 二二 物業管理服務費物業管理服務費 56 三 注意。

23、深圳市物業管理有限公司 收收 費費 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了規范本公司各管理處收費工作的管理,完善收費記錄等 基礎會計工作,加強對管理處收費工作的會計監督,結合本公司的實際 情況,制定本制度; 第二條 。

24、物業公司收費制度設計物業公司收費制度設計 一物業公司進行會計處理所涉及的科目 物業管理企業接受物業產權人的委托, 對居住小區房屋建筑物及其附 屬設施設備等公用財產及公共事務進行管理時, 應根據不同情況分別 進行會計處理: 物業產權人作為投資。

25、xx 物業管理規章制度及流程物業管理規章制度及流程 為加強物業公司正規化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循 有據可依,特制定本內部規章制度 ,公司員工應根據本公司工作分工,加 強對本制度的學習和領會,認真執行本規章制度中公共制度和相。

26、企業管理制度手冊 服務精英 成就精英 網聚精英 2 目目 錄錄 第一部第一部 公司監督檢查工作制度公司監督檢查工作制度 第二部第二部 公司勞動人事管理制度公司勞動人事管理制度 第三部第三部 公司員工言行舉止規范公司員工言行舉止規范 第四部第。