1、荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場租戶入駐流程租戶承租租戶與業主簽約業主發出入駐通知業主招商部持入駐通知單租戶需交齊以下文件：1入駐通知單2用水用電申請書3租戶營業執照法人身份證等復印件其他資質文件審核登記建檔租戶簽認以下文件：1物業管理。

2、填寫部門： 年 月 日 NO：回訪內容：回訪性質：4 定期 不定期 口頭電話 書面序號回訪時間單元號回訪內容回訪人簽名處理意見滿意程度4被訪人簽名 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿。

3、填寫部門： 年 月 日 NO：回訪內容回訪性質：3 定期 不定期 口頭電話 書面回訪人數回訪狀況回訪時間發出票數 回收票數滿意人數一般滿意人數不滿意人數滿意率備注 年 月 日 年 月 日回訪總結與處理措施： 回訪責任人： 管理處負責人意見：。

4、保安員工作流程保安員工作流程 共 1 頁 第 1 頁 1. 巡邏保安員工作流程 1.1 上午 7：00 接班后，立即開啟夜間所關閉的各個通道門鎖。
1.2 上午下午大樓工作人員上班前 30 分鐘，大堂保安應站立大堂門口恭迎業 主上班，其余時。

5、法法規規文文件件類類 檢檢查查項項目目計計劃劃完完成成時時間間 實實際際完完成成時時 間間 合同要求文件 竣工備案證或準許交付使用證 房地產住宅質量保證書 房地產住宅使用說明書 中間類文件 規劃驗收證明 主體工程驗收證明 室內環境驗收證明檢。

6、清潔工崗位工作流程清潔工崗位工作流程 共 1 頁 第 1 頁 清潔工主要負責所轄物業環境的衛生清潔，為業主提供舒適潔凈優美的 工作生活環境。
為達到標準化保潔服務，環境衛生總體要求達到光亮潔。
公共環境設施目睹干凈。
1. 每日上崗前要統一著。

7、交交房房工工作作計計劃劃 階階 段段 內內容容責責任任人人年年初初計計劃劃季季度度計計劃劃月月度度計計劃劃實實際際完完成成 工工 程程 里里 程程 碑碑 開工 基礎完工 開盤 主體封頂 入住 產產 品品 交交 付付 成立交付風險檢查小組,制。

8、姓名： 應聘崗位： 面試時間： 人 力 資 源 部 意 見 項 目 10 分 9 分 8 分 6 分 4 分 一儀表：禮貌態度及衣著整潔印象 極佳 甚佳 佳 尚佳 欠佳 二精神與健康狀況 健康充沛 良好充足 良好 尚稱良好 神衰體弱 三口齒。

9、保安員工作流程保安員工作流程 共 1 頁 第 1 頁 1. 巡邏保安員工作流程 1.1 上午 7：00 接班后，立即開啟夜間所關閉的各個通道門鎖。
1.2 上午下午大樓工作人員上班前 30 分鐘，大堂保安應站立大堂門口恭迎業 主上班，其余時。

10、清潔工崗位工作流程清潔工崗位工作流程 共 1 頁 第 1 頁 清潔工主要負責所轄物業環境的衛生清潔，為業主提供舒適潔凈優美的 工作生活環境。
為達到標準化保潔服務，環境衛生總體要求達到光亮潔。
公共環境設施目睹干凈。
1. 每日上崗前要統一著。

11、 交房方案交房方案 一一 目的目的 為確保交房工作順利開展，圓滿完成交房任務。
二二 交房時間安排交房時間安排 2007 年 7 月 18 日辦理： 12 棟住房的交付。
2007 年 7 月 19 日辦理： 34 棟住房的交付。
2007。

12、裝裝修修人人員員登登記記表表 年 月 日 裝裝飾飾公公司司名名稱稱施施工工負負責責人人 聯聯系系電電話話裝裝修修房房號號 姓姓名名性性別別工工種種出出入入證證號號身身份份證證號號碼碼辦辦證證期期限限備備注注 。

13、 二次裝修動火注意事項二次裝修動火注意事項 一 本小區大廈范圍內任何部門任何部位動用明火氣割焊接 ，必須向物 業管理公司安全部門提出申請，填寫動火作業申請表 ，待批準后方可動火。
二 動火作業必須明確負責人 操作人和監護人。
動火地點內容及安。

14、裝修承諾書裝修承諾書 致： 物業管理處 本人本公司是 層 單元業主用戶， 現委托 為上述單元之裝修承建商，本人本公司 現已詳閱各項裝修規定， 已明白并承諾該等裝修工人能遵守各有關規定及服從貴 管理處管理人員的管理，并對公共場所包括走廊廁所及。

15、入入 住住 流流 程程 說說 明明 一審核處 首先歡迎您的到來，確認業主身份和入住資格，確認業主付款方式，查看業主 攜帶資料是否齊全，業主領取入住手續會簽單 ，簽到處負責人入住手續 會簽單上，簽章確認，銷售人員引導您辦理手續 二財務部付款：。

16、 裝修審批流程裝修審批流程 商戶提出裝修申請填寫審批表，提供平面圖效果圖裝修施工圖 營運部審核 交裝修押金財務部 企劃部對專柜裝修效果予以審核 工程部對于裝修施工予以審核 防損部辦理入場裝修入場裝修施工證件辦理 公司領導批示 商戶入場裝修 。

17、 裝修審批流程裝修審批流程 商戶提出裝修驗收申請，填寫審批表 報營運部 企劃部對專柜裝修效果予以驗收 工程部對于裝修施工予以驗收 防損部 公司領導批示 財務部門結算 。

18、交房方案交房方案一一目的目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務.二二交房時間安排交房時間安排2007 年 7 月 18 日辦理: 12 棟住房的交付.2007 年 7 月 19 日辦理: 34 棟住房的交付.2007 年 7 月 20。

19、1驗驗 房房 表表房號:棟樓號年月日防盜門品牌和外觀的檢查.是否有漆面的破損或剝落劃痕現象是否門及門框的密封條是否完好是否門的上下插銷是否安全可靠靈活是否合葉是否靈活是否合葉門鎖的安裝螺絲是否緊固,是否有缺少現象是否門的門舌把手是否靈活,聯。

20、房屋驗收登記表房屋驗收登記表物業名稱:業主姓名:房號:棟號 驗收日期:年月日 聯系電話:地 址項目驗 收 意 見處 理 結 果確 認客廳飯廳燈開關插座室內配電箱門窗光纖電話線路樓宇對講土建臥室燈開關插座門窗光纖電話線路土建廚衛間燈開關插座土。

21、 中管網房地產頻道 作為國內最大最專業更新速度最快的專業房地產資料庫,月更新房地產資料近千個.最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料. 中管網房地產頻道 作為國內最大最專業更新速度最快的專業房地產資料庫,月更新房地產資料。

22、一級物業公司交房方案一交房領導小組組織架構:交付領導小組組織架構:組長:xxx主要負責對整個交房過程的把控和重大突發事件的協調顧問:集團公司相關部門領導常務副組長:xxx協助組長,負責整個交房工作的協調副組長:xxx協助組長,并負責1號交房。

23、交房工作統籌方案前 言交房是檢驗我們多年工作成果的試金石.當今,市場經濟已經進入以客戶滿意為導向的階段,未來的競爭,是口碑的競爭,是企業忠誠客戶的競爭,就像營銷不是營銷部一個部門的工作一樣,交房是整個公司所有部門工作的重要交叉口,也是房產企。