交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備。 a檢查設備并確保運行正常。 b搞好值班室和設備房衛(wèi)生工作。 1.2 接班人員提前 15 分鐘到達值班室。 1.3 接班人,交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1.
物業(yè)公司交接班制度1頁Tag內(nèi)容描述:
1、BZHPM 鍋爐房交接班制度 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 為了確保鍋爐安全運行,司爐人員及其他有關人員必須團結互助,分清責任,認真 做好交接班工作。
一.堅持持證上崗,對口交接是交接班制度的中心內(nèi)容。
當班司爐人員應提前 15 分鐘做好。
2、021 保安班交接班日記 單位: 年月日 星期 班次 班長 當班時間時分起至時分止 天氣 物 品 交 接 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 。
3、028 停車場收款員交接班記錄 單位: 時間: 年 月 日 當值人員 當值時間 年 月 日 時 分 年 月 日 時 分 接班人員 本班次收費合計:人民幣 仟 佰 拾 元正 單車收費: 人民幣 仟 佰 拾 元正 交下班現(xiàn)金: 人民幣 仟 佰 。
4、單位: 時間: 年 月 日當值人員當值時間 年 月 日 時 分 年 月 日 時 分接班人員本班次收費合計:人民幣 仟 佰 拾 元正單車收費: 人民幣 仟 佰 拾 元正交下班現(xiàn)金: 人民幣 仟 佰 拾 元正交下班各面額發(fā)票號碼:壹元 至貳元 。
5、崗位交接班制度崗位交接班制度 為了加強本司保安隊伍建設,完善本部管理機制,提高保安工作效率,特制 定本制度: 1. 于公司規(guī)定的上班時間前,完成換制服報到準備事項,并準時到達指定位 置,由領代班組織進行 15 分鐘的班前訓練講評和派崗。
2。
6、1.0適用范圍:公司護衛(wèi)交接班工作2.0作業(yè)前準備:按護衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定作好上崗執(zhí)勤的準備工作。
3.0工作細則3.1集合3.1.1接班隊員提前十五分鐘列隊集合。
3.1.2接班班長負責整隊,首先下達立正向右看齊向前看等口令后,檢查上班人數(shù)是。
7、交接班記錄表年 月 日 編號:班次當班保安接班保安交接器械用具及設備情況名 稱數(shù)量使用狀況上班未處 理各事項對講機充電器本班工作 情況記錄探照燈登記本圓珠筆雨 衣警 棍本班遺留 問題及說明主管閱示交接班時間時 分 秒班次當班保安接班保安交接。
8、BMDJ052 中控室交接班制度中控室交接班制度 A 版 0 次修改 生效日期: 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備。
a檢查設備并確保運行正常。
b搞好值班室衛(wèi)生工作。
1.。
9、交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備。
a檢查設備并確保運行正常。
b搞好值班室和設備房衛(wèi)生工作。
1.2 接班人員提前 15 分鐘到達值班室。
1.3 接班人。
10、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司中控室交接班記錄表編號:VKWY7.5.1A0104F1 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號: 內(nèi) 容項 目交接日期: 年 月 日交 換 班 時 間背景音樂播放通訊系統(tǒng)消防主機報警情況消防聯(lián)動柜情況監(jiān)。
11、交接班記錄表 年 月 日 編號: 班 次 當班 保安 接班保安 交 接 器 械 用 具 及 設 備 情 況 名 稱 數(shù) 量 使用 狀況 上班未處 理各事項 對講機 充電器 本班工作 情況記錄 探照燈 登記本 圓珠筆 雨 衣 警 棍 本班遺留。
12、維修組交接班記錄值班人員 年 月 日 時 分 月 日 時 分值班情況交班人簽名: 接班人簽名: 值班人員 年 月 日 時 分 月 日 時 分值班情況交班人簽名: 接班人簽名:。
13、BMDJ052 中控室交接班制度中控室交接班制度 A 版 0 次修改 生效日期: 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1.交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備。
a檢查設備并確保運行正常。
b搞好值班室衛(wèi)生工作。
1.2。
14、交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1.交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備。
a檢查設備并確保運行正常。
b搞好值班室和設備房衛(wèi)生工作。
1.2 接班人員提前 15 分鐘到達值班室。
1.3 接班人員。
15、021 保安班交接班日記 單位: 年月日 星期 班次 班長 當班時間時分起至時分止 天氣 物 品 交 接 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 。
16、交接班記錄表交接班記錄表 單位: 班: 年 日期日期 交接班時間交接班時間 交班人交班人 接班人接班人 交接情況交接情況 交接物品工具等交接物品工具等。
17、安安管管門門崗崗交交接接班班記記錄錄表表 崗位地點:年 月 日 內(nèi)容 班次及情況 備注 班次值班情況記錄 本班遺留問題記錄 昨天未處理情況 早中晚 值班長 當值人數(shù) 對講機早 鑰匙 手電筒 充電器 警棍 雨具本天未處理情況 大衣 衛(wèi)生 接班。
18、安安 管管 員員 交交 接接 班班 作作 業(yè)業(yè) 流流 程程 集 合 班 前 培 訓 出 發(fā) 崗 位 交 接 交 班 歸 隊 是否存在問題 講 評 查 驗 內(nèi) 容 接班前應提前 15 分鐘,班長在集合本班隊員并帶至指定地 點整隊。
依次下達立正。
19、QTWGQR33 停停車車場場交交接接班班記記錄錄 日 期簽 憑 證 數(shù) 及 編 號收 憑 證 數(shù) 及 編 號共計金額 簽憑證人 收憑證人負責人備 注 備注 移 1對講機: 臺 2雨傘: 把 3訂書機: 個 4月票卡: 張 交 5票據(jù):拾元。
20、消消防防中中心心交交接接班班記記錄錄本本 重重慶慶慶慶通通物物業(yè)業(yè)管管理理公公司司 QTWGQR82 消消防防中中心心交交接接班班記記錄錄 交班人接班人 日 期 星 期 大屏幕大屏幕空調(diào)及排水大屏幕機房清潔25樓消防水箱 聯(lián)動電源消防控制系。
21、護衛(wèi)處交接班管理標準作業(yè)規(guī)程護衛(wèi)處交接班管理標準作業(yè)規(guī)程 1.01.0 目的目的 規(guī)范護衛(wèi)處規(guī)范護衛(wèi)處 消防管理中心各崗位交接班工作消防管理中心各崗位交接班工作, ,確保工作交接清楚確保工作交接清楚, ,責任明確責任明確. . 2.02.0。
22、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 設備交接班記錄表設備交接班記錄表管二十七表管二十七表 管理處 年 月 交班時間: 交班人: 接班人: 交 班 記 錄 1.設備情況 2工具情況 3衛(wèi)生情況: 鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限。
23、第 1 頁 共 2 頁 保安部交接班流程保安部交接班流程 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 2 頁 1 1 保安部交接班流程保安部交接班。
24、第 1 頁 共 2 頁 外圍保安晚間交接班流程外圍保安晚間交接班流程 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 2 頁 外圍保安晚間交接班流程 。
25、第 1 頁 共 3 頁 注:如批核人簽署非真跡,或印章并非紅色,代表此文件并非正本。
任何在此文件的更改均屬無效。
監(jiān)控中心監(jiān)控中心每日交班記錄表每日交班記錄表 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件文件制作:制作: 文件文件審核審核: 文件。
26、 第 1 頁 共 1 頁 配電室交接班記錄配電室交接班記錄 年 月 日 運 行 記 錄 兩 票 情 況 執(zhí)行中的工作票 第一種 份 第二種 份 等待執(zhí)行的工作票 第一種 份 第二種 份 已執(zhí)行的工作票 第一種 份 第二種 份 執(zhí)行中的操作票。
27、 第 1 頁 共 1 頁 空調(diào)運行交接班記錄空調(diào)運行交接班記錄 年 月 日 當 天 工 作 記 錄 時間時間 工作事項及進度工作事項及進度 處理人處理人 接報修單 張;完成 張;未完 張。
需 交 接 的 工 作 記 錄 材料 工具 交接 。
28、工程部工程部交接班制度交接班制度 1. 交班人員應提前 30 分種做好準備,做到記錄齊全,搞好衛(wèi)生工作。
2. 接班人員應提前 15 分鐘到崗,查閱運行記錄交接班記錄,檢查并詢問系 統(tǒng)設備運行情況,檢查衛(wèi)生情況,交班人員必須交清當班的運行方。
29、工地現(xiàn)場交接班及技術交接管理制度第一部分工地現(xiàn)場交接班第一條為加強工地現(xiàn)場管理,保證施工生產(chǎn)正常進行,規(guī)范現(xiàn)場技術 員交接班程序,特制定本管理制度.第二條現(xiàn)場技術員要嚴格履行崗位職責,切實做好所轄工程范圍內(nèi)工 程質(zhì)量進度安全文明施工等各項管。