1、公司概況公司成立于1992年,為萬科企業股份有限公司之全資二級公司,核心業務為物業管理,涉及管理顧問智能化工程汽車美容物業租賃等業務,管理面積達600余萬平米,員工逾6000余名,總資產2.5億元.秉承服務至誠精益求精,管理規范進取創新之管。

2、物業管理啟示一工作標準國際化.99年形成了ISO9002國際質量保證體系的運行模式,并由以認證嚴謹著稱的全球最大的認證機構英國SGS雅斯利公司審核通過,使管理服務的各方面任何一個細節均有章可循,保護了客戶的利益.二產權結構多元化.98年對資。

3、萬科物業企業理念員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工,后有滿意的顧客.2. 我們信任和尊重員工,相信只要提供一個適宜的環境,員工都能獲得成功.3. 我們致力于培養每一位力求發展的員工,鼓勵其主動性和創造性,并追求卓越的成就和貢獻.4. 。

4、萬科物業在中國萬科物業是中國大陸首家通過ISO9002質量保證體系國際第三方認證的物業管理企業, 并通過英國SGS永久性認證注冊.在全國管理的17處物業至今已獲得包括全國住宅管理優秀示范小區聯合國人類居住中心優秀社區環境金獎在內的139個獎。

5、員工手冊提綱前言總經理致辭第一部分員工必讀一公司概況1公司歷史2公司宗旨經營理念3公司業務4公司文化1公司價值觀2公司企業家精神3公司對員工的承諾4公司的員工5公司的戰略遠景二員工行為規范1基本準則2日常行為規范3其它三員工意見處理辦法四保。

6、萬科大廈公司簡介公司概況公司成立于1992年,為萬科企業股份有限公司之全資二級公司,核心業務為物業管理,涉及管理顧問智能化工程汽車美容物業租賃等業務,管理面積達600余萬平米,員工逾6000余名,總資產2.5億元.秉承服務至誠精益求精,管理。

7、成都勤信物業全套物業管理流程指南 及表格 Developed By: Shanghai Ciro s Real Estate Co, Ltd Managed By : Colliers International 目錄 序號內容頁碼 目錄。

8、浙江綠城物業管理有限公司 物業接管驗收 法律依據 物業管理條例物業管理條例 前期物業管理服務合同前期物業管理服務合同 前期物業委托服務內容前期物業委托服務內容 物業管理條例 第五十七條 本條例中有關專業用語的含義: 自用部位:是指一套房屋內。

9、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者: 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

10、供水節水限水管理制度供水節水限水管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 安全用水供水管理制度 根據市安全用水管理的有關規定, 結合轄區內的具體情況, 對供水管理規定如下: 1.1凡屬轄區范圍內的供水系統即自來水公司向轄區供水總表以內的一律由。

11、上海萬達商業廣場用戶手冊 2006年10月第一版 上海萬達商業廣場管理有限公司目 錄前言 .4物業簡介 .4 商戶須知 .4通訊地址 .4交通 .4進出商場 5遷入送貨及上落貨安排 5商鋪鑰匙信箱。

12、萬科中心大廈物業服務中心管理制度 編號 萬科中心大廈物業服務中心管理制度 編號 名稱 節水節電管理制度 版本 A0 第 1 頁 共 2 頁 名稱 節水節電管理制度 版本 A0 第 1 頁 共 2 頁 編制 更改 審核 批準 生效期 編制 更。

13、118 萬科深圳垃圾分類專項工作匯報 演講人: 時間: 地點: 218 引 言 您還可曾想起五六十年代回收廢品 的情景:牙膏皮攢起來回收,橘子皮用 來制藥,生物垃圾用來做堆肥,廢布頭, 墨水瓶等等都能得到再利用. 如今我們的生活好了起來,于。

14、20142014年年節節能能效效益益評評估估數數據據 分分項項內內容容 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計 中中水水雨雨水水回回收收量量m3m3201186215246239263282306278255215207。

15、20132013年年電電梯梯定定期期停停梯梯節節能能前前用用電電情情況況單單位位:KWHKWH 4號筒用電量3臺 5號筒用電量4臺 6號筒用電量2臺月合計 1月270360180810 2月285375185845 3月2803701898。

16、119 1 二二O O一一O O年九月年九月 節水節能宣講 219 2 第一部分第一部分 日常辦公節能措施日常辦公節能措施 第二部分第二部分 辦公車輛節油措施辦公車輛節油措施 目目 錄錄 319 3 第一部分第一部分 日常辦公節能措施日常辦。

17、1 1目的目的 規范大廈設備節能管理控制辦法,確保大樓環保的綠色辦公環境. 2 2范圍范圍 適用于萬科中心物業服務中心. 3 3方法與過程控制方法與過程控制 3.13.1 照明系統照明系統 3.1.1 周一至周五期間的控制辦法 5:30 早。

18、質量目標概述:質量目標概述: 公司按照 GBT190012000 標準,貫徹董事會下達的經營管理目標責任書中 規定的經營指標服務質量指標及綜合管理目標詳見下表 ,以弘揚誠信敬 業專業創新的企業精神,提供安全文明整潔持續改進的高品質物業 管理。

19、鑰匙移交一覽表鑰匙移交一覽表 質量記錄 版本狀態:C0 MPSY2W2001 第 1 頁 共 5 頁 物業項目管理處 年 月 日 編號: 樓宇名稱 鑰匙位置 驗收人 移交人 備注 物業移交清單物業移交清單 質量記錄 版本狀態:C0 MPSY。

20、一級資質物業公司服務內容及質量標準一級資質物業公司服務內容及質量標準 一綜合服務內容標準:一綜合服務內容標準: 1根據業主需求,提供物業服務合同之外的特約服務和代辦服務等有償 便民服務的,并公示服務項目和服務標準. 2簽訂規范的物業服務合同。

21、 對小區大廈出入口進行有效控制, 維護管理服務區域的正常秩序. 適用于公司各部門. A.A.封閉或半封閉式管理來訪者封閉或半封閉式管理來訪者 B B開放式管理來訪者開放式管理來訪者 禁止所有推銷收廢品發廣告外來 人員進入管理服務區域. 在業。

22、XX 物業公司工程部運行維修巡檢制度 工程部巡檢管理制度 為保證設備和系統的正常運轉,工程部要經常對設施設備運行情況進行 巡視檢查.為保證巡視檢查的工作質量,特制定以下管理制度. 1. 定時巡視: 經理每日一次;主管領班每日上下午各一次;值。

23、某物業公司安全管理規章制度 一治安管理規定一治安管理規定 一服務中心組成安全管理部,負責管轄區域的安全防范工作. 二安全管理部的職責和權力是: 1嚴格執行國家治安條例,密切配合公安機關,維護用戶的生命財產安 全. 2 實行 24 小時全天候。

24、 5 1.0 總則 本制度明確了付款報銷管理權限劃分,規范了付款報銷管理操作程序,建立了付款報 銷管理審批路徑,為付款報銷管理工作開展提供了制度依據. 2.0 職責 本制度主責部門為各公司財務部,按本制度要求規定,嚴格執行付款報銷管理要求不。

25、目錄第一章總論.51.1 項目名稱及承辦單位.51.2 可行性研究報告編制依據. 51.3 研究工作的范圍.61.4 企業概況.61.5 項目建設背景及必要性.71.6 項目基本情況. 81.7 項目結論及建議.91.8 主要經濟技術指標表。

26、各項目部員工崗位職責各項目部員工崗位職責項目部崗位職責匯總項目部崗位職責匯總一項目部一項目部項目經理項目經理在公司總經理的領導下,組織員工對住宅區物業實施規范化管理,對公司總經理和業主負責,具體崗位職責如下: 遵守國家法律法規,熟悉有關物業。

27、物業公司管家式服務崗位職責大全一公司層面工作1認真貫徹并執行公司的方針決策和有關指令;2傳承 業主至上,服務第一的服務宗旨及 真誠善意精致完美的文化理念;3協調物業服務中心與公司各部門日常工作關系;4編制物業服務中心年度工作計劃及月度工作總。

28、目錄一 物業服務承諾書2二 特色服務承諾3二 物業項目概況4四 物業管理服務內容5五 質量管理目標9六管理規章制度.10七物業管理人員編制及職責.14八 經費收支測算. 15九其它.19附件一:馬尾國稅大樓物業管理工作流程及質量標準.20附。

29、目錄第一章總論.51.1 項目名稱及承辦單位.51.2 可行性研究報告編制依據. 51.3 研究工作的范圍.61.4 企業概況.61.5 項目建設背景及必要性.71.6 項目基本情況. 81.7 項目結論及建議.91.8 主要經濟技術指標表。

30、可行性研究報告可行性研究報告1 1目錄第一章總論.4 4 4 41.1 項目名稱及承辦單位.41.2 可行性研究報告編制依據.41.3 研究工作的范圍.51.4 企業概況.51.5 項目建設背景及必要性.61.6 項目基本情況.71.7 項。

31、物業公司節能降耗措施物業公司節能降耗措施方案方案一物業自用能耗的節能降耗方法一物業辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關處張貼人走關燈的標識,下班后關閉照明燈具.連續照明在 2 個小時含 2 個小時以上的地方,采用節能燈照明.陰天雨天雪天等。

32、 保安培訓基礎資料 1物業管理的物業是什么 答:是指已建成投入使用的住宅區各類房屋及公共設備公用設施附屬場地等. 2物業管理是指什么 答:是指物業管理企業按照委托合同的約定對物業所進行的養護維修管理和位業主房屋使用人提供的服務. 3 什么要。