1、客服部管理制度手冊A西安亞美物業管理有限公司二一一年十二月目錄1.組織架構圖 略 12.物業客服部工作范圍1。

2、寧鄉中源物業管理有限公司客服部工作手冊編 號EPWYZYGJ001版本號A0標題客服主任崗位職責頁 碼共 2 頁 第 1 頁10目的確保客服部的服務工作有一定的標準,有效快捷的完成工作20范圍客服部和園區30職責31認真貫徹總物業經理的工作。

3、特約服務作業規程1.0 目的滿足業戶的特約需要,規范特約服務工作,確保為業戶提供滿意的服務.適用于對轄區內業戶提出的特約服務要求的處理.2.0 職責2.1 客服人員負責記錄業戶特約服務的要求,并電話轉告相應部門.接受特約服務部門主管負責對服。

4、接修流程 1.0 目的確保接到報修后,20分鐘到現場.規范維修服務工作,確保為業戶提供滿意的服務.2.0 范圍適用于轄區內業戶提出的維修服務要求的處理.3.0 職責3.1 客戶服務部管理員負責日間報修電話接聽,并立即傳達至工程部.3.2 工。

5、服務中心管理流程1.0目的確保物業管理服務的各項活動符合物業服務合同約定的服務標準行業規定服務中心的管理目標與指標和管理體系文件的規定和要求,確保各項管理過程得到有效全面的控制.2.0范圍適用公司下屬所有物業的客戶服務部秩序維護部工程維修部。

6、投訴處理報告 No 物業名稱 樓層 座投訴人姓名 先生 小姐 太太公司名稱 聯絡電話 內線 部門 投訴方式 回復方式電話 電話 信件日期。

7、投訴處理流程1.0 目的確保業戶的投訴能及時準確合理地得到解決.2.0 范圍適用于物業服務中心對投訴的處理.3.0 職責3.1 客戶服務部負責對業戶投訴的記錄和協調處理工作.3.2 被投訴的部門負責人按照根據實情具體處理.3.3 經理負責對。

8、業戶入駐作業規程1.0 目的為規范入駐辦理程序,確保業戶順利辦理入駐手續.2.0 范圍適用于園區商場大廈業戶入駐入駐手續的辦理.3.0 職責3.1 客戶服務部管理員負責具體辦理業戶入駐手續.3.2 客戶服務部負責向相關方書面告知.3.3 出。

9、退租搬離流程1.0 目的維護業戶的合法權益,使業主免受經濟上和財產上的損失,協調好業主租戶物業三者關系,確保搬遷手續合法化正規化.2.0 范圍適用于轄區內搬離園區商場廣場的所有業戶.3.0 職責3.1 客戶服務部負責辦理搬遷手續二次裝修申請。

10、客戶收款簽收單 收款日期:200 年 月 日茲收到美聯物業 注明公司全稱 轉付 退款 款項. 計人民幣 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分整 有關物業: 款項性質注明: 定金 意向金 樓款 租金 其他: 請準確選擇或填寫收款方式:現金 支票。

11、客戶收款簽收單 收款日期:200 年 月 日茲收到美聯物業 注明公司全稱 轉付 退款 款項. 計人民幣 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分整 有關物業: 款項性質注明: 定金 意向金 樓款 租金 其他: 請準確選擇或填寫收款方式:現金 支票。

12、客服部績效考核方案擬稿客服部績效考核方案擬稿 一一總則總則 為了全面衡量員工工作績效, 提供客服部管理水平, 特制定本績效考核辦法. 二二適用范圍適用范圍 本制度適用于善林上海金融信息服務有限公司子平臺善林寶客服部所 有人員. 三三原則原則。

13、派工單 派工時間: 派工類型: : 服務對象: 物業單元: 報事: 電話: 報事人: 服務內容: 預約時間: 月 日 時 分 工作時間: 日 時 分 日 時 分 處理結果: 是否轉協調單: 使用材料: 規格型號: 數量: 單價: 工時: 材。

14、本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺 客服部管理制度手冊客服部管理制度手冊 A A 西安亞美物業管理有限公司西安亞美物業管理有限公司 二一一年十二月二一一年十二月 本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄。

15、 內內 務務 聯聯 絡絡 單單 編號:營管 03017 發出部門: 接收部門: 時間: 年 月 日 需要聯絡原因: 簽名: 年 月 日 發出部門主管經理審批簽名: 接收部門主管經理審批簽名: 年 月 日 年 月 日 內內 務務 聯聯 絡絡 。

16、珠海珠海物業公司物業公司客客服服部部工作規程工作規程及相關制度及相關制度 客戶服務部員工績效考核工作規程 1.0 目的 規范客戶服務部員工招商績效考評工作,確保公平公正公開考評 員工的德勤能績. 2.0 適用范圍 適用于客戶服務部員工的績效。

17、 客服部管理制度手冊客服部管理制度手冊 A A 西安某物業管理有限公司西安某物業管理有限公司 二一一年十二月二一一年十二月 目錄 1.組織架構圖 略 1 2.物業客服部工作范圍1 3.工作質量目標2 4.部門崗位職責3 4.1 客服部經理崗。

18、珠海物業公司客珠海物業公司客服服部部工作規程工作規程及相關制度及相關制度 客戶服務部員工績效考核工作規程 1.0 目的 規范客戶服務部員工招商績效考評工作,確保公 平公正公開考評員工的德勤能績. 2.0 適用范圍 適用于客戶服務部員工的績效。

19、崗位職責說明書及工程部客服部編制說明一副總經理崗位職責說明書基本資料職位名稱物業副總經理職位代碼職位類別管理人員所屬部門定員人數1 人分析時間工作內容1工作概要:在總經理的領導下,全面負責轄區物業管理工作,具體行使管理監督協調服務的職能,保。

20、版次:A0共 2 頁第 1 頁回訪制度回訪制度一 回訪率:1維修服務特約服務回訪率要求分別達到 30.2投訴事件的回訪率要求達到 100.二 回訪人員的安排:1維修服務特約服務由管理員負責跟蹤回訪.2一般投訴事件的回訪由物業部主管組織進行。