1、GC022 維修人員巡視工作規程 1. 工作目標工作目標 規范維修人員巡視工作,通過檢查維修保證公共設備設施正常運作. 2. 工作職責工作職責 維修人員按分管區域負責每天檢查巡視,并做好記錄,及時解決發現的問題. 3. 工作指引工作指引 3。

2、1. 工作目標規范維修人員巡視工作,通過檢查維修保證公共設備設施正常運作.2. 工作職責維修人員按分管區域負責每天檢查巡視,并做好記錄,及時解決發現的問題.3. 工作指引3.1 維修人員應嚴格遵守公司員工守則和各項規章制度,服從領導安排,除。

3、1 工作目標做好園林綠化管理,確保綠化完好率98,綠化成活率98,裸露面積率占總綠化面積的0.5以下,缺株在0.5以下.2 工作職責2.1 園林綠化管理操作模塊負責人2.1.1 負責中海康城花園綠化工程分判合同的起草及跟進事宜;2.1.2 。

4、年 月 日管理處檢查人: 管理處經理: NO:一 月份工作總結:本月計劃中未完成或效果不佳之事項:本月所有工作包括計劃外中成績較顯著之事項:本月工作中存在的問題分客觀問題與工作失誤兩方面來列舉:其它情況:第一欄中要求對未完成或效果不佳的原因。

5、QF0000LH03.0 綠綠 化化 部部 施施 肥肥 記記 錄錄 表表 序號日 期地 點施肥對象肥料名稱施肥方式施肥濃度 總用肥量操 作 者記錄者備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11。

6、普通管理人員考核業績能力品質學識各占25考核內容考核項目說 明評 定業績目標達到程度計劃和預算的執行情況.工作品質1所管理轄區域的辦公秩序是否良好;2處理公務是否安規章制度程序進行;3要求歸檔的文件表單資料的管理是否安全起源有序.工作方法為。

7、年度 XXX 物業公司全員績效考核方案一 建立全員績效考核制度的目的進入 2004 年,XXX 物業公司所管理的面積由公司初建時的 3.9 萬平方米,增加到 16 萬平方米.人員從初期的 20 人增加到目前 57 人.為了使公司的管理水平及。

8、保保安安部部崗崗位位工工作作考考核核細細則則 一一保保安安部部主主管管 項項目目工工作作內內容容分分值值 1全面貫徹實施大廈的治安消防工作3 2 每周例會詳細匯報上周治安消防工作情況,根據總經理 指示部署本周工作 2 3 每月一次聯系公安消。

9、崗位考核標準職位:保安員 姓名: 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評通用項目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違者。

10、綠化養護工作考核表綠化養護工作考核表 類別 工作 項目 考核標準 考核方法 考核頻率 項目 分數 實際 得分 修剪 喬木 1無柘枝 2樹不阻車輛和行人通過 3主側枝分布均勻 目視, 抽檢 10 棵 2 次年 5 分 灌木 1成型整齊 2新長。

11、崗位考核標準職位:工程班長 姓名: 年 月項 目考核內容自評管理處考評 通 用 項 目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違。

12、崗位考核標準職位:保安班長 姓名: 年 月項 目考核內容自評管理處考評通用項目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違者每次每。

13、崗位考核標準職位:水電維修工 姓名: 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評 通 用 項 目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配。

14、1 目的本程序規定了本公司管理區域內綠化管理的職責和要求,對綠化的工作質量實施控制,為業主和用戶創建一個優美的生活和工作環境.2 適用范圍本程序適用于本公司管轄范圍內的綠化管理.3 相關標準要素GB19002ISO9002 4.9 4.10。

15、綠化養護質量評審細則及考核辦法綠化養護質量評審細則及考核辦法 本附件作為VKWYBHTF02 綠化養護承包合同書 以下稱該合同 的組成部分之一,與 該合同具有同等法律效力. 一評審內容一評審內容甲方將主要基于以下方面對乙方現場綠化養護服務質。

16、第 1 頁 共 2 頁 綠化環境檢查標準綠化環境檢查標準 一一 綠化的作用綠化的作用 1 綠化美化生活,修身養心 室外綠地是業戶休閑娛樂鍛煉的場所,可以起到豐富生活消除 疲勞令人身心愉悅. 2 美化生活 綠化種植對建筑設施場地能夠起到襯托顯。

17、第 1 頁 共 2 頁 綠化驗收標準綠化驗收標準 為適應麗江花園物業管理發展需要,加強對園建及外判專業承 包公司綠化質量的監控,確保合同內作業計劃工作標準質量標 準技術標準責任制的貫徹和執行,特制訂以下驗收標準. 一一 園藝負責人崗位責任園。

18、北京裕展物業管理有限公司北京裕展物業管理有限公司 中國科學院軟件園項目管理中心中國科學院軟件園項目管理中心 保保 安安 部部 量量 化化 管管 理理 手手 冊冊 二零零二零零 年年 月月 日日 顧客滿意是我們永遠的追求顧客滿意是我們永遠的追。

19、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 綠化主管綠化主管 所屬部門: 綠化部綠化部 職務等級: 直接主管: 行政部主管行政部主管 職責職責: 1 編寫新項目綠化接管方案 2 制定新項目接管驗收計劃并組織實施 3 制定修改綠化接管標準 4 。

20、 綠綠 化化 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 一崗位職責 . 002 1綠化主管崗位職責 . 002 2綠化班長崗位職責 . 003 3綠化工崗位職責. 004 二綠化管理規定 . 005 三綠化管理考核標準 . 006 四綠化美。

21、目目 錄錄 第一節第一節 部門職責與工作目標部門職責與工作目標 . 1 一綠化部部門職責 . 1 二綠化部工作目標和衡量標準 . 1 三綠化部架構圖 . 5 第二節第二節 崗位職務說明書崗位職務說明書 . 6 一綠化經理職務說明書 . 6 。

22、1 2物業工程部人員架構方案一崗位結構工程部管理范圍內的設備系統類別繁多 專業性強,對人員的技術素質要求較高.通常情況下需要采用崗位細化的結構模式:按設備類別分班組根據運轉要求設置崗位及人員編制;一個設備系統一個班組一個班組多個班次.這樣的。

23、物業公司工程部工作分配及人員調配方案一工作分配流程1工程部各專業主管分別制定設備維修保養計劃,各專業設備維修保養計 劃報工程部經理審批后,統籌安排,形成大廈設備正常維修保養計劃表.2工程部各專業主管按照設備正常維修保養計劃的要求,將設備維修。

24、版號:A作業指導書綠化養護工作檢查標準更改號:0WI5.602頁碼:12序號檢查項目考核標準1喬木生長旺盛,枝葉健壯,水分充足,無枯死現象2形態整齊無明顯凌亂枝條亢長枝葉枯枝殘葉3干道旁喬木下緣線不低于 2 米4枝干無機械損傷亂拉亂掛現象5。