1、GC004 房屋設施養護維修管理規程 1工作目標 定期對房屋進行養護和修繕,保持或恢復其使用功能. 2工作職責 3工作指引 3.1 一般性的修繕 3.1.1 更換水表 a 關上水表前第一個閥門,排空管內的殘余水后拆下水表.檢查水表的接頭膠圈。

2、1 建設部關于修訂全國物業管理示范住宅小區大廈 工業區 標準及有關考評驗收工作的通 知 建住房物 2000008號 二年五月二十五日 各省自治區建委建設廳,直轄市房地局,計劃單列市建委房地局: 我部自 95 年開展全國優秀管理項目考評驗收工。

3、1 項目物業服務內容 修訂補充稿 按照 高檔住宅的定位, 目前開發商在銷售過程中向購房客戶承 諾的物業費為 元每平方米建筑面積,此收費標準已經達到市一 級收費標準最高級 ; 物業管理處在依照一級收費所應提供服務 標準的同時,推出管家式有償物。

4、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000ACW001版本號VER:1.0修訂日期2003108服務收費標準作業程序頁次1.0 目的規范服務費用的收繳工作,確保如數及時安全的收回各項費用.2.0 適用范圍物。

5、冠城酒店物業綠化品質管理服務檢查標準住宅 冠城酒店物業綠化品質管理服務檢查標準住宅 序 號 服務項目 服務要求 服務標準 1 園 林 綠 化 87 分 喬木 14 分 1修剪:集中修剪一年二次,小范 圍內隨時修剪; 2澆水:不干旱不澆水; 。

6、序號服務項目頻次標準日周月季年1園林綠化喬木隨時1 樹枝無干枯,無壞死分枝和干枯葉.2 無腐爛或掉果實.3 樹枝不觸到建筑物表面或影響車輛行人.4 無病蟲枝交叉枝下垂枝平行枝重疊枝徒長枝.5 在樹基直徑1米范圍內無雜草,樹莖無雜草.6 樹莖。

7、和物業績效考核評分及獎懲方案試行第一條:總則一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導所有員工朝著公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式,設置更清晰的公正的可見的一致的績效考核標準制定本辦。

8、綠化養護工作考核表綠化養護工作考核表 類別 工作 項目 考核標準 考核方法 考核頻率 項目 分數 實際 得分 修剪 喬木 1無柘枝 2樹不阻車輛和行人通過 3主側枝分布均勻 目視, 抽檢 10 棵 2 次年 5 分 灌木 1成型整齊 2新長。

9、XXXXXX 項目項目 綠化租擺養護綠化租擺養護服務合同服務合同 甲方:甲方: 法定代表人:法定代表人: 地址:地址: 乙方:乙方: 法定代表人:法定代表人: 地址:地址: 電話:電話: 傳真:傳真: 依照 中華人民共和國合同法 及其他有關。

10、1 目的目的 為業主和住戶提供空氣清新優美的園林環境. 2 適用范圍適用范圍 適用于物業管轄區域內的綠化服務. 3 職責職責 3.1 總經理或副總經理負責綠化服務合格供方的審批; 3.2 管理處負責對綠化服務合格供方的選擇評價并對綠化服務質。

11、安全巡邏標準作業程序安全巡邏標準作業程序 一目的一目的 規范安全巡邏工作,防止安全事件發生,保障轄區內的工作生活秩序正常.規范安全巡邏工作,防止安全事件發生,保障轄區內的工作生活秩序正常. 二適用范圍二適用范圍 適用于物業轄區內的安全巡邏工。

12、物業接管驗收標準作業規程 1目的 規范新接物業的接管驗收工作,確保接管物業的質量合格. 2適用范圍 適用于物業管理公司對新接物業的接管驗收工作. 3職責 1公司總經理負責組建物業接管驗收小組并同發展商具體辦理物業的接管手續. 2接管小組組長。

13、報修管理標準作業程序報修管理標準作業程序 一目的一目的 規范住戶報修及公共設施設備報修處理工作,保證維修工作得到及時有效的處規范住戶報修及公共設施設備報修處理工作,保證維修工作得到及時有效的處 理.理. 二適用范圍二適用范圍 適用于住戶家庭。

14、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 裝修管理標準作業程序裝修管理標準作業程序 頁次頁次 1.01.0 目的目的 規范投。

15、盛智物業投資廣場管理處程序文件盛智物業投資廣場管理處程序文件 Ver1.0 荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 SZPMSZPM IPIP PPPP 。

16、冠城酒店物業綠化品質管理服務檢查標準住宅 冠城酒店物業綠化品質管理服務檢查標準住宅 序 號 服務項目 服務要求 服務標準 1 園 林 綠 化 87 分 喬木 14 分 1修剪:集中修剪一年二次,小范 圍內隨時修剪; 2澆水:不干旱不澆水; 。

17、 1 物業物業公司的定位及目標公司的定位及目標 一定位:服務于投資人所開發的物業,提升客戶滿意,實現持平微利.一定位:服務于投資人所開發的物業,提升客戶滿意,實現持平微利. 1物業管理業務作為華潤置地地產業務鏈條的一環,采取差異化競爭手段。

18、 1 安全安全管理類管理類標準標準 1.1. 目的目的 建立華潤置地物業統一的安全管理標準, 進一步規范各地區物業公司住宅服務項目的安全 管理. 2. 2. 范圍范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司住宅服務項目. 3. 3. 管理標準管理標。

19、 1 職能管理類職能管理類標準標準 1.1. 目的目的 建立華潤置地物業統一的職能管理標準,進一步規范各地區物業公司職能部門的管理. 2. 2. 范圍范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司. 3. 3. 管理標準管理標準 分項內 容 服務標準。

20、 1 工程工程管理類管理類標準標準 1.1. 目的目的 建立華潤置地物業統一的工程管理標準, 進一步規范各地區物業公司住宅服務項目的工程 管理. 2. 2. 范圍范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司住宅服務項目. 3. 3. 管理標準管理標。

21、服務語言標準服務語言標準 一語言的重要性一語言的重要性 語言能反映個人思想,體現個人能力,是與他人溝通的工具.服務中使用禮 貌用語,既能使自己敞開美好的心靈,給對方以親切感;又能增進雙方的了解和 感情,為交談創造出和諧融洽的氣氛,給客戶留下。

22、房地產 E 網房地產 E 網 房地產與物業管理實用資料庫房地產與物業管理實用資料庫 http:http:物業綠化養護手冊物業綠化養護手冊綠化養護手冊目錄第一章簡介.1第二章植物的生長機理結構組成,植物學分類,基因工程的原理及發展前景.1第三。

23、1物業公司的定位及目標物業公司的定位及目標一定位:服務于投資人所開發的物業,提升客戶滿意,實現較好盈利.一定位:服務于投資人所開發的物業,提升客戶滿意,實現較好盈利.1物業管理業務作為 xx 地產業務鏈條的一環,采取差異化競爭手段,不發展獨。

24、物業接管驗收標準作業規程1目的規范新接物業的接管驗收工作,確保接管物業的質量合格.2適用范圍適用于物業管理公司對新接物業的接管驗收工作.3職責1公司總經理負責組建物業接管驗收小組并同發展商具體辦理物業的接管手續.2接管小組組長負責接管驗收的。