1、公司概況公司成立于1992年，為萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司之全資二級(jí)公司，核心業(yè)務(wù)為物業(yè)管理，涉及管理顧問(wèn)智能化工程汽車美容物業(yè)租賃等業(yè)務(wù)，管理面積達(dá)600余萬(wàn)平米，員工逾6000余名，總資產(chǎn)2.5億元。
秉承服務(wù)至誠(chéng)精益求精，管理規(guī)范進(jìn)取創(chuàng)新之管。

2、物業(yè)管理啟示一工作標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化。
99年形成了ISO9002國(guó)際質(zhì)量保證體系的運(yùn)行模式，并由以認(rèn)證嚴(yán)謹(jǐn)著稱的全球最大的認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國(guó)SGS雅斯利公司審核通過(guò)，使管理服務(wù)的各方面任何一個(gè)細(xì)節(jié)均有章可循，保護(hù)了客戶的利益。
二產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。
98年對(duì)資。

3、員工手冊(cè)提綱前言總經(jīng)理致辭第一部分員工必讀一公司概況1公司歷史2公司宗旨經(jīng)營(yíng)理念3公司業(yè)務(wù)4公司文化1公司價(jià)值觀2公司企業(yè)家精神3公司對(duì)員工的承諾4公司的員工5公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景二員工行為規(guī)范1基本準(zhǔn)則2日常行為規(guī)范3其它三員工意見處理辦法四保。

4、萬(wàn)科大廈公司簡(jiǎn)介公司概況公司成立于1992年，為萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司之全資二級(jí)公司，核心業(yè)務(wù)為物業(yè)管理，涉及管理顧問(wèn)智能化工程汽車美容物業(yè)租賃等業(yè)務(wù)，管理面積達(dá)600余萬(wàn)平米，員工逾6000余名，總資產(chǎn)2.5億元。
秉承服務(wù)至誠(chéng)精益求精，管理。

5、審計(jì)案例分享審計(jì)案例分享 法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心 陳樂(lè)舒陳樂(lè)舒 2011年年4月月22日日 按審計(jì)關(guān)注的事項(xiàng)分類 一固定資產(chǎn)的案例 二出納相關(guān)的案例 三稅務(wù)相關(guān)的案例 四酒店相關(guān)的案例 五合同與往來(lái)的案例 六注冊(cè)資本的案例 七工程。

6、1 碧桂園控股有限公司 商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)策略 商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)策略 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 版本： NO.001 2 目錄目錄 前言 前言 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)。
一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件。
二地緣與人口關(guān)系 三人口與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 四未來(lái)發(fā)展規(guī)。

7、新人培訓(xùn)教材第一章 房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹從今天起，你的一言一行不單單只代表你自己，你所展現(xiàn)在客戶或同行面前的是整個(gè)物業(yè)和本公司的形象，所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高素質(zhì)專業(yè)人員來(lái)要求自己，特別對(duì)一個(gè)新進(jìn)入行的新人來(lái)講，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)由其重要，了解專業(yè)。

8、第十二章緊急應(yīng)變處理方案 電子文檔：YBCL001緊急應(yīng)變處理方案目錄YBCL001.目錄YBCL002.前言YBCL003.防火安全責(zé)任人名單YBCL004.消防安全應(yīng)急組織架構(gòu)YBCL005.火災(zāi)應(yīng)急處理方案I一般火災(zāi)YBCL006.火。

9、1 永遠(yuǎn)快人一步永遠(yuǎn)快人一步 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣 傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤宣傳，以使傳播更 有效，資金利用更充分。
。

10、1 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 案案 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣 傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤宣傳，以使傳播更 有效，資金利用更充分。
為品牌注入與時(shí)共進(jìn)的。

11、Copyright by ARTCOM PT All rights reserved. www.artcom.co.kr 1 劉劉震宇震宇 營(yíng)銷策略執(zhí)行的監(jiān)控及調(diào)整 課程時(shí)間：3小時(shí) Copyright by ARTCOM PT All r。

12、工程部組織架構(gòu)圖.doc工程部崗位職責(zé)1.0工程部職責(zé)1.1負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)維修安全檢查工作，確保廣場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)行。
1.2負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公用設(shè)施設(shè)備的更新改造等工程的實(shí)施工作。
1.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理控制程序設(shè)備專業(yè)操作規(guī)程，編制。

13、物業(yè)管理物業(yè)管理 PropertyProperty ManagementManagement 一物業(yè)管理培訓(xùn)一物業(yè)管理培訓(xùn) 1.如何體現(xiàn)管理員素質(zhì) 向客戶致意時(shí)，舉止要友好； 及時(shí)向客戶的要求做出反應(yīng)； 如果遇上一位情緒不安的客戶，向他們表。

14、香 港 新 世 界 大 廈 接 管 驗(yàn) 收 方 案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二00二年七月目 錄項(xiàng)目 頁(yè)碼1. 接管驗(yàn)收整體計(jì)劃 32. 物業(yè)驗(yàn)收移交程序 53. 竣工驗(yàn)收應(yīng)提供的技術(shù)資料 64. 竣工驗(yàn)收應(yīng)提供的操作和維修保養(yǎng)手冊(cè) 95. 。

15、1 永遠(yuǎn)快人一步永遠(yuǎn)快人一步 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣 傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤宣傳，以使傳播更 有效，資金利用更充分。
。

16、1 永遠(yuǎn)快人一步永遠(yuǎn)快人一步 2001年碧桂園品牌傳播策略年碧桂園品牌傳播策略 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣 傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤宣傳，以使傳播更 有效，資金利。

17、1 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 案案 思源廣告思源廣告 永永 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 快快 人人 一一 步步 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣 傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤宣傳，以。

18、眾凱眾凱 羅馬花園紅色革命活動(dòng)方案羅馬花園紅色革命活動(dòng)方案 眾凱地產(chǎn)眾凱地產(chǎn) 眾凱 羅馬花園圣誕元旦活動(dòng)策劃方案 主題 背景 目的 時(shí)間 地點(diǎn) 成員 內(nèi)容 物料 宣傳 活動(dòng)策劃流程 前期設(shè)計(jì) 人員物料 后期啟動(dòng) 紅色印象紅色印象 一活動(dòng)主題。

19、龍灣龍灣 南湖南湖MOCOMOCO 品牌傳播策略提案品牌傳播策略提案 呈閱：重慶市涪陵廣豐地產(chǎn)有限責(zé)任公司呈閱：重慶市涪陵廣豐地產(chǎn)有限責(zé)任公司 提供：提供： 重慶共贏廣告有限公司重慶共贏廣告有限公司 第一篇：策略制定背景第一篇：策略制定背景。

20、南通圓融廣場(chǎng) 品牌傳播核心策略 澤然機(jī)構(gòu)20111113 唯有理解城市 方能融入城市 寫 在 前 面 最重要的不是：當(dāng)下在哪里 而是：我們要去哪里 新時(shí)代的南通 昂首闊步邁向區(qū)域型大都市，國(guó)際化調(diào)性日益彰顯 處于城市蛻變和極速成長(zhǎng)的階段 而。

21、 你對(duì)你的生活滿意嗎你對(duì)你的生活滿意嗎 你馳騁在名利場(chǎng)，風(fēng)云在握， 可是生活卻變得越來(lái)越狹小狹小了 緊張。
緊張。
緊張的節(jié)奏工作的壓力無(wú)休止的應(yīng)酬 你已經(jīng)很久沒(méi)有陪家人好好吃上一頓飯，甚至錯(cuò)過(guò)了兒女的成長(zhǎng) 缺失。
缺失。
你感到內(nèi)疚，感到遺憾。

22、1 好當(dāng)家海洋食品品牌整合營(yíng)銷傳播策略好當(dāng)家海洋食品品牌整合營(yíng)銷傳播策略 品類占位 構(gòu)建好當(dāng)家海洋食品帝國(guó) 2 決不是一個(gè)產(chǎn)品的傳播，而是整個(gè)好當(dāng)決不是一個(gè)產(chǎn)品的傳播，而是整個(gè)好當(dāng) 家家這個(gè)品牌需要做的事情這個(gè)品牌需要做的事情 今天我們要講。

23、 桃源村中高層西片區(qū) 98 棟105 棟 桃源村新入職員工培訓(xùn)手冊(cè)安全通用類 中高層住宅樓管理性質(zhì)及特點(diǎn) 中高層西片區(qū)簡(jiǎn)介及應(yīng)知應(yīng)會(huì) 停車場(chǎng)管理 大堂崗服務(wù)部分 巡邏崗服務(wù)部分 中高層西片區(qū)控制要害點(diǎn) 裝修管理 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 消防。

24、1 永遠(yuǎn)快人一步永遠(yuǎn)快人一步 2001年碧桂園品牌傳播策略年碧桂園品牌傳播策略 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣 傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤宣傳，以使傳播更 有效，資金利。

25、 陽(yáng)光城天悅 2019推廣策略 暨深圳區(qū)域公司品牌整合推廣 一不樣的陽(yáng)光 不為秀創(chuàng)意 站在實(shí)際營(yíng)銷情況角度，找到項(xiàng)目核心 思路決定出路 一公司簡(jiǎn)介 二陽(yáng)光城天悅推廣思路 三陽(yáng)光城深圳區(qū)域推廣思路 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 定 位 實(shí) 效 傳 播 。

26、精彩日子，美麗有你精彩日子，美麗有你 萬(wàn)科物業(yè)愿與您一起見證生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴萬(wàn)科物業(yè)愿與您一起見證生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴 萬(wàn)科物業(yè)成立于萬(wàn)科物業(yè)成立于19901990年，年， 2020年來(lái)萬(wàn)科物業(yè)憑借規(guī)范化的管理專業(yè)化的服務(wù)，秉承年來(lái)萬(wàn)科物業(yè)憑借。

27、萬(wàn)科物業(yè)品牌之路 The successful model of Vanke co.,LtdThe successful model of Vanke co.,Ltd 內(nèi) 容 綱 要 一萬(wàn)科物業(yè)管理起源與發(fā)展一萬(wàn)科物業(yè)管理起源與發(fā)展 二品牌。

28、龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘 課程價(jià)值課程價(jià)值 系統(tǒng)闡釋龍湖管理之道，首次面世： 講師曾擔(dān)任龍湖地產(chǎn)管理干部； 親身經(jīng)歷參與龍湖管理成長(zhǎng)的重要?dú)v程 從事多年企業(yè)管理咨詢工作，持續(xù)研究多家標(biāo)桿企業(yè)，擁有 豐富的管理實(shí)踐。

29、xxxx 物業(yè)項(xiàng)目前期部工作手冊(cè)物業(yè)項(xiàng)目前期部工作手冊(cè) BZHPM 目 錄 編號(hào)：QG00 前期部工作手冊(cè) 版號(hào)修改狀 態(tài):A0 編號(hào) 標(biāo) 題 QG01 前期部組織架構(gòu)圖 QG02 前期部職權(quán)與職責(zé) QG03 前期介入工作內(nèi)容 QG04 前。

30、 綠綠 化化 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 一崗位職責(zé) . 002 1綠化主管崗位職責(zé) . 002 2綠化班長(zhǎng)崗位職責(zé) . 003 3綠化工崗位職責(zé). 004 二綠化管理規(guī)定 . 005 三綠化管理考核標(biāo)準(zhǔn) . 006 四綠化美。

31、 解決問(wèn)題的開始 思考龍湖物業(yè) Solve the problem Think longlake properties 龍湖物業(yè)秉承善待你一生服務(wù)理念 贏得客戶的廣泛認(rèn)可。
IN THE PAST。
龍湖物業(yè)成立于1997年。
用滿意驚喜的高。

32、 xx物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn) QBCPMYY 客 服 主 管客 服 主 管 管 理 服 務(wù) 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 導(dǎo) 則管 理 服 務(wù) 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 導(dǎo) 則 20 xx0101 發(fā)布 20 xx0201 實(shí)施 xx物業(yè)管理有限。

33、某項(xiàng)目品牌傳播策略 攪不起?？谑械牡禺a(chǎn)風(fēng)云， 撩不動(dòng)大陸客的上島心弦。
現(xiàn)在的龍湖灣 ，平凡無(wú)奇。
1 1. .本地認(rèn)知本地認(rèn)知問(wèn)題問(wèn)題 在行政區(qū)劃上，?？谌诵潞Ｄ先?，對(duì)云龍鎮(zhèn)基本無(wú)感。
物理上的距離只是客觀存在，心理上的距離才是難以破解心。

34、慚瑪豫廓二糞孵話酋根醬擁脖祭釜糟駱羽豹鬧蔭萍瓜橫腮姓錠神確玩桐馭餐桿八次寇蔡少滓在坦宦破長(zhǎng)軌鵑殃中擱豁睡鋅兌裝涪罕鞋據(jù)毋皂近咕躥謝沫看邯罩聾罰盔寫挪帚讕托淹騾昭剛啼獅搔鑿縫疙聶廊盯硒濕也框倦煞慎誣堅(jiān)烘莆歡嫩帶做播碰禿盂彝碎爽鋤痘攙棋渡粱噬欠。

35、商戶手冊(cè)商戶手冊(cè)1. 前言前言歡迎入駐 某廣場(chǎng)，我們?cè)诖斯ё８魑簧碳疑饽常?cái)源廣進(jìn)。
本手冊(cè)為一本實(shí)用指引，讓您熟悉某廣場(chǎng)以下簡(jiǎn)稱廣場(chǎng)的日常操作。
本手冊(cè)包含有關(guān)物業(yè)的介紹各商戶與 廣場(chǎng) 商業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱商管公司之權(quán)利和義務(wù)財(cái)務(wù)及物業(yè)。

36、物業(yè)公司保安人員崗位職責(zé)物業(yè)公司保安人員崗位職責(zé)一嚴(yán)格掌握本區(qū)域的各種管理規(guī)定，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，愛護(hù)公物。
二為防止或盡可能避免本小區(qū)內(nèi)各類治安事件的發(fā)生，確保業(yè)主工作生活的正常秩序，全面負(fù)責(zé)本小區(qū)的治安防范工作，保證小區(qū)安全，。

37、保潔主管崗位職責(zé)1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求。
與其他班組和部門進(jìn)行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。
2. 制定每周工作計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)員工的招聘培訓(xùn)和考核工作。
處理員工離職事宜。
4. 與物業(yè)公司有關(guān)部門和。

38、一一切切從從心心開開始始融融創(chuàng)創(chuàng)歸歸心心社社區(qū)區(qū)品品牌牌策策略略傳傳播播杭州融創(chuàng)杭州融創(chuàng)20122012年入杭，已第四個(gè)年頭。
年入杭，已第四個(gè)年頭。
兩年晉升兩年晉升杭州成長(zhǎng)最快的外來(lái)品牌開發(fā)商杭州成長(zhǎng)最快的外來(lái)品牌開發(fā)商四年十一盤，累積總銷。

39、1課程價(jià)值系統(tǒng)闡釋龍湖管理之道，首次面世： 講師曾擔(dān)任龍湖地產(chǎn)管理干部； 親身經(jīng)歷參與龍湖管理成長(zhǎng)的重要?dú)v程 從事多年企業(yè)管理咨詢工作，持續(xù)研究多家標(biāo)桿企業(yè)，擁有豐富的管理實(shí)踐和系統(tǒng)的理論總結(jié)。
獨(dú)創(chuàng)一系列管理思維與管理分析工具，深入淺出揭示。

40、1碧桂園碧桂園品牌傳播策略品牌傳播策略案案背景背景碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤宣傳，以使傳播更有效，資金利用更充分。
為品牌注入與時(shí)共進(jìn)的活力，了解消費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的看法及期。

41、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) http:http:天河物業(yè)公司發(fā)展之品牌建設(shè)天河物業(yè)公司發(fā)展之品牌建設(shè)一一 公司部門之間的內(nèi)外溝通方面:公司部門之間的內(nèi)外溝通方面:二二 物業(yè)管理與業(yè)主溝通。

42、眾凱眾凱眾凱眾凱 羅馬花園羅馬花園羅馬花園羅馬花園 紅色革命紅色革命紅色革命紅色革命 活動(dòng)方案活動(dòng)方案活動(dòng)方案活動(dòng)方案眾凱地產(chǎn)眾凱地產(chǎn)眾凱羅馬花園圣誕元旦活動(dòng)策劃方案主題背景目的時(shí)間地點(diǎn)成員內(nèi)容物料宣傳活動(dòng)策劃流程前期設(shè)計(jì)人員物料后期啟動(dòng)紅。