1、萬科物業(yè)企業(yè)理念員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工,后有滿意的顧客.2. 我們信任和尊重員工,相信只要提供一個適宜的環(huán)境,員工都能獲得成功.3. 我們致力于培養(yǎng)每一位力求發(fā)展的員工,鼓勵其主動性和創(chuàng)造性,并追求卓越的成就和貢獻(xiàn).4. 。

2、物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理 序序 安全生產(chǎn)是誰的事情 你是否了解崗位安全操作規(guī)范 你是否推行了安全隱患定期檢查 你是否了解員工工傷事故的主要原因 為什么員工總是不愿意遵守安全操作規(guī)范 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 了解安全了解安全 生產(chǎn)的。

3、YSHZJL0246A0 湖南影視會展物業(yè)管理有限公司 排 班 表 部 門:年 月 日至 年 月 日 姓 名26272829303112345678910111213141516171819202122232425 備注 1本表用作客戶助理。

4、物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定作者:物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點及其管理要求,制定本規(guī)定. 除本規(guī)定另有規(guī)定外,物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行施工房。

5、物業(yè)管理企業(yè)如何申辦IS9002目前,ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正逐漸被更多的物業(yè)公司認(rèn)同,它所遵循的原則是:質(zhì)量的創(chuàng)造和維持取決于系統(tǒng)的管理方法,其目的是確保顧客的需要得到理解和滿足,并為獲得質(zhì)量需要組織中各層次人員信守各項質(zhì)量職責(zé),并對。

6、物業(yè)管理企業(yè)管理制度案例以下內(nèi)容是根據(jù)深圳市某物業(yè)管理公司的制度體系而選編的部分制度示例. 一領(lǐng)導(dǎo)制度 1董事會職權(quán). l議定本公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和經(jīng)營方針.并報上級公司審定. 2依據(jù)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃與經(jīng)營范圍,討論和決定本公司的機構(gòu)設(shè)置人員編制。

7、建建筑筑安安裝裝任任務(wù)務(wù)完完成成情情況況月月報報 填報單位: 日期:2013年12月12日 建設(shè)項目及單位 工程名稱 工程地點施工單位 開竣工日期 層數(shù) 累計已施工面積M 自年初累 計竣工面 積M 完成建安工作量萬元 合同價 項目經(jīng) 理或負(fù)。

8、第 1 頁 企企業(yè)業(yè)層層面面項項目目管管理理達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)檢檢查查評評分分表表 項項目目管管理理部部共共2727項項 檢檢查查時時間間: 一一項項目目管管理理機機構(gòu)構(gòu)啟啟動動與與策策劃劃管管理理 序序號號原原序序號號考考核核項項權(quán)權(quán)重重分分是是否。

9、樓樓盤盤排排班班表表 年年 月月示示例例 職職位位項項目目經(jīng)經(jīng)理理主主任任主主任任主主管管正正職職正正職職正正職職正正職職試試正正正正職職試試正正 樓樓盤盤上上班班人人數(shù)數(shù) 日日期期 星星期期 1 1日日 2 2一一 3 3二二 4 4三三。

10、序 號 企業(yè)市場行為評分表企業(yè)市場行為評分表 GDAQ1404GDAQ1404 JGJT 772010 表A4 評分項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分方法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實 得 分 1 安全生產(chǎn) 許可證 企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證而承接施工任務(wù)。

11、萬萬科科物物業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)文文化化課課程程大大綱綱 課課程程目目標(biāo)標(biāo): 1.通過解析企業(yè)發(fā)展使命,了解價值觀產(chǎn)背景,掌握企業(yè)文化內(nèi)涵愿景追求. 2.使企業(yè)文化能感染到每一位員工,提升員工凝聚力和對客服務(wù)的主動性積極性; 3.促進(jìn)日常行為和管理。

12、萬科物業(yè)企業(yè)文化 主講人:xxx 138 你了解物業(yè)么 238 客戶 業(yè) 主 獨一無事的客戶 人最大的資產(chǎn) 距離業(yè)主最近的行業(yè) 信仸是行業(yè)的根基 作為離業(yè)主最近的行業(yè),物業(yè)接受業(yè)主的払付,對業(yè)主的共 有資產(chǎn)迚行打理,實現(xiàn)業(yè)主資產(chǎn)的保值增值。

13、萬科物業(yè)企業(yè)文化 主講人:xxx 201X年X月X日 2016年5月版 138 你了解物業(yè)么 238 客戶 業(yè) 主 獨一無事的客戶 人最大的資產(chǎn) 距離業(yè)主最近的行業(yè) 信仸是行業(yè)的根基 作為離業(yè)主最近的行業(yè),物業(yè)接受業(yè)主的払付,對業(yè)主的共 有。

14、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 文件名稱 保保安安部部排排班班流流程程 1 目 的:確保合理安排休息 2 適用范圍:安排隊員班次 3 排班流程 流程說明責(zé)任人 每周五12:00前,保安部班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計下周 保安部班長 需特別安排休假的人。

15、15 第三章第三章 CPMCPM 企業(yè)文化企業(yè)文化 企業(yè)文化隨管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生,但又是對企業(yè)管理的超越,升華到了當(dāng) 代社會文化的嶄新層次.管理科學(xué)與企業(yè)文化的區(qū)別有以下三個不同.一是遵循 原則不同,管理科學(xué)以理性為工具,以知為目標(biāo),強調(diào)。

16、工工程程部部員員工工值值班班表表 NO: 值值班班時時間間 月月 日日 時時至至 月月 日日 時時值值班班地地點點 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: 值值班班時時間間 月月 日日 時時至至 月月 日日 時時值值班班地地點點 值值 班班。

17、一安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 為貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,增強全體員工的安全 意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,保證我公司日常經(jīng)營 活動順利進(jìn)行,制定我公司安全教育培訓(xùn)制度. 1本公司員工每年必須接受一次專門的安全。

18、物業(yè)公司物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度 一目的一目的 為加強和規(guī)范公司安全管理,切實明確各級管理人員從業(yè)人員和各級單 位的責(zé)任,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,保證公司安全生產(chǎn), 特制定本制度. 二二 適用范圍適用范圍 適。

19、物業(yè)管理有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 為加強和規(guī)范公司安全管理,切實明確各級管理人 員從業(yè)人員和各級單位的責(zé)任,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn) 過程中的安全和健康,保證公司安全生產(chǎn),特制訂本制 度. 一物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家食品。

20、年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全工作重于泰山,年在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實安全 生產(chǎn)及消防安全工作年度計劃,結(jié)合管理年主題,梳理安全工作中的 薄弱環(huán)節(jié),開展消防安全宣傳培訓(xùn)及演練工作,通過全體工作人員的共 同努力,保障了公司小區(qū)的安全,全年。

21、物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工培訓(xùn)工作規(guī)程培訓(xùn)工作規(guī)程 一培訓(xùn)目的 不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)的凝聚力與競爭力. 二適用范圍 公司所屬部門與分支機構(gòu). 三職責(zé) 一公司人力資源部人事專員負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)的檢查考核評定以及年終內(nèi)訓(xùn)情況總 結(jié),負(fù)責(zé)新員。

22、某物業(yè)企業(yè)一線員工儀容儀表培訓(xùn)手冊某物業(yè)企業(yè)一線員工儀容儀表培訓(xùn)手冊 一工作服飾 一工作時間內(nèi)包括參加培訓(xùn)期間一律著本崗位規(guī)定制服. 二工作服應(yīng)干凈平整,無明顯污跡破損. 三各崗位服裝穿著應(yīng)按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,不可擅自改變制服的穿著形。

23、物業(yè)員工培訓(xùn)管理制度物業(yè)員工培訓(xùn)管理制度 1 目的作用目的作用 企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,在競爭中保持人力資源的優(yōu) 勢,需要加強對知識提升和思想充電,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工的素質(zhì)得到提高,樹立正 確的價值觀工作態(tài)度和工作。

24、某物業(yè)企業(yè)某物業(yè)企業(yè)員工員工培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作規(guī)程規(guī)程 一培訓(xùn)目的 不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)的凝聚力與競爭力. 二適用范圍 公司所屬部門與分支機構(gòu). 三職責(zé) 一公司人力資源部人事專員負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)的檢查考核評定以及年終內(nèi)訓(xùn)情況總 結(jié),負(fù)責(zé)新員工入。

25、物業(yè)管理企業(yè)基層員工管理物業(yè)管理企業(yè)基層員工管理 業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的體驗和感受對物業(yè)管理企業(yè)形象 的評價都來源于基層員工服務(wù)水平的高低. 物業(yè)管理行業(yè)是勞動密集型行業(yè).因此,在物業(yè)管理企業(yè),員 工人數(shù)較多.而在員工人數(shù)中,基層員工或我。

26、目目 錄錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結(jié)果應(yīng)用 六考核者與被考核者的權(quán)利與義務(wù) 一 考核者的權(quán)利與義務(wù) 二 被考核者的權(quán)利與義務(wù) 七考核工作要求 八適用范圍說明 九問題反饋及方案。

27、 分行 2010年 月上班排班表 日日期期 項 目 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 備 注 姓姓名名四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六 。

28、 萬科物業(yè)企業(yè)文化 讱 師 手 冊 2016 年 5 月 物業(yè)亊業(yè)本部人力資源部 諑程目標(biāo): 1. 向萬科物業(yè)的每一位吅伙人員工吅作商傳逑我們的使命愿景價值觀 2. 通過解析企業(yè)収展使命,讓學(xué)員了解萬科物業(yè)的戓略以及存在的目的,清楚我們 的。

29、萬科的萬科的 DNADNA 萬科宗旨愿景價值觀萬科宗旨愿景價值觀 分享主題分享主題 宗旨:我們存在的價值宗旨:我們存在的價值 愿景:未來的藍(lán)圖和方向愿景:未來的藍(lán)圖和方向 核心價值觀:我們做事的原則核心價值觀:我們做事的原則 宗旨的定義:為。

30、龍湖物業(yè) 企業(yè)文化手冊 龍湖物業(yè) 企業(yè)文化手冊 重慶 修訂版重慶 修訂版2011年年2月月 序言序言 團隊是一批有共同目標(biāo)的人統(tǒng)一起來的集體.企業(yè)文化是企業(yè)的工作團隊所 形成的共同的行為規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)以及共同的價值觀. 怎樣才是一個好的團隊 團。

31、 樓樓盤盤排排班班表表 年年 月月示示例例 職職位位項項目目經(jīng)經(jīng)理理主主任任主主任任主主管管正正職職正正職職正正職職正正職職試試正正正正職職試試正正 樓樓盤盤上上班班人人數(shù)數(shù) 日日期期 星星期期 1 1日日 2 2一一 3 3二二 4 4三。

32、 廣東物業(yè)服務(wù)有限公司廣東物業(yè)服務(wù)有限公司 企企 業(yè)業(yè) 管管 理理 制制 度度 目錄目錄 一物業(yè)公司一物業(yè)公司 廣東物業(yè)公司組織架構(gòu)廣東物業(yè)公司組織架構(gòu)1 1 關(guān)于員工離職手續(xù)辦理有關(guān)事項的通知關(guān)于員工離職手續(xù)辦理有關(guān)事項的通知1616 考。

33、建筑公司企業(yè)文化手冊建筑公司企業(yè)文化手冊一一緒論緒論序序二企業(yè)理念識別系統(tǒng)二企業(yè)理念識別系統(tǒng)A A企業(yè)精神企業(yè)精神B B企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)C C企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨D D企業(yè)管理理念企業(yè)管理理念E E企業(yè)經(jīng)營理念企業(yè)經(jīng)營理念F F企業(yè)發(fā)展理念企業(yè)。

34、企企業(yè)業(yè)貸貸款款融融資資方方案案擬定:擬定: 45 號號企業(yè):企業(yè):董事長:財務(wù)總監(jiān):項目經(jīng)理:董事長助理:會計:一中小企業(yè)融資渠道及特點一中小企業(yè)融資渠道企業(yè)的融資渠道是企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的資金來源,也是一個企業(yè)保持生命力和創(chuàng)新的 的源泉.由。

35、物業(yè)公司企業(yè)文化標(biāo)語物業(yè)公司企業(yè)文化標(biāo)語導(dǎo)讀:導(dǎo)讀:本文是關(guān)于物業(yè)公司企業(yè)文化標(biāo)語,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享1愜意生活,無限享受.2物業(yè)漢鑫,讓您更省心.3聚專業(yè)服務(wù),創(chuàng)卓越價值.4專業(yè)化的物業(yè)管理效率高.5捍衛(wèi)物業(yè),用心服務(wù).6享受。

36、YSHZJL0246A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司排 班 表部 門:年 月 日至 年 月 日姓 名26272829303112345678910111213141516171819202122232425備注1本表用作客戶助理中控值班員運。

37、廣東物業(yè)服務(wù)有限公司企業(yè)管理制度目錄一物業(yè)公司廣東物業(yè)公司組織架構(gòu)1關(guān)于員工離職手續(xù)辦理有關(guān)事項的通知16考勤制度17員工考評制度23員工獎懲條例28關(guān)于調(diào)整物業(yè)工作例會的通知32關(guān)于各服務(wù)中心定期召開工作例會的通知33物資管理辦法34物業(yè)。