1、第十二章緊急應(yīng)變處理方案 電子文檔：YBCL001緊急應(yīng)變處理方案目錄YBCL001.目錄YBCL002.前言YBCL003.防火安全責(zé)任人名單YBCL004.消防安全應(yīng)急組織架構(gòu)YBCL005.火災(zāi)應(yīng)急處理方案I一般火災(zāi)YBCL006.火。

2、高端物業(yè)管理部 陳坤 2013年4月 目錄 02 銷售案場停車場禮賓操作規(guī)程 03 銷售案場大堂禮賓操作規(guī)程 04 銷售案場巡邏禮賓操作規(guī)程 01 銷售案場門崗禮賓操作規(guī)程 05 銷售案場電瓶車崗操作規(guī)程 06 銷售案場樣板房門口崗禮賓操作。

3、物業(yè)入伙管理程序 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 本程序明確了對物業(yè)的入伙管理實施控制的職責(zé)方法和要求，以確保業(yè)主 客戶準(zhǔn)確而有秩序的入住。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司所承接管理的住宅樓的入伙手續(xù)。
3 3 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素。

4、戴德梁行物業(yè)管理入伙管理手戴德梁行物業(yè)管理入伙管理手 冊冊 電子文檔：電子文檔：RHGL001RHGL001 物業(yè)入伙管理制度 一入伙準(zhǔn)備工作 1.物業(yè)管理處在入伙前 1 個月制定入伙工作計劃，該計劃中應(yīng)明確: 1入伙時間。
2負(fù)責(zé)入伙工作。

5、 第四章第四章 入伙管理手冊入伙管理手冊 電子文檔：電子文檔：RHGL001RHGL001 物業(yè)入伙管理制度 一入伙準(zhǔn)備工作 1.物業(yè)管理處在入伙前 1 個月制定入伙工作計劃，該計劃中應(yīng)明確: 1入伙時間。
2負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。
。

6、2021422 2021422 標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理 課程設(shè)置課程設(shè)置 一工程管理 二安全管理 三環(huán)境管理 四物業(yè)管理標(biāo)識系統(tǒng) 五物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一工程管理一工程管理 1.1供配電系統(tǒng)管理 1.2泵房供排水系統(tǒng) 1.3消防管理 1.4。

7、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

8、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

9、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

10、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

11、 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊 第 12 章 第一章 物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案 目錄 目錄 前言 物業(yè)管理要點 1一種模式 2二項承諾 3三個重點 4四項措施 擬采用的管理模式 1物業(yè)管理架構(gòu) 2物業(yè)管理崗位編制 GLFA005.員工招聘。

12、入伙管理手冊入伙管理手冊電子文檔：電子文檔：RHGL001RHGL001物業(yè)入伙管理制度一入伙準(zhǔn)備工作1.物業(yè)管理處在入伙前 1 個月制定入伙工作計劃，該計劃中應(yīng)明確:1入伙時間。
2負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。
3入伙手續(xù)。
4入伙過程中使用的。

13、物業(yè)管理 顧問書十入伙管理冊 顧問書2目 錄一 概述 3二 入伙工作管理程序 3 三 裝修管理程序 8四 入伙手續(xù)辦理相關(guān)資料與表格 111. 入住指引 122. 歡迎函 203. 業(yè)主資料袋 214. 業(yè)主資料卡 225. 業(yè)戶手冊 24。

14、融創(chuàng)物業(yè)客戶服務(wù)可視化標(biāo)準(zhǔn) 一 儀容儀表規(guī)范 二 基礎(chǔ)規(guī)范 三 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程 1 儀容儀表男 2 儀容儀表女 1 服務(wù)中心 2 大堂前臺 3 男士基本動作 4 女士基本動作 5 客戶接觸動作 目 錄 1 客戶接待流程 來電接聽來訪接待2 客。

15、第四章入伙管理手冊電子文檔:RHGL001物業(yè)入伙管理制度一入伙準(zhǔn)備工作1.物業(yè)管理處在入伙前1個月制定入伙工作計劃,該計劃中應(yīng)明確:1入伙時間.2負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé).3入伙手續(xù).4入伙過程中使用的文件和表格.2.入伙工作計劃應(yīng)由管。

16、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊Preface承上啟下在項目越來越多,組織人數(shù)越來越少,設(shè)計變更管理越來越嚴(yán)格的情況下,更要求我們把基本功打好.人均效能和設(shè)計管理能力是基礎(chǔ),先人后事,如何能夠?qū)⒔?jīng)驗傳承如何能夠更高效的管理和約束設(shè)計團(tuán)隊符合能夠避免重復(fù)的。