1、萬科物業(yè)企業(yè)理念員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工,后有滿意的顧客.2. 我們信任和尊重員工,相信只要提供一個適宜的環(huán)境,員工都能獲得成功.3. 我們致力于培養(yǎng)每一位力求發(fā)展的員工,鼓勵其主動性和創(chuàng)造性,并追求卓越的成就和貢獻.4. 。

2、萬科物業(yè)在中國萬科物業(yè)是中國大陸首家通過ISO9002質量保證體系國際第三方認證的物業(yè)管理企業(yè), 并通過英國SGS永久性認證注冊.在全國管理的17處物業(yè)至今已獲得包括全國住宅管理優(yōu)秀示范小區(qū)聯(lián)合國人類居住中心優(yōu)秀社區(qū)環(huán)境金獎在內的139個獎。

3、物業(yè)管理的商業(yè)模式 發(fā)布 : 2012815 14:30 作者 : 陳偉 文章來源 : 中國物業(yè)管理協(xié)會 查看 : 3277 次 物業(yè)管理的商業(yè)模式 文 陳偉 二十一世紀企業(yè)之間的競爭,不是產品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭. 彼德. 德魯克 。

4、商業(yè)物業(yè)規(guī)范管理表格范例 一客戶檔案表范本 二客戶裝修申請表范本 三臨時動火作業(yè)申請表范本 四裝修施工人員臨時出入許可證范本 五室內裝修檢查表范本 六室內裝修違規(guī)記錄表范本 七客戶特約服務流水登記薄范本 八租賃來電來訪記錄表范本 九寫字樓文。

5、成都勤信物業(yè)全套物業(yè)管理流程指南 及表格 Developed By: Shanghai Ciro s Real Estate Co, Ltd Managed By : Colliers International 目錄 序號內容頁碼 目錄。

6、純商業(yè)物業(yè)管理模式 商業(yè)地產是收益型物業(yè),所以商業(yè)地產的物業(yè)管理服務包含物業(yè)管理和商業(yè) 管理層的含義.不僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理服務所包含的對房屋及配套的設施設備和相關 場地進行維修養(yǎng)護管理 ,更重要的是實現(xiàn)物業(yè)各期凈收益的最大化,并保持和提高 物。

7、1 碧桂園控股有限公司 商業(yè)地產實戰(zhàn)策略 商業(yè)地產實戰(zhàn)策略 編制: 審核: 批準: 版本: NO.001 2 目錄目錄 前言 前言 第一章 宏觀經濟技術參數(shù). 一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件. 二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發(fā)展規(guī)。

8、商業(yè)物業(yè)管理 通過本課程使學員掌握 物業(yè)運營管 理在房地產 開發(fā)價值鏈 的作用 物業(yè)運營管 理在房地產 開發(fā)價值鏈 的作用 基于不同戰(zhàn) 略定位及發(fā) 展階段的標 桿企業(yè)物業(yè) 管理管控模 式 基于不同戰(zhàn) 略定位及發(fā) 展階段的標 桿企業(yè)物業(yè) 管理。

9、商商 業(yè)業(yè) 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 目目 錄錄 商業(yè)物業(yè)管理概要商業(yè)物業(yè)管理概要 商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃顧問商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃顧問 商業(yè)物業(yè)開業(yè)籌備商業(yè)物業(yè)開業(yè)籌備 商業(yè)物業(yè)開業(yè)后運行管理商業(yè)物業(yè)開業(yè)后運行管理 概 要 物業(yè)管理 是指業(yè)主業(yè)主通過選。

10、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗收 法律依據(jù) 物業(yè)管理條例物業(yè)管理條例 前期物業(yè)管理服務合同前期物業(yè)管理服務合同 前期物業(yè)委托服務內容前期物業(yè)委托服務內容 物業(yè)管理條例 第五十七條 本條例中有關專業(yè)用語的含義: 自用部位:是指一套房屋內。

11、深圳萬科物業(yè)深圳萬科物業(yè) 銷售案場物業(yè)服務銷售案場物業(yè)服務 禮儀培訓禮儀培訓 08. 03. 26 Page 2 銷售案場物業(yè)服務銷售案場物業(yè)服務 禮儀培訓禮儀培訓 深圳萬科物業(yè)深圳萬科物業(yè) 08. 03. 26 Page 3 案場服務接待。

12、Savills 物業(yè)管理實務培訓 物業(yè)裝修管理 主講者: 優(yōu)秀的物業(yè)管理 系統(tǒng)的培訓創(chuàng)新 完善的規(guī)章制度 專業(yè)的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義 物業(yè)裝修的特點物業(yè)裝修的特點 。

13、目 錄 目 錄 1一 移交說明 2二 資料移交 2建筑驗收合格文件 3建筑圖紙 4電子圖紙 5維保單位及合同維保條款信息 6涉及到物管的行政及合同文件 7三 建筑實體移交 8實體建筑含鑰匙,垃圾房,衛(wèi)生間及設施 9其它構筑物 9供電系統(tǒng)設備。

14、購物中心物業(yè)收費一覽表 一以下各項是租戶必須在裝修前交付的款項:分類項目名稱收費標準備注裝修裝修管理費人民幣25.00元平方米按租賃面積不包括有關政府機構和大廈指定顧問所收取的費用.零星裝修管理費人民幣200元天只限開業(yè)后夜間施工22:00。

15、Ver: 0504010801 證證 明明 函函 致:美聯(lián)物業(yè) 日期: 本公司本人 于 年 月 日支付于貴司 的購房款 元 整, 此款項本公司本人系為購房人姓名: 身份證號: 代付購買 物業(yè)的房款. 此房款支付于貴司銀行賬戶后,購房人姓名。

16、配配套套商商業(yè)業(yè)樓樓驗驗收收移移交交記記錄錄表表 序號類別內容是否合格開始時間 1社區(qū)衛(wèi)生服務站 土建完成 給排水完成 強弱電安裝配置到位 安裝工程完成含新風系統(tǒng) 2室外文體活動場 土建完成 強弱電安裝配置到位 提示標識 安裝工程完成含新風。

17、日期采購物品清單數(shù)量單價合計用途領用人 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0。

18、質量目標概述:質量目標概述: 公司按照 GBT190012000 標準,貫徹董事會下達的經營管理目標責任書中 規(guī)定的經營指標服務質量指標及綜合管理目標詳見下表 ,以弘揚誠信敬 業(yè)專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神,提供安全文明整潔持續(xù)改進的高品質物業(yè) 管理。

19、鑰匙移交一覽表鑰匙移交一覽表 質量記錄 版本狀態(tài):C0 MPSY2W2001 第 1 頁 共 5 頁 物業(yè)項目管理處 年 月 日 編號: 樓宇名稱 鑰匙位置 驗收人 移交人 備注 物業(yè)移交清單物業(yè)移交清單 質量記錄 版本狀態(tài):C0 MPSY。

20、保安部保安部 安全管理方案安全管理方案 安全管理方案 一項目介紹一項目介紹 二管理思路二管理思路 一項目介紹 項目分為住宅國際酒店商業(yè)街三種項目分為住宅國際酒店商業(yè)街三種 類型,其中商業(yè)街及國際酒店位于類型,其中商業(yè)街及國際酒店位于.住宅住。

21、商業(yè)用房裝飾裝修管理協(xié)議商業(yè)用房裝飾裝修管理協(xié)議 物業(yè)管理方:成都億達物業(yè)管理有限公司 以下簡稱甲方 業(yè)主: 以下簡稱乙方 房號:小龍橋路 號營業(yè)用房 號鋪面 依據(jù)成都市城市房屋裝修結構安全管理規(guī)定的相關規(guī)定,甲乙雙方同 意簽訂房屋裝飾裝修。

22、 物業(yè)公司精細化管理大全物業(yè)公司精細化管理大全 目目 錄錄 1. 工程資料交接登記表 2. 工程欠缺資料登記表 3. 土建工程室內外觀感質量驗收表 4. 屋面工程細部構造觀感質量驗收表 5. 變壓器箱式變電所驗收表 6. 配電柜控制柜和動力。

23、公司名稱公司名稱:臨沂同贏物業(yè)管理有限公司 部門名稱部門名稱:綜合管理部 崗位名稱崗位名稱:會計 崗位類別崗位類別:專員 直屬上級直屬上級:綜合管理部經理 崗位內容:崗位內容: 1嚴格遵守國家財務制度財經紀律以及公司相關管理體系的規(guī)范要求。

24、公司名稱公司名稱:臨沂同贏物業(yè)管理有限公司 部門名稱部門名稱:物業(yè)部 崗位名稱崗位名稱:物業(yè)部經理 崗位類別崗位類別:部級 直屬上級直屬上級:總經理 崗位內容:崗位內容: 1 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃組織指導督查公司開發(fā)項目的早期介入前期物業(yè)。

25、公司名稱公司名稱:臨沂同贏物業(yè)管理有限公司 部門名稱部門名稱:商業(yè)管理部 崗位名稱崗位名稱:經理 崗位類別崗位類別:部級 直屬上級直屬上級:總經理 崗位內容:崗位內容: 1 對入住德意沂蒙國際財富中心的商戶進行統(tǒng)一形象策劃和管理; 2 對項。

26、濟 南 麗 星 濱 河 商 業(yè) 管 理 有 限 公 司 天河港不夜城 打造濟南24H餐飲娛樂綜合體 Directory 項目簡介 項目優(yōu)勢 01 02 03 大牌入駐 項目簡介 給生活無限個可能,讓生活進退自如. 順河高架路生產路濱河南路清。

27、營運營運部職責部職責 職能概述: 負責運營管理工作,具體包括:現(xiàn)場管理顧客服務商戶服務與管理物 價質量計量管理進出貨管理公關接待等工作. 一 1對商戶進場裝修進貨運營撤場等工作進行監(jiān)控督導巡查, 負 責商戶標識的管理工作. 2建立商戶經營信。

28、保潔部員工培訓實施標準作業(yè)程序保潔部員工培訓實施標準作業(yè)程序 一目的一目的 規(guī)范員工培訓工作,使員工培訓系統(tǒng)化規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要規(guī)范員工培訓工作,使員工培訓系統(tǒng)化規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要 的知識技能.的知識技能. 二適。

29、保潔的一些相關知識保潔的一些相關知識 所謂家居保潔是指通過專業(yè)保潔人員使用清潔設備工具和藥 劑,對居室內地面墻面頂棚陽臺廚房衛(wèi)生間等部位進行清 掃保潔:對門窗玻璃灶具潔具家具等進行針對性的處理,以 達到環(huán)境清潔殺菌防腐物品保養(yǎng)的目的. 物業(yè)。

30、 第一章第一章 前言前言及社區(qū)概況及社區(qū)概況 1 1前言前言 東莞市富盈物業(yè)管理有限公司富盈物業(yè)客戶服務中心全體同仁懷著無比喜悅的心 情歡迎各位業(yè)主入住富盈物業(yè) 浪琴苑,并恭祝各位安居樂業(yè)萬事勝意 為把富盈物業(yè)建成一個安全文明優(yōu)美舒適的優(yōu)秀。

31、為加強富盈物業(yè)家庭居室裝飾裝修工程的管理,保證裝飾裝修工程的質量,維護業(yè) 主的合法權益,確保社區(qū)良好的外部美觀,使樓宇結構不受破壞,根據(jù)國家建設部關于 毗鄰關系的規(guī)定和建筑裝飾裝修管理規(guī)定 家居裝飾裝修管理試行辦法的要求, 特制訂本手冊.敬。

32、前期物業(yè)管理服務協(xié)議前期物業(yè)管理服務協(xié)議 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司許昌分公司 前期物業(yè)服務協(xié)議前期物業(yè)服務協(xié)議 甲方:河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司分公司 乙方: 本物業(yè)名稱: 乙方所購房屋銷售預售合同編號: 物業(yè)類型: 座落位置:樓號:房號: 。

33、 商業(yè)物業(yè)公司經營管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經營管理制度 標準手冊標準手冊 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經營管理公司經營管理制度編制目的 1.1 商業(yè)經營管理公司經營管理制度編制目的 1.2 商業(yè)經營管理公司經營管理制度實施。

34、 商業(yè)物業(yè)公司經營管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經營管理制度 標準手冊標準手冊 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經營管理公司經營管理制度編制目的 1.1 商業(yè)經營管理公司經營管理制度編制目的 1.2 商業(yè)經營管理公司經營管理制度實施。

35、工工程程部部工工作作手手冊冊z 市市 z 物業(yè)服務有限公司物業(yè)服務有限公司二二 0XX 年四月年四月目目錄錄第一章組織架構人員職責DXRSB01DXRSB012第二章規(guī)章制度規(guī)定DXRSB02DXRSB0213第三章 工作規(guī)程DXRSB03。

36、商戶手冊商戶手冊1. 前言前言歡迎入駐 某廣場,我們在此恭祝各位商家生意某,財源廣進.本手冊為一本實用指引,讓您熟悉某廣場以下簡稱廣場的日常操作.本手冊包含有關物業(yè)的介紹各商戶與 廣場 商業(yè)管理有限公司以下簡稱商管公司之權利和義務財務及物業(yè)。

37、目錄一 物業(yè)服務承諾書2二 特色服務承諾3二 物業(yè)項目概況4四 物業(yè)管理服務內容5五 質量管理目標9六管理規(guī)章制度.10七物業(yè)管理人員編制及職責.14八 經費收支測算. 15九其它.19附件一:馬尾國稅大樓物業(yè)管理工作流程及質量標準.20附。