1、中海物業(yè)管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號(hào):WIJ01版本:C社區(qū)服務(wù)管理手冊(cè)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:文件受控章聲明:社區(qū)服務(wù)管理手冊(cè)未經(jīng)許可,不得翻印.責(zé)任部門(mén):社區(qū)服務(wù)部序。

2、GL008 社區(qū)文化工作規(guī)程 1 工作目的 寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量. 2 工作職責(zé) 2.1 管理處模塊執(zhí)行人負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施. 2.2 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)社區(qū)文化活。

3、011 社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表 單位: 填寫(xiě)時(shí)間: 年 月 日 計(jì)劃活動(dòng)目的 計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間 計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容 計(jì)劃活動(dòng)對(duì)象 計(jì)劃活動(dòng)地點(diǎn) 具體活動(dòng)計(jì)劃: 管理處經(jīng)理審批意見(jiàn): 簽名: 計(jì)劃擬定人員。

4、012 社區(qū)文化活動(dòng)記錄表 單位: 活動(dòng)主題: 主辦單位: 參加人員: 時(shí) 間: 地 點(diǎn): 活動(dòng)小結(jié): 管理處領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 記錄日期: 記錄人: 活動(dòng)相片。

5、碧桂園物業(yè)社區(qū)文化部工作手冊(cè)碧桂園物業(yè)社區(qū)文化部工作手冊(cè) 目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo)部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo)1 一社區(qū)文化部部門(mén)職責(zé).1 一財(cái)務(wù)視角.1 二顧客視角.1 三內(nèi)部流程視角.1 四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角.1 二社區(qū)文化部。

6、目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo)部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo) .1 1 一社區(qū)文化部部門(mén)職責(zé) .1 一財(cái)務(wù)視角.1 二顧客視角.1 三內(nèi)部流程視角.1 四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角.1 二社區(qū)文化部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) .2 一財(cái)務(wù)視角.2 二顧客。

7、1.0目的:利用小區(qū)開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)的資源優(yōu)勢(shì),豐富社區(qū)文化生活,增強(qiáng)公司與業(yè)主的溝通交流,積極開(kāi)展健康有益的社區(qū)文化活動(dòng).2.0適用范圍:公司管理小區(qū)3.0職責(zé):3.1客戶(hù)中心負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃策劃方案并組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)工作.3。

8、1目的 積極開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),努力創(chuàng)造優(yōu)秀文明的物業(yè)小區(qū).2適用范圍 適用于對(duì)開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)的控制.3職責(zé) 管理處負(fù)責(zé)組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng).辦公室負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào).4程序 4.1社區(qū)文化活動(dòng)分類(lèi)a便民服務(wù):包括家政醫(yī)療敬老修。

9、社區(qū)文化記錄表 : 活動(dòng)名稱(chēng) 舉辦地點(diǎn) 舉辦時(shí)間 籌備小組 具體活動(dòng)安排: 活動(dòng)總結(jié): 記錄人: 時(shí)間。

10、社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 物業(yè)服務(wù)中心 序 號(hào) 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)對(duì)象 活動(dòng)目的 備注 制表人: 日期: 審批: 日期。

11、社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施情況表 物業(yè)服務(wù)中心 活動(dòng)名稱(chēng) 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)地點(diǎn) 活動(dòng)對(duì)象 活動(dòng)目的 具體活動(dòng)安排: 活動(dòng)總結(jié): 備注: 記錄人: 日期: 審核: 日期。

12、GL008 社區(qū)文化工作規(guī)程 1 工作目的 寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量. 2 工作職責(zé) 2.1 管理處模塊執(zhí)行人負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施. 2.2 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)社區(qū)文化活。

13、012 社區(qū)文化活動(dòng)記錄表 單位: 活動(dòng)主題: 主辦單位: 參加人員: 時(shí) 間: 地 點(diǎn): 活動(dòng)小結(jié): 管理處領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 記錄日期: 記錄人: 活動(dòng)相片。

14、社區(qū)文化活動(dòng)記錄社區(qū)文化活動(dòng)記錄 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)地點(diǎn) 活動(dòng)組織單位 人 協(xié)辦人 活動(dòng)情況記錄及效果評(píng)價(jià) 附: 社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃及相關(guān)資料。

15、社區(qū)文化活動(dòng)記錄表社區(qū)文化活動(dòng)記錄表 年 季度 : 活動(dòng)名稱(chēng) 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)地點(diǎn) 參加人數(shù) 具 體 活 動(dòng) 安 排 活 動(dòng) 總 結(jié) 備注 記錄人 注:注:隨表附上活動(dòng)照片至少 4 幀 CPMBJ。

16、廣廣州州市市z z物物業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司 服服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量考考評(píng)評(píng)記記錄錄 單位: 接受考評(píng) 崗位 考評(píng)人 考評(píng)時(shí) 間段 考評(píng) 時(shí)間 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分 實(shí)得分考評(píng)狀況記錄 社區(qū)文化 內(nèi)容選擇 內(nèi)容健康豐富多 彩積極向上,在 。

17、萬(wàn)科物業(yè)集團(tuán)社區(qū)文化指引萬(wàn)科物業(yè)集團(tuán)社區(qū)文化指引 1 1 目的目的 為各地物業(yè)公司社區(qū)文化建設(shè)工作提供指引. 2 2 范圍范圍 本指引適用于集團(tuán)下屬各地物業(yè)公司. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1. 集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本指引的編寫(xiě)修改發(fā)布; 3.2。

18、社區(qū)文化整合目錄社區(qū)文化整合目錄: 上海萬(wàn)科物業(yè)社區(qū)文化建設(shè)指導(dǎo)大綱 25 媒體資源情況 6 商業(yè)資源清單 7 社區(qū)活動(dòng)策劃書(shū)范本 810 附件 1 管理部社區(qū)文化工作年度計(jì)劃表單 11 附件 2 管理部社區(qū)活動(dòng)總結(jié)表單 11 附件 3 管。

19、 第一節(jié)第一節(jié) xx 物業(yè)培訓(xùn)教案第六講: 第二節(jié)第二節(jié) 第三節(jié)第三節(jié) 視覺(jué)形象管理與社區(qū)文化建設(shè) 目 錄 一社區(qū)文化的重要性 3 1 1 如何開(kāi)展社區(qū)文化 3 1前期調(diào)查 3 2策劃方案 3 3執(zhí)行 3 4后期效果測(cè)評(píng) 3 2 2 開(kāi)展社。

20、x xx x 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O , L T D 編號(hào):WIJ01 版本:C 社區(qū)服務(wù)管理手冊(cè) 已已 編制: 日期: 。

21、社區(qū)文化建設(shè) 二一七年五月二十六日 目彔 社區(qū)文化不物業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系 一季度物業(yè)社區(qū)文化活勱總結(jié) 社區(qū)文化的概念 如何開(kāi)展物業(yè)社區(qū)文化活勱 Part 1Part 1 Part 2Part 2 Part 3Part 3 Part 4Part。

22、走走 進(jìn)進(jìn) 萬(wàn)萬(wàn) 科科 物物 業(yè)業(yè) 目錄目錄 萬(wàn)科物業(yè)萬(wàn)科物業(yè) 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 萬(wàn)科物業(yè)萬(wàn)科物業(yè) 管理特色管理特色 萬(wàn)科物業(yè)萬(wàn)科物業(yè) 管理文化管理文化 物業(yè)管理物業(yè)管理property management,指受物業(yè)所有人,指受物業(yè)所有人 的委托。

23、社區(qū)文化建設(shè) 目錄社區(qū)文化與物業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系一季度物業(yè)社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)社區(qū)文化的概念如何開(kāi)展物業(yè)社區(qū)文化活動(dòng)社區(qū)文化的概念社區(qū)的概念社區(qū)的概念文化的概念文化的概念社區(qū)文化的概念社區(qū)文化的概念社區(qū)文化的概念社區(qū)是什么1887年,法國(guó)社會(huì)學(xué)家。

24、版號(hào):A程序文件社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理程序更改號(hào):0QP4.1101頁(yè) 碼: 131.0目的規(guī)范社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)工作,確保社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范有序的開(kāi)展.20適用范圍適用于各物業(yè)服務(wù)中心所有的經(jīng)營(yíng)服務(wù)廣告宣傳擺攤設(shè)點(diǎn)合作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地使用等工作.30職責(zé)3。

25、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司章節(jié)號(hào)7.5.4社區(qū)文化活動(dòng)控制程序社區(qū)文化活動(dòng)控制程序版本10頁(yè)次121 目的目的積極開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),努力創(chuàng)造優(yōu)秀文明的物業(yè)小區(qū).2 適用范圍適用范圍適用于對(duì)開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)的控制.3 職責(zé)職責(zé)管理處負(fù)責(zé)。

26、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0120作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)版號(hào)改次:A0社區(qū)文化活動(dòng)管理頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)1.0 目的:利用小區(qū)開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)的資源優(yōu)勢(shì),豐富社區(qū)文化生活,增強(qiáng)公司與業(yè)主的溝通交流,積極開(kāi)展健康有益。

27、第一節(jié) 部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo)碧桂園物業(yè)社區(qū)文化部工作手冊(cè)目 錄第一節(jié) 部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo)1一社區(qū)文化部部門(mén)職責(zé)1一財(cái)務(wù)視角1二顧客視角1三內(nèi)部流程視角1四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角1二社區(qū)文化部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)2一財(cái)務(wù)視角2二顧客視角2三內(nèi)部流程視。

28、 房產(chǎn)庫(kù)目 錄第一節(jié)部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo).1部門(mén)管理人員編制.4第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū). 7經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明書(shū).7經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)。