業(yè)務(wù)督導標準設(shè)備設(shè)施管理 一級 指標 二級 指標 三級 指標 檢查標準 檢查方法 扣分標準 人員素 質(zhì)2.1 分 基本要 求 專業(yè) 證書 具有本專業(yè)初級技術(shù)證書 查看復(fù)印件 每一點扣 0.3 身體 要求 身體健康,電工不得是色盲色 弱 體檢,
物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理業(yè)務(wù)督導標準36頁Tag內(nèi)容描述:
1、業(yè)務(wù)督導標準設(shè)備設(shè)施管理 一級 指標 二級 指標 三級 指標 檢查標準 檢查方法 扣分標準 人員素 質(zhì)2.1 分 基本要 求 專業(yè) 證書 具有本專業(yè)初級技術(shù)證書 查看復(fù)印件 每一點扣 0.3 身體 要求 身體健康,電工不得是色盲色 弱 體檢。
2、編號 標 題 頁碼 版號狀態(tài)WIG01001 工程部組織機構(gòu)圖 1 C0 WIG01002 工程部職責 2 C0 WIG01003 工程部經(jīng)理職責 1 C0WIG01004 工程部副經(jīng)理職責 1 C0WIG01005 工程部專業(yè)工程師職責 。
3、1.目的對設(shè)備進行標識建帳使用維護保養(yǎng)維修等進行規(guī)定,使各類設(shè)備在使用中保持良好的狀態(tài),更好地滿足服務(wù)的要求.2.范圍 適用于管理處管理的設(shè)備所使用的機電設(shè)備的標識建帳使用維護保養(yǎng)維修等.3.職責 3.1 管理處經(jīng)理職責 3.1.1 貫徹落。
4、1 附件四: 物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細 1. 電梯: 垂直梯 8 部; 扶梯 部. 2. 綠化率: 30.5 ; 樓間集中綠地平方米; 磚石鋪裝平方米. 3. 區(qū)域內(nèi)市政: 道路樓間甬路平方米; 室外上下水管道米; 溝渠; 蓄水池個; 化糞池個。
5、住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法實施時間19981109 建住房1998213號第一條 為了貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知國發(fā)199823號,保障住房售后的維修管理,維護住房產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。
6、設(shè)施設(shè)備安全管理標準設(shè)施設(shè)備安全管理標準 張英杰 目的:目的: 通過對設(shè)施設(shè)備進行安全管理,來規(guī)避工程系通過對設(shè)施設(shè)備進行安全管理,來規(guī)避工程系 統(tǒng)管理服務(wù)潛在風險統(tǒng)管理服務(wù)潛在風險 目的:目的: 通過對設(shè)施設(shè)備進行安全管理,來規(guī)避工程系通。
7、顧客關(guān)系督導標準 一級指標 二級指標 三級指標 檢查標準 檢查方法 扣分標準 人員素質(zhì) 4 分 客 戶 服 務(wù) 人 員 符合 BI 要求,人員著裝規(guī)范,精神飽滿 現(xiàn)場抽查安全 清 潔 技術(shù) 管理人 員 發(fā)現(xiàn)一項未符 合行為扣 0.1 分,最。
8、業(yè)務(wù)督導標準環(huán)境管理 一級指標 二級指標 檢查標準 檢查方法 考核標準 內(nèi)部管理 8 分 人員素質(zhì) 2 分 各崗位熟記本物業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會,掌握本崗位的工作技能 現(xiàn)場抽查 每出現(xiàn)一項次 不符合,扣 0.2 分,扣完為止 各崗位必要的勞保防護用品。
9、業(yè)務(wù)督導標準安全管理 一級 二 級 三級 檢查標準 檢查 方法 評分 標準 1 內(nèi)部 管理 18 分 BI 準 則 3 分 行為規(guī)范 工作期間精神飽滿,充滿熱情,面帶微笑,聲音親切 現(xiàn)場檢查 模擬客戶 感受 第 1 24 5 10 項每一 。
10、業(yè)務(wù)督導標準設(shè)備設(shè)施管理 一級 指標 二級 指標 三級 指標 檢查標準 檢查方法 扣分標準 人員素 質(zhì)2.1 分 基本要 求 專業(yè) 證書 具有本專業(yè)初級技術(shù)證書 查看復(fù)印件 每一點扣 0.3 身體 要求 身體健康,電工不得是色盲色 弱 體檢。
11、物業(yè)物業(yè) 設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施管理 物業(yè)與物業(yè)管理物業(yè)與物業(yè)管理 物業(yè)物業(yè) 已建成投入使用的建筑物及其相關(guān)的設(shè)備設(shè)施和 場地. 物業(yè)管理物業(yè)管理 受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同, 對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備公用設(shè)施綠化 衛(wèi)生交通治安。
12、物業(yè)工程技術(shù)管理物業(yè)工程技術(shù)管理 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng) 田小束田小束 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 特點 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的特點物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的特點 范圍 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的范圍界定物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的范圍界。
13、1.3 設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度 1.3 設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度 1 目的 1 目的 規(guī)范小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保設(shè)施 設(shè)備處于良好的運行狀態(tài). 2 引用文件 2 引用文件 設(shè)施設(shè)備綜合控制程序 3 職責 3 職責。
14、1.3 設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度 1.3 設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度 1 目的 1 目的 規(guī)范小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保設(shè)施 設(shè)備處于良好的運行狀態(tài). 2 引用文件 2 引用文件 設(shè)施設(shè)備綜合控制程序 3 職責 3 職責。
15、顧客關(guān)系督導標準 一級指標 二級指標 三級指標 檢查標準 檢查方法 扣分標準 人員素質(zhì) 4 分 客 戶 服 務(wù) 人 員 符合 BI 要求,人員著裝規(guī)范,精神飽滿 現(xiàn)場抽查安全 清 潔 技術(shù) 管理人 員 發(fā)現(xiàn)一項未符 合行為扣 0.1 分,最。
16、業(yè)務(wù)督導標準安全管理 一級 二 級 三級 檢查標準 檢查 方法 評分 標準 1 內(nèi)部 管理 18 分 BI 準 則 3 分 行為規(guī)范 工作期間精神飽滿,充滿熱情,面帶微笑,聲音親切 現(xiàn)場檢查 模擬客戶 感受 第 1 24 5 10 項每一 。
17、業(yè)務(wù)督導標準設(shè)備設(shè)施管理 一級 指標 二級 指標 三級 指標 檢查標準 檢查方法 扣分標準 人員素 質(zhì)2.1 分 基本要 求 專業(yè) 證書 具有本專業(yè)初級技術(shù)證書 查看復(fù)印件 每一點扣 0.3 身體 要求 身體健康,電工不得是色盲色 弱 體檢。
18、業(yè)務(wù)督導標準環(huán)境管理 一級指標 二級指標 檢查標準 檢查方法 考核標準 內(nèi)部管理 8 分 人員素質(zhì) 2 分 各崗位熟記本物業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會,掌握本崗位的工作技能 現(xiàn)場抽查 每出現(xiàn)一項次 不符合,扣 0.2 分,扣完為止 各崗位必要的勞保防護用品。
19、供配電設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標準作業(yè)程序供配電設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標準作業(yè)程序 一目的一目的 規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,確保供配電設(shè)施設(shè)施各項性能良好.規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,確保供配電設(shè)施設(shè)施各項性能良好. 二適用范圍二適用范圍 適用。
20、測量設(shè)備管理標準作業(yè)程序測量設(shè)備管理標準作業(yè)程序 一目的一目的 確保測量設(shè)備的能力滿足使用要求.確保測量設(shè)備的能力滿足使用要求. 二適用范圍二適用范圍 適用于物業(yè)部對測量設(shè)備從配置校準使用至管理各個環(huán)節(jié)的控制.適用于物業(yè)部對測量設(shè)備從配置校。
21、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 消防設(shè)備設(shè)施管理標準程序消防設(shè)備設(shè)施管理標準程序 頁次頁次 1.0 1.0 目的目。
22、1 設(shè)施設(shè)備檢驗維修手冊設(shè)施設(shè)備檢驗維修手冊 2 電子文檔:電子文檔:JYWX001JYWX001 工作維修流程 一工程部工作維修流程 為保持工程部有效進行維修工作,一般日常維修將以工作單形式進行,此種運 作模式,使工程經(jīng)理能通過工作單報告。
23、物業(yè)設(shè)施設(shè)備標準化指引物業(yè)設(shè)施設(shè)備標準化指引 1 1目的目的 樹立良好的企業(yè)形象,促使共用設(shè)施設(shè)備管理實現(xiàn)標準化規(guī)范化. 2 2適用范圍適用范圍 建業(yè)住宅集團中國有限公司組織架構(gòu)范圍內(nèi),各城市項目公司直接 操作的住宅和商業(yè)項目,不含酒店公司。
24、 第九章第九章 設(shè)施設(shè)備檢驗維修設(shè)施設(shè)備檢驗維修 手冊手冊 電子文檔:電子文檔:JYWX001JYWX001 工作維修流程 一工程部工作維修流程 為保持工程部有效進行維修工作,一般日常維修將以工作單形式進行,此種 運作模式,使工程經(jīng)理能通過。
25、物業(yè)物業(yè) 設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施管理 物業(yè)與物業(yè)管理物業(yè)與物業(yè)管理 物業(yè)物業(yè) 已建成投入使用的建筑物及其相關(guān)的設(shè)備設(shè)施和 場地. 物業(yè)管理物業(yè)管理 受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同, 對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備公用設(shè)施綠化 衛(wèi)生交通治安。
26、物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理 一設(shè)施設(shè)備管理基本知識一設(shè)施設(shè)備管理基本知識 一什么是設(shè)施設(shè)備一什么是設(shè)施設(shè)備 二什么是設(shè)施設(shè)備管理二什么是設(shè)施設(shè)備管理 三物業(yè)管理常遇設(shè)施設(shè)備種類三物業(yè)管理常遇設(shè)施設(shè)備種類 1 1給排水類給排水類 2 2。
27、業(yè)務(wù)督導業(yè)務(wù)督導標準標準環(huán)境管理環(huán)境管理 一級指標 二級指標 檢查標準 檢查方法 考核標準 內(nèi)部管理 8 分 人員素質(zhì) 2 分 各崗位熟記本物業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會,掌握本崗位的工作技能 現(xiàn)場抽查 每出現(xiàn)一項次 不符合,扣 0.2 分,扣完為止 各崗。
28、 QR004S ZHPM 水池箱加藥記錄水池箱加藥記錄 A0 11 序 號 加藥時間 加藥位置 水池箱 容 積 藥 物 名 稱 加藥量 加藥人 備注 注:每年 510 月每個月加藥三次每 10 天一次 ; 14 月及 1112 月每個月加藥。
29、 高壓配電房管理制度高壓配電房管理制度 一高壓配電房是項目供電重要部位,未經(jīng)項目負責人許可,除機 電維修管理人員外,其它任何人不得擅入. 二操作維護責任人必須是持高壓進網(wǎng)證 特種作業(yè)操作證 的合格人員. 三凡進入高壓室作業(yè)包括清潔性工作必須。
30、機機電電設(shè)設(shè)備備手手冊冊目目錄錄一 管理規(guī)程1機電設(shè)施設(shè)備管理程序 設(shè)備的分類編號 設(shè)備的配置驗收建檔 設(shè)備的使用管理 設(shè)備運行和檢查 設(shè)備的維護保養(yǎng) 設(shè)備系統(tǒng)的更新改造報廢2設(shè)施設(shè)備大修管理規(guī)定3設(shè)備重大故障維修規(guī)程二設(shè)備基礎(chǔ)資料1物業(yè)項。
31、第九章第九章設(shè)施設(shè)備檢驗維修手冊設(shè)施設(shè)備檢驗維修手冊電子文檔:電子文檔:JYWX001JYWX001工作維修流程一工程部工作維修流程為保持工程部有效進行維修工作,一般日常維修將以工作單形式進行,此種運作模式,使工程經(jīng)理能通過工作單報告,得知。
32、xxxx 物業(yè)工程設(shè)備管理手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:目錄第一章設(shè)備管理組織機構(gòu)圖1第二章工作職責2一工程部工作職責2二工程部主管崗位職責2三工程部高級技工崗位職責3四工程部技工崗位職責3五工程部木工崗位職責4六工程部水暖工崗位。
33、xxxx 物業(yè)物業(yè)工程設(shè)備管理表格故障轉(zhuǎn)呈單公司:現(xiàn)裝置設(shè)備發(fā)生故障,請于年月日前進行維修養(yǎng)護.接收人:序號存在的問題及位置檢查人處理結(jié)果復(fù)查人深圳華強物業(yè)管理有限公司蕪湖分公司服務(wù)中心年月日第一聯(lián):專業(yè)公司第二聯(lián):工程部第三聯(lián):品質(zhì)技術(shù)部。
34、xxxx 物業(yè)物業(yè)工程設(shè)備管理表格故障轉(zhuǎn)呈單公司:現(xiàn)裝置設(shè)備發(fā)生故障,請于年月日前進行維修養(yǎng)護.接收人:序號存在的問題及位置檢查人處理結(jié)果復(fù)查人深圳華強物業(yè)管理有限公司蕪湖分公司服務(wù)中心年月日第一聯(lián):專業(yè)公司第二聯(lián):工程部第三聯(lián):品質(zhì)技術(shù)部。
35、物業(yè)管理 顧問書九設(shè)備管理冊 顧問書 2 目 錄一說明3二公用設(shè)施管理程序3三 供配電設(shè)備保養(yǎng)維修作業(yè)指導手冊 48四發(fā)電機保養(yǎng)維修作業(yè)指導手冊 49五停電管理作業(yè)指導手冊51六1 千伏以下電力電纜保養(yǎng)作業(yè)指導手冊 52七各類泵保養(yǎng)維修作業(yè)。
36、 保利華強物業(yè)工程設(shè)備管理表格二二二年五月制故障轉(zhuǎn)呈單公司: :現(xiàn)裝置設(shè)備發(fā)生故障,請于年月日前進行維修養(yǎng)護.接收人:序號存在的問題及位置檢查人處理結(jié)果復(fù)查人 深圳華強物業(yè)管理有限公司蕪湖分公司 服務(wù)中心年月日第一聯(lián):專業(yè)公司 第二聯(lián):工程。