1、BMDJ049 大堂保安員崗位標準大堂保安員崗位標準 A 版 0 次修改 生效日期： 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1. 大堂是訪客出入大廈的必經之地，人多，情況復雜，保安員必須注意訪客的 動向，細心觀察，保證大廈和訪客的生命財產安全。

2、BMDJ047 門口保安員崗位職責門口保安員崗位職責 A 版 0 次修改 生效日期： 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1. 維持好公司門口的秩序，管理好公司內外的各種車輛，避免交通阻塞，確保 公司大門內外秩序井然。
2. 高度警戒，發現。

3、1 市場部薪酬考核體系 一目的 為貫徹執行公司培養人才，經營人才的理念及體現忠誠敬業能力的用人標準，結合公司 發展需要，擬定考核標準。
二適用范圍 適用于成都合智商務服務有限公司市場部全員 三組織架構 四薪酬管理原則 一公平性原則 不同職位。

4、附附件件： 物物業業管管理理部部保保安安員員考考核核標標準準細細則則 考考核核項項目目總總分分值值總總體體標標準準考考核核細細則則扣扣分分標標準準備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方，按規定 標準儀容儀 表全面達標 1.1上班時不按。

5、保保安安部部崗崗位位工工作作考考核核細細則則 一一保保安安部部主主管管 項項目目工工作作內內容容分分值值 1全面貫徹實施大廈的治安消防工作3 2 每周例會詳細匯報上周治安消防工作情況，根據總經理 指示部署本周工作 2 3 每月一次聯系公安消。

6、崗位考核標準職位：保安員 姓名： 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評通用項目一遵紀守法，違紀每次扣2分，違法每次扣5分；二服務意識良好，文明禮貌，行為規范，不講粗言穢語，違者每次扣2分；三著裝規范，不穿奇裝異服，按規定配戴胸卡，違者。

7、關于員工績效考核的通知1考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而提升組織績效。
員工考核的另一層含義是指通過績效評價了解工作中的成績與不足，從而對全公司人力資源績效進行盤點，為人力資源配置和開發提供依。

8、崗位考核標準職位：招待所接待員 姓名： 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評通 用 項 目一遵紀守法，違紀每次扣2分，違法每次扣5分；二服務意識良好，文明禮貌，行為規范，不講粗言穢語，違者每次扣2分；三著裝規范，不穿奇裝異服，按規定配。

9、崗位考核標準職位：工程班長 姓名： 年 月項 目考核內容自評管理處考評 通 用 項 目一遵紀守法，違紀每次扣2分，違法每次扣5分；二服務意識良好，文明禮貌，行為規范，不講粗言穢語，違者每次扣2分；三著裝規范，不穿奇裝異服，按規定配戴胸卡，違。

10、崗位考核標準職位：水電維修工 姓名： 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評 通 用 項 目一遵紀守法，違紀每次扣2分，違法每次扣5分；二服務意識良好，文明禮貌，行為規范，不講粗言穢語，違者每次扣2分；三著裝規范，不穿奇裝異服，按規定配。

11、茂業百貨市場部制度匯編茂業百貨市場部制度匯編 市場部市場部 二二 OO 五年六月十日五年六月十日 目目 錄錄 一一 茂業市場部組織管理制度茂業市場部組織管理制度 二二 茂業百貨市場企劃系統業務統籌管理規定茂業百貨市場企劃系統業務統籌管理規定。

12、精精 裝裝 公公 司司 市市 場場 部部 工工 作作 流流 程程 圖圖 拓展專員 收集信息 市場部經理 前期項目接洽 智囊團確定方案 項目確認書 助理下發項目任務書 給部門經理 市場部經理 設計部經理 項目基本確認 項目情況說明書 指定責任。

13、BHG Mall 市 場 部 的 那 點 事 兒 目 前 市 場 部 工 作 的 核 心 思 想 目 前 市 場 部 工 作 的 三 個 要 點 場地使用規范化 會員體系全面推 精彩活動不能停 Part Part 場場 地地 使使 用用 規。

14、項目考察參觀指南 市場部市場部 1. 基本信息 2. VI應用 3. 宣傳設計 4. 廣告位 5. 場地 6. 活動 7. 人流車流 8. 服務臺 9. 背景音樂及廣播 10. 其它 目錄 2 名稱 地點 建筑面積 樓層 定位 1. 基本信。

15、采購管理標準作業程序采購管理標準作業程序 一目的一目的 規范公司采購管理工作，確保公司采購物品符合規定要求。
規范公司采購管理工作，確保公司采購物品符合規定要求。
二適用范圍二適用范圍 適用與物業部及下屬管理處的采購管理工作。
適用與物業部及下。

16、大堂保安員崗位標準大堂保安員崗位標準 共 1 頁 第 1 頁 1. 大堂是訪客出入大廈的必經之地，人多，情況復雜，保安員必須注意訪客的 動向，細心觀察，保證大廈和訪客的生命財產安全。
2. 保持高度的警惕， 協助接待臺辦理訪客手續， 防止訪。

17、門口保安員崗位職責門口保安員崗位職責 共 1 頁 第 1 頁 1. 維持好公司門口的秩序，管理好公司內外的各種車輛，避免交通阻塞，確保 公司大門內外秩序井然。
2. 高度警戒，發現精神病患者和衣冠不整者以及形跡可疑者，要堅決攔阻不讓 其入內。

18、第一節第一節 物業公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準物業公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準 1目的：為保證工作質量，提高工作效率，以盡可能量化的手段客觀評介每個組織和個人 階段性工作的績效，使考核工作科學公平，起到獎勤罰惰的效果，特制定。

19、物業物業公司公司年度績效考核方案年度績效考核方案 為了保障公司可持續性發展，強化公司的規范化服務，不斷提高員工的綜合素質和工作 效率，強化團隊精神，并客觀公正的反映公司員工的工作成效，通過制度化流程化的辦法 來督促和激勵員工的工作責任心和工。

20、市場部部長職務說明書 崗位名稱 市場部部長 崗位編號 所在部門 市 場 部 管理幅度 直接上級 總經濟師 職 系 管理職系 直接下級 項目研究計劃統計 本職： 負責公司土地儲備談判，項目的可行性研究；負責制定公司的綜合計劃和統計工作；負責優。

21、 1 營銷營銷服務服務類類標準標準 1.1. 目的目的 建立華潤置地物業針對營銷現場的服務標準，進一步規范各地區物業公司營銷服務的管 理。
2. 2. 范圍范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司前期介入住宅物業項目。
3 3指導思想指導思想 。

22、第二階段 品牌導入期市場部部分 2 64個工作集群包分布 房行東方 s w o t h o u s e .c o m 第2工作階段 2.2 確定地塊首期及后續貨量開發節奏 2.3 首期一級計劃開工圖確訃 2.4 銷售中心監控及音響系統方案 。

23、 山東山東 XXXXXXXX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 市場部管理制度實施細則市場部管理制度實施細則 二一四年四月二一四年四月 特別說明特別說明 本制度由 XXXX 市場部起草擬寫修改，關于本制度的一 切說明執行管控由市場部負責。

24、 市場調研管理制度市場調研管理制度 一制度一制度 市場調研管理制度市場調研管理制度 一目的 為了使本企業能及時掌握市場情況， 做好市場調研及預測工作，有效地對市場信息進行 管理，做出符合實際的市場預測，并據此制定正確的經營方針，特制定本制度。

25、市場部設置與管理方案市場部設置與管理方案 上海XX實業有限公司目錄IndexI. 市場部的創立1.創立背景2. 重要性3.作用4.戰略目標5.工作職責II.市場部職能設置1.組織結構2.崗位職能3.薪資設置4.獎勵考核制度5.獎勵考核流程I。

26、修訂歷史：版本號修訂日期主要改動原因修訂者V1.020021制訂周宗輝V1.120031進一步完善周宗輝市場部工程部市場部工程部采購部管理手冊采購部管理手冊數碼技術深圳有限公司數碼技術深圳有限公司目 錄1.市場部工程部采購部部門職能與崗位描。

27、1 6物業公司績效考核方案一總則為貫徹按勞分配原則,規范物業公司隊伍的管理.建立以崗位績效為主要形式的激勵制度, 通過對職工履行崗位職責情況的評估, 與實際工作業績緊密結合.調動職工的工作積極性提高職工的自身素質,推動物業管理工作上一個新的。

28、1 6一為加強管理,充分體現多勞多得,少勞少得,不勞不得,提高員工的工作積極性和主動性,進一步提高工作效率和質量,根據集團公司績效考核辦法,結合本部門工作的實際情況,特制定如下管理實施辦法職責負責績效考核的指導工作一成立領導小組副組長職責組。

29、融城物業公司競聘會方案為進一步貫徹落實融城物業公司人事部2019 年整體規劃目標,建立良好的人才競爭機制,最大限度調動公司員工的工作積極性和主動性,本著公平公正公開的原則,特在公司各部門項目舉辦崗位競聘活動,活動具體要求及實施細則如下:一。