1、區域經理績效考核表區部門： 被考核人姓名： 考核時段： 考核人：考核項目考核內容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查項目不少于二次，全面負責監管區內的人員及各項事務，保證所管轄項目達到全國優秀示范小區達標要求。
ABCDE2每月準時做好項。

2、客戶服務主管績效考核表區部門： 被考核人姓名： 考核時段： 考核人：考核項目考核內容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查各崗位不少于三次，負責員工的考勤登記工作。
ABCDE2組織好管理員的排崗巡查等工作，對區內清潔綠化工程維護消防治安交。

3、項目助理績效考核表區部門： 被考核人姓名： 考核時段： 考核人：考核項目考核內容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查項目不少于二次，并做好有關質量記錄，負責區內外判工作的監管數據統計歸納。
ABCDE2組織好管理員的排崗巡查等工作，對區內。

4、xxxx 物業物業保潔員保潔員績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規定統一著裝，佩。

5、xxxx 物業物業保潔主管保潔主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規定統一著裝。

6、xxxx 物業物業工程主管工程主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作計劃 5 1 制定月部門工作計劃，。

7、XXX物業公司全員績效考核方案 一 建立全員績效考核制度的目的 進入2004年，XXX物業公司所管理的面積由公司初建時的3.9萬平方米，增加到16萬平方米。
人員從初期的20人增加到目前57人。
為了使公司的管理水平及服務水平在較短時間內出現顯。

8、xxxx 物業物業保安主管保安主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定統一穿著制服。

9、xxxx 物業物業保安隊長保安隊長績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定統一穿著制服。

10、xx 物業保安員績效考核表物業保安員績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定統一穿著制服佩戴工作。

11、領領班班級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任。

12、項目 儀容儀表 行為規范 工作態度 工作質量 門廳大堂 衛生間 樓層 樓梯 電梯轎廂 地下空間車庫 辦公室 工作質量 衛生間 開水間 保潔辦公室 外圍 有毒有害清潔用品管理 物料使用和管理 領導能力 工作質量 培訓管理 溝通能力 責任感 領。

13、崗位 客服接待員 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.負責客戶的引領，合理安排滯留人員，保持秩序良好，未做到扣2分次；2.負責客戶的接待，及時斟添茶水。

14、行行政政級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任。

15、文文職職技技術術員員工工第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的。

16、xxxx 物業物業項目經理項目經理績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作紀 律10 1 遵守公司各項規章制。

17、xxxx 物業物業維修技工維修技工績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 5 1 按規定統一穿著制服佩。

18、xxxx 物業物業客服中心管理員客服中心管理員績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定。

19、崗位 片區經理 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.各項管理服務規范未建立健全，扣1分項。
2.未按規定對設備設施維護保養巡查及記錄，扣2分項。
3.未按。

20、xxxx 物業物業地下車庫管理員地下車庫管理員績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定。

21、督督導導級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任。

22、xxxx 物業物業客服主管客服主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 服務態度 10 1 按規定著裝，佩戴標。

23、表 3：表格編號：MHKGRLBD048 萬科集團萬科集團年度員工周邊績效考核表年度員工周邊績效考核表 考核期間：年月至年月 員工員工 序號序號周邊績效指標周邊績效指標權重權重評分百分制評分百分制 1主動性25 3解決問題時間25 4信息反。

24、盛智物業管理有限公司員工工作績效考核表盛智物業管理有限公司員工工作績效考核表 姓名： 部門： 職位： 考核起止日期： 考 核 項 目 優秀5 分 良好4 分 一般3 分 較差2 分 極差1 分 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0。

25、員工員工季度績效考核表季度績效考核表 文件編碼：JHQER企2003053 NO： 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下。

26、管理人員管理人員 季度績效考核表季度績效考核表 文件編碼：JHQER企2003054 NO： 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差。

27、月份員工崗位績效工資考核表月份員工崗位績效工資考核表 姓名 崗 位 自 我 小 結 自檢分： 簽名： 日期： 部 門 意 見 工作能力 工作分派任務及完成情況 考核分： 簽名： 日期： 總 經 理 考 核 意 見 綜 合 評 價。

28、員員 工工 工工 作作 績績 效效 考考 核核 表表 部門： 姓名： 職位： 考核時間 年第 季度 一 自我評述員工填寫 1請列出您本季度完成得最好的工作： 2請列出您本季度最需改善的工作： 3您希望得到什么幫助或培訓以使工作更出色： 4您。

29、永誠永誠物業員工績效考核管理辦法試行物業員工績效考核管理辦法試行 武人字2012第 011 號 為建立有效的績效獎勵機制，規范公司對員工的客觀評價，及時對員工工作進 行評估和肯定，提高員工素質，激發員工潛能和工作熱情，確保企業經營目標的順 。

30、xxxx集集團團有有限限公公司司 XXXX地地區區公公司司員員工工月月度度績績效效考考核核表表 所屬單位：XXXX 姓名：XXX崗位：XXXX考核時段：XXXX年XX月 編編號號考考核核指指標標 工工作作事事項項 目目標標值值 計計劃劃完完。

31、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部技術負責人用工程部技術負責人用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作業績工作業績 100 70100。

32、編號：BTRL315 考核周期 部門崗位 項 目 分 類 權 重 考核指標工作要求員工自評 上級評價備注 2.5積極性 主動學習業務知識，積極承擔工 作任務 2.5協作性 主動協助他人工作，具較好合作 精神 2.5責任心對工作認真負責，不推。

33、北京融科智地有限公司深圳分部北京融科智地有限公司深圳分部 員工月工作績效考核表員工月工作績效考核表 200 年 月 日200 年 月 日 姓名： 部門： 部門審核： 序號序號 工作考核內容工作考核內容 定定 義義 分分 完成情況完成情況 自。

34、 分行：6月份陽明分行績效 置置業業顧顧問問工工作作量量考考核核月月報報表表 部門姓名 吸盤0.3分 條 吸客0.3分條 跟進0.1分 條 帶看0.6 分次 勘察0.2分 次 委托1分 次 鑰匙0.8分 條 出售 出租 計分 求購 求租 計。

35、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號：TFHJXBD007 版本修訂：A0 評評價價人人：日日期期： 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標標 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對。

36、 表 3： 表格編號：MHKGRLBD048 萬科集團萬科集團 年度員工周邊績效考核表年度員工周邊績效考核表 考核期間： 年 月 至 年 月 員工員工 序號序號 周邊績效指標周邊績效指標 權重權重 評分百分制評分百分制 1 主動性 25 3。

37、1 6一為加強管理,充分體現多勞多得,少勞少得,不勞不得,提高員工的工作積極性和主動性,進一步提高工作效率和質量,根據集團公司績效考核辦法,結合本部門工作的實際情況,特制定如下管理實施辦法職責負責績效考核的指導工作一成立領導小組副組長職責組。