1、公司概況公司成立于1992年,為萬科企業股份有限公司之全資二級公司,核心業務為物業管理,涉及管理顧問智能化工程汽車美容物業租賃等業務,管理面積達600余萬平米,員工逾6000余名,總資產2,5億元,秉承服務至誠精益求精,管理規范進取創新之管。

2、物業管理啟示一工作標準國際化,99年形成了ISO9002國際質量保證體系的運行模式,并由以認證嚴謹著稱的全球最大的認證機構英國SGS雅斯利公司審核通過,使管理服務的各方面任何一個細節均有章可循,保護了客戶的利益,二產權結構多元化,98年對資。

3、萬科大廈公司簡介公司概況公司成立于1992年,為萬科企業股份有限公司之全資二級公司,核心業務為物業管理,涉及管理顧問智能化工程汽車美容物業租賃等業務,管理面積達600余萬平米,員工逾6000余名,總資產2,5億元,秉承服務至誠精益求精,管理。

4、物業管理費催繳方法及技巧1收費工作首先要有自信心,包括兩方面,一是我們收費人員自已要有自信心,堅信一定能把錢收回來,讓自己的士氣能占上風,二是團隊的自信,當一名成員收費受阻時,其他收費成員和同事要給予鼓勵,幫助獻計獻策,2制造收費氛。

5、類別序號名稱測算單價測算數量成本支出月11項目經理012項目主管450041800013班長280061680014客服管家260061560015客服前臺收費25002500016維修技工280051400017安全員0。

6、大大連連萬萬達達公公館館住住宅宅物物業業服服務務成成本本測測算算總總表表序序號號項項目目單單位位面面積積管管理理費費元元月月所所占占比比例例月月均均費費用用年年總總費費用用說說明明一人員費用2,910,49609,055,207。

7、購物中心物業收費一覽表一以下各項是租戶必須在裝修前交付的款項,分類項目名稱收費標準備注裝修裝修管理費人民幣25,00元平方米按租賃面積不包括有關政府機構和大廈指定顧問所收取的費用,零星裝修管理費人民幣200元天只限開業后夜間施工22,00。

8、大大連連萬萬達達公公館館住住宅宅物物業業服服務務成成本本測測算算總總表表序序號號項項目目單單位位面面積積管管理理費費元元月月所所占占比比例例月月均均費費用用年年總總費費用用說說明明一人員費用2,910,49609,055。

9、CompanyLOGOCompanyLogo安徽誠和寧巨物業服務有限公司安徽誠和寧巨物業服務有限公司如何做好物業費的收繳如何做好物業費的收繳物業服務成本構成物業服務成本構成服務人員的工資服務人員的工資人員保險人員保險福利費。

10、物業費收費技巧及案例分享2017年6月課程目的,作為一名合格的物業管家必須熟悉小區服務標準物業法規以及業主住戶和小區的基本情況,只有熟悉了小區的這些基礎性數據,才能在收費工作中做到心中有數,得心應手,準確扎實地開展工作。

11、物業費催繳培訓課件物業費催繳培訓課件11為何要催交物業費為何要催交物業費22催交物業費之前我們需要做些什么催交物業費之前我們需要做些什么33如何開展物業費催繳工作如何開展物業費催繳工作44物業費催繳技巧物業費催繳技巧。

12、同用設施,同用部位的日常運作,維護保養費用,6,物業管理服務公司固資折舊費,7,物業管理同用設施,同用部位及群眾責任險費用,8,管理服務工作人員的薪水,社保和按照規定獲取的福利費用等,9,經業主愿意的其他費用,二,物業費不包括哪些,很多業主。

13、地地庫庫臨臨停停費費序序號號車車牌牌號號房房號號續續費費到到期期金金額額收收款款人人續續費費段段金金額額收收款款人人備備注注1141402414023374746611880044775566118800。

14、填表日期年月日申請人部門預計人數預計金額大寫小寫十萬千百十元角分事由總經理簽字主管副總簽字部門經理簽字經手人填表日期年月日申請人部門預計人數預計金額大寫小寫十萬千百十元角分事由總經理簽字主管副總簽。

15、武武漢漢順順馳馳物物業業管管理理有有限限公公司司管管理理費費用用報報表表分分月月20042004年年1010月月編碼部門名稱1月2月3月4月5月6月7月8月001工資7,390,0013,902,00002提取性費用2,239,8。

16、管理費收繳管理規定財務部用戶資料管理崗及審核崗每月1日出當月管理費付款通知單,由管理部派送給用戶,并設付款通知單簽收本簽收,外地用戶由財務部通過郵遞方式通知繳費,付款通知單一式兩聯,各費用項目分別列示,并注明費用所屬期,除管理費為。

17、零星修理項目人工費價目表零星修理項目人工費價目表項目單位工時金額元備注換裝龍頭只0,155,00包括換橡皮等換浴缸落水只1,4510,00普通式換面盤落水只0,405,00換三角凡爾只0,30。

18、物業費收費表序號樓號姓名建筑面積車庫車位應收款實收金額物業管理費1,7元,月車位物業費用120元月元年起止月份交費日期費用起止月份交費日期費用物業費收費表序號樓號姓名建筑面積車庫車位。

19、大大連連萬萬達達公公館館住住宅宅物物業業服服務務成成本本測測算算總總表表序序號號項項目目單單位位面面積積管管理理費費元元月月所所占占比比例例月月均均費費用用年年總總費費用用說說明明一人員費用2,910,49609,055。

20、花樣年彩富人生一號保本保收益沖抵物業費說辭花樣年彩富人生一號保本保收益沖抵物業費說辭1,如何保障我的收益您預存成功之后,小區客戶經理會從系統上下載打印沖抵物業費憑證,憑證上會有您預存的金額明細可獲得的收益沖抵物業費的期限,憑證。

21、大大連連萬萬達達公公館館住住宅宅物物業業服服務務成成本本測測算算總總表表序序號號項項目目單單位位面面積積管管理理費費元元月月所所占占比比例例月月均均費費用用年年總總費費用用說說明明一人員費用2,910,49609,055。

22、如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及提高收繳率提高收繳率提高收繳率提高收繳率如何展開物業費收繳及提高收繳率如何展。

23、2014欠費清欠方案一欠費原因分析二物業費催繳實施辦法三物業費收繳率目標值四交費實施的優惠政策一欠費原因分析截止至2014年7月31日統計一欠費原因分析項目前應交房1594戶,已交費565戶35,已欠費745戶47,其中入住欠費的1。

24、物業費收繳方案物業費收繳方案一一,小區現狀簡介小區現狀簡介項目主體由A座B座和C座三座樓構成,戶數1211戶,精裝修,土地使用權性質有住宅公寓和商業,民用自來水商業電價,二二物業費收繳現狀物業費收繳現狀A座收樓最早,入住戶數最多,樓內。

25、項目2018年12月費用催收方案為達成,項目2018年年度收費指標要求,確保公司和繳費業主的共同利益,保證物業管理各項工作的正常運作,物業服務中心調動各部門工作人員集體行動進行費用催收,提升項目整體收費率,一目的,完成。

26、項目項目20120188年年1212月費用催收方案月費用催收方案為達成,項目2018年年度收費指標要求,確保公司和繳費業主的共同利益,保證物業管理各項工作的正常運作,物業服務中心調動各部門工作人員集體行動進行費用催收,提。

27、關于開展預繳物業費贈送大米關于開展預繳物業費贈送大米食用油食用油活動方案活動方案一一活動目的活動目的為了鼓勵業主積極繳納物業費,提高收費率,保證公司主營收入,定于2017年9月份10月份開展預繳物業費送大米食用油的活動,二活動時。

28、1物業公司物業公司開展關于開展關于預交物業費預交物業費新年送禮新年送禮活動活動一一活動目的活動目的為了鼓勵業主積極繳納物業費,提高各小區收費率同時進一步提升業主滿意度,經研究決定在小區內開展預交2018全年物業費新年送禮活動,二二活動時。

29、12關于開展預交物業費送禮品活動活動目的為了鼓勵業主積極繳納物業費,提高各服務中心收費率,保證公司主營收入,經公司研究決定在小區內開展預交物業費送禮品活動,活動時間20,年11月15日2年12月31日,活動對象新。

30、關于開展關于開展預交物業費送禮品活動預交物業費送禮品活動一一活動目的活動目的為了鼓勵業主積極繳納物業費,提高各服務中心收費率,保證公司主營收入,經公司研究決定在小區內開展預交物業費送禮品活動,二二活動時間活動時間2011年11月1。

31、物業費清收措施實施方案隨著房地產業的發展以及住宅制度的改革住宅建設的發展,物業服務發展越來越快,物業服務可以使房屋保值增值,延長房屋經濟壽命,給各位業主提供清潔優美舒適安全的居住及工作環境,物業費是小區各項工作正常持續開展的有力保障。

32、恒大城2015年1月物業費催繳方案一一物業費現狀物業費現狀1截止2014年12月31日,12月當期累計收繳率為88,07,較月初86,09上升1,98個百分點,公司目標收繳率89,綜合收繳達標率94,65。

33、12物業費催繳各部門聯動方案試行針對目前物業費收取的關鍵階段,為進一步促進物業費用的收繳,不錯過任何欠費業主到物業前臺辦理業務的機會,發揮各部門服務流程聯動機制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認真負責杜絕推諉的工作原則,為實現掌握實情。

34、12物業費催繳各部門聯動方案試行針對目前物業費收取的關鍵階段,為進一步促進物業費用的收繳,不錯過任何欠費業主到物業前臺辦理業務的機會,發揮各部門服務流程聯動機制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認真負責杜絕推諉的工作原則,為實現掌握實情。

35、12物業費催繳各部門聯動方案試行針對目前物業費收取的關鍵階段,為進一步促進物業費用的收繳,不錯過任何欠費業主到物業前臺辦理業務的機會,發揮各部門服務流程聯動機制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認真負責杜絕推諉的工作原則,為實現掌握實情。

36、物業費預收方案1引導客戶養成良好繳費習慣,提前實現現金流入,促進企業利潤達成,2受益客戶,提升業主尊崇感和幸福度,提高滿意度,二預存方案規定內容1,結合客戶習慣,確定活動吋間11月1日至2月19日元宵節2根據客戶喜好,策劃活動方式及參與要求。

37、空置房屋物業費減免業務辦理操作流程空置房屋物業費減免業務辦理操作流程審核依據,青價格201360號空置房屋物業服務費減免政策,11空置時間范圍,空置時間范圍,在2013年1月1日以后連續空置滿一年,22提交憑證,提交憑證。