1、1 工作目標規范消防管理在管理處轄區內具體工作安排，保證消防責任制的落實和防火安全。
2 工作職責2.1 消防設備器材的管理。
2.2 管理區域的定期檢查制度管理。
2.3 消防資料的管理。
2.4 消防十項職責建立管理。
2.5 二次裝修的消防管理。

2、1 工作目標保證小區內所有為業主住戶提供物業管理服務的公共設備含消防清潔保安娛樂設備能滿足服務要求。
2 工作職責維修班按規定進行設施的定期保養維修和檢查記錄表格的填寫。
確保設備正常運行。
2.1使用范圍小區管轄的用電油為動力的設施設備。
2.2。

3、在提煉萬科物業管理精華的基礎上，我們積極探索，不斷創新，并最終創立了具有萬科特色的物業管理顧問輸出模式。
與此同時，科學完善的培訓體系為萬科物業培育出大量專業的高素質人才，為優質的顧問輸出奠定了堅實的基礎。
物業管理顧問服務方針 萬科物業顧問服。

4、1 工作目標確保配電房高低壓設備安全運行。
2 適用范圍小區內配電房高低壓設備變壓器等。
3 工作程序3.1 每班必須清潔值班室配電室環境，每班對高壓環網柜巡視兩次。
3.2 春冬季對變壓器每二小時巡視一次，夏秋季每一小時一次，并將檢查結果記錄于。

5、溫州龍灣萬達廣場大商業物業面積預算表 溫州龍灣萬達廣場自持物業各類型面積分布明細單位： 類型 自持物業面積分布 購物中心 室外步行 街內環租 賃商鋪 娛樂樓綜合樓 萬千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計 地上面積1。

6、物業管理費用測算物業管理費用測算 物業管理費測算物業管理費測算 及物業增收途徑及物業增收途徑 本次培訓內容本次培訓內容 物業管理費用的測算與物業資金管理物業管理費用的測算與物業資金管理 物業管理企業增收途徑與辦法物業管理企業增收途徑與辦法 。

7、購物中心物業收費一覽表 一以下各項是租戶必須在裝修前交付的款項：分類項目名稱收費標準備注裝修裝修管理費人民幣25.00元平方米按租賃面積不包括有關政府機構和大廈指定顧問所收取的費用。
零星裝修管理費人民幣200元天只限開業后夜間施工22：00。

8、物物業業管管理理費費付付款款審審批批表表 填表時間流水號 項目名稱項目公司名稱保利酒店管理有限公司分公司 OA標題關于支付月的費用審批 經辦人經辦部門 計費面積計費單價業主承擔金額公司承擔金額 請款金額自動取數 物業支付清單金額單位：元 序。

9、2.5 2.5 設備報廢規程設備報廢規程 1 1 目的目的 為加強設備報廢管理,特定此規程。
2 2 適用范圍適用范圍 本規程適用于小區大廈共用設備及公司所有設備報廢的控制。
3 3 職責職責 3.1 設備使用部門負責提出設備報廢申請。
3。

10、收收取取會會所所繳繳款款流流程程 1目的： 2適用范圍： 流程說明責任人 根據內部交款單開心會所吧臺每日銷售報表 確認營業款金額 收費員 核對單據是否齊全，簽字是否完整，填寫是否規范收費員 開心會所招待單上招待人簽字確認 收款員在內部交款單。

11、貼費收取有關規定貼費收取有關規定 一一 什么是貼費什么是貼費 貼費是用戶申請用電或增加用電容量時，應向供電部門交納， 由供電部門統一規劃并負責建設的 110 千伏及以下各級電壓 外部供電工程建設和改造等費用的總稱。
由供電和配電貼費兩 部份。

12、武武漢漢順順馳馳物物業業管管理理有有限限公公司司管管理理費費用用報報表表 分分月月 20042004年年1010月月 編碼部門名稱1月2月3月4月5月6月7月8月 001工資7,390.0013,902.00 002提取性費用2,239.8。

13、年 月 日 房號 業主姓名 房屋 類別 房屋 面積 物業管理費 裝修管理費用 物業管理費用實交 裝修管理費用實交 備 注 標準 月金額 保證金 施工押金 垃圾費 樓道修復費 日期 月數 金額 保證金 施工押金 垃圾費樓道修復費。

14、保安收取停車費統計表保安收取停車費統計表 年年 月月 日期日期 辦卡收費辦卡收費 臨時收費臨時收費 經手人經手人 備備 注注 車輛數車輛數 價價 格格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18。

15、1 目的目的 規范供電管理服務工作，確保供電設備設施良好運行。
2 適用范圍適用范圍 供電設備設施的運行管理。
3 職責職責 3.1 工程部主管負責供電系統的全面管理。
3.2 運行維修班長負責組織供電系統運行管理及維護保養的實施。
3.3。

16、1 目的目的 規定公司所轄物業清潔管理工作的職責流程和要求，對清潔工作質量實施控制， 確保所轄物業的清潔衛生，為顧客創造一個清潔舒適的居住和工作環境。
2 適用范圍適用范圍 公司所轄物業的清潔管理。
3 職責職責 3.1 管理處負責制定清潔。

17、1 目的目的 規范電梯及機房的管理工作，明確工作內容，確保電梯處于良好使用狀態。
2 適用范圍適用范圍 電梯及電梯機房管理。
3 職責職責 3.1 值班員負責電梯及機房管理。
3.2 運行維修班長負責對值班員工作的有效性考核。
4 工作流程。

18、1 目的目的 規定電腦的使用規則，管理和控制的流程和方法，確保公司電腦的硬件和軟件得 到正常的維護和運作，為提高公司運作效率服務。
2 適用范圍適用范圍 適用于公司各室處所有的電腦及其附屬設施的管理。
3 職責職責 3.1 公司經理負責審批。

19、1 目的目的 規定綠化管理的職責和要求，對綠化服務供應商的工作質量實施控制，為顧客創 建一個優美的生活和工作環境。
2 適用范圍適用范圍 公司所轄物業的綠化管理。
3 職責職責 3.1 管理處負責制定 綠化檢查標準和扣分標準 ， 并對綠化服。

20、停車場管理規程 一 車輛出入管理規程 1 車場出入口當值人員須對每一輛出入車輛登記，登記內容包括車牌 號碼出入場時間，并用S和Y來區分時租車和月租車。
2 車場入口當值人員須制止超出入口限高鐵桿裝載易燃易爆危險物 品車況不良漏油等車輛入場，。

21、管理費收繳管理規定 財務部用戶資料管理崗及審核崗每月1日出當月管理費付款通知單，由管理 部派送給用戶，并設付款通知單簽收本簽收。
外地用戶由財務部通過郵遞方 式通知繳費。
付款通知單一式兩聯，各費用項目分別列示，并注明費用所屬期。
除管理費 為。

22、第 1 頁 共 2 頁 小溪清潔管理規程小溪清潔管理規程 一一 范圍范圍 麗江花園各小區內的環形小溪 二二 標準標準 保持溪水清澈，無雜物，水體無異味，進出溢水口通暢無堵 塞。
三三 作業程序作業程序 一日常工作 1沿溪邊檢查，清理溪中雜物。

23、區域公司理用與用控體區域公司理用與用控體 編號：ZLDC 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 3 頁 1 3 中梁地產團區域公司中梁地產團區域公司 理用與用控體理用與用控體 中梁地產團 制日期 審核 審批 目的一目的一 區區域域公公司司理理用。

24、1 2物業管理費催繳方案一目的為了提高物業管理費收繳率,維護正常物業經營活動.二催繳小組成員組長:組員:財務:三實施流程1.財務部每月 5 日前統計上月欠費業主名單內容包括房號欠費月份金額及聯系電話等;2.催繳小組組長根據財務提供的欠費名單。