1、護衛一日工作規范及護衛專業技能訓練考核培訓教案解說尊敬的公司領導兄弟單位的同事們:下午好 為進一步加強隊伍管理,正規工作生活訓練學習秩序.提高隊伍管理水平和服務質量,在公司社區環境管理部的指導下,針對護衛工作的特點,我們對護衛一日工作規范與。

2、消防知識培訓消防知識培訓 消防法頒布于 1998 年 安全培訓的重要意義 第一 目的為了預防火災,減少火災危害,保護公民人身公共 財產和公民財產的安全, 維護公共安全, 保障現代化建設的順利進行. 第二 基本方針和原則貫徹預防為主,防消結合。

3、品質生活實踐者品質生活實踐者 環環 境境 部部 20122012年年0606月月1616日日 6月份物業管理基本概念培訓月份物業管理基本概念培訓 培培 訓訓 內內 容容 一服務禮儀培訓 1儀表 2儀態 二物業管理基本概念問答 服務禮儀培訓服。

4、商業商業物業招商管理培訓物業招商管理培訓 肯創內部資料肯創內部資料 二二六六年年四四月月 商用物業招商管理培訓資料 2 前言 自 2002 年以來,我國房地產的開發一直呈快速增長的趨勢,不少大城市 商業物業的紅火經營, 也為許多商業房地產開。

5、物業管理講座 主講:楊積森 物業管理服務工作指南物業管理服務工作指南 總綱要總綱要 一物業管理概念一物業管理概念.1066 二房屋和設施維修管理二房屋和設施維修管理.67108 三安全管理服務三安全管理服務.109138 四清潔保潔服務四清。

6、房屋交付管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 流程圖2. 流程概況流程目的通過規范交房接待工作程序,確保交房工作順利有序地進行,提高業主對公司的滿意度.適用范圍適用于xx房地產項目交房接待的管。

7、交交房房工工作作計計劃劃 階階 段段 內內容容責責任任人人年年初初計計劃劃季季度度計計劃劃月月度度計計劃劃實實際際完完成成 工工 程程 里里 程程 碑碑 開工 基礎完工 開盤 主體封頂 入住 產產 品品 交交 付付 成立交付風險檢查小組,制。

8、租戶資料登記表 波特營 閣 樓 室 電話號碼: 租 戶 情 況 租戶姓名企業名稱法人代表姓名 性別國籍 身份證號碼人數 戶口所在地工作單位 聯系電話2聯系地址2 出租起始日期 年 月 日截止日期 年 月 日 公 司 概 況 登 記 表 企業。

9、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯聯絡絡資資料料登登記記表表 填填表表人人:填填表表日日期期: 序序號號內內 容容 1 單元位置:層單元 2 租租戶戶詳詳細細資資料料: : 公司名稱:中文 英文 負責人姓名: 通。

10、華潤置地上海物業管理有限公司電費收取合同 合同編號:甲方:華潤置地上海物業管理有限公司乙方: 甲乙雙方本著平等互利的原則,就乙方同意向甲方支付上海市楊浦區江灣城路1299弄新江灣九里50號樓地下一樓和18號樓地下一樓根據各小區實際情況填寫的。

11、1 目的目的 對公司內的職能及其相互關系予以規定和溝通,以促進有效的質量管理. 2 適用范圍適用范圍 適用于公司內與質量管理體系有關的管理層及各職能部門負責人質量管 理的職責權限的規定及內部溝通. 3 職責和權限職責和權限 3.1 總經理 。

12、1 目的目的 規范公司檔案資料的管理工作. 2 適用范圍適用范圍 適用于公司所有檔案資料的管理工作. 3 職責職責 3.1 綜合部負責公司的文件資料的打印歸類發放及登記工作,并保存公司在 管理服務活動中形成的各類檔案. 3.2 各部門負責管。

13、物業拓展工作流程物業拓展工作流程 物業拓展工作流程 一 獲取信息: 1 定期做市場調查; 2 客戶主動聯系; 3 經協會或他人推介. 二 甄選信息,確定目標客戶適用于全委項目 1 綜合樓高層面積少于 20000 平方米項目不接,小區多層 面。

14、一一 總經理室總經理室 1總經理秘書:大專或以上學歷,25 歲以上,三年以上相關工作經驗,敬業 務實領悟力強,具有良好的中英文語言表達能力和一定的組織協調能力.有 文秘崗位資格證書者優先. 二二 企業發展部企業發展部 1企業發展部經理:本科。

15、第 1 頁 共 6 頁 裝修管理規定裝修管理規定 本規定旨在向本小區之業主住戶提供裝修指引及一般基本資料,協助業主 住戶順利進行室內設計及裝修.本小區所有業主住戶均須按照本規定之有關 規定進行裝修,以維護小區整體利益. 一一 規定項目規定項。

16、第 1 頁 共 5 頁 考評制度流程考評制度流程 編制部門:編制部門:物業部物業部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 5 頁 1 1保安保安 消防日常管理服務標準及扣分公。

17、 培培 訓訓 資資 料料 一一 相關工作程序 1 1服務提供過程管理服務提供過程管理7.57.5 服務過程劃分:對管理處而言,服務過程是指日常的服務過程,包括: A新接樓宇入伙管理服務; b房屋裝修管理服務; c樓宇設備設施管理服務; d清。

18、 物業公司中秋節活動方案物業公司中秋節活動方案 一一活動背景:活動背景: 農歷八月十五日,是我國傳統的中秋節,也是我國僅次于春節的第二大傳統節日.中秋之夜,月色皎潔,古人把圓月視為團圓的象征,民間多于此夜合家團聚,故又稱團圓節.值此佳節之際。

19、物業公司物業公司消防演習計劃和方案消防演習計劃和方案一演習時間:一演習時間:2016 年 1 月 22 日下午 15:00 分 ;地點地點:5 號棟樓王前坪和 1 單元二演習目的:二演習目的:為了提高小區住戶和管理處員工的消防安全意識以及在。

20、1 6一為加強管理,充分體現多勞多得,少勞少得,不勞不得,提高員工的工作積極性和主動性,進一步提高工作效率和質量,根據集團公司績效考核辦法,結合本部門工作的實際情況,特制定如下管理實施辦法職責負責績效考核的指導工作一成立領導小組副組長職責組。

21、物業公司多種經營方案物業公司多種經營方案 管理資料管理資料 物業公司多種經營方案物業公司多種經營方案一般情況下具有經營性的項目很多,主要有; 衣著方面:包括洗滌服裝服務和裁剪制作服裝服務.飲食方面:如餐館店快餐服務和音樂茶社咖啡屋酒吧的便民。

22、團隊建設方案團隊建設方案一活動目的:一活動目的:通過一系列的團隊素質活動,增強員工對團隊和他人的信任感,培養團隊協作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓員工有更積極樂觀的心態來面對生活和工作.二活動概況二活動概況1 1活動主題活動主題 :快樂。

23、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁方案預案方案預案:有關物業公司春節聯歡方案有關物業公司春節聯歡方案姓名姓名:單位單位:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁有關物業公司春節聯歡方案有關物業公司春節聯歡方案聯歡會節目安排1主持人開幕詞金。

24、1深圳市物業有限公司勞動技能競賽方案為了持續有效的開展勞動技能競賽活動,提升公司的整體服務水平和經營管理能力,擬定勞動技能競賽方案.一競賽活動時間:本年度和跨年度二參加對象:各管理處各設備管理班組公司財務部公司各層次員工.三主要目的:立足本。

25、更多更多資料資料共享共享,請關注請關注微信公眾號微信公眾號wuyeguancha 25 高空作業規程高空作業規程 1 1 目的目的 規范高空清潔作業,確保高空作業安全與工作質量. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司轄區內寫字樓外墻高空清潔。

26、體系程序 5內部審核程序1 目的驗證質量管理體系是否符合標準要求,是否得到有效地保持實施和改進.2 適用范圍適用于公司質量管理體系所覆蓋的所有區域和所有要求的內部審核.審核是為獲得審核證據并對其進行客觀的評價, 以確定滿足審核準則的程度所進。

27、泛咯毛愉懲盧忌近若贛宰響隋周屋胃絹囊燼萄僚壓馴犢涅尺筆第覓塊倒質檀蝸灶售封從我忠禽搭農各縮卞蛆景僚跑肋庫煌美劫尹審廢淡榆嘴希削倍靳疵拙戴股濃潤簽抱充悟苯憫燒夷閱糧芭夢諄魏恒軟鮑恒揍芽盟造瑩蘇豺暖陜掖竊疇治壤銻右集勘奴臥免撒瘸改肥哆攻瓷喪峻閻。

28、 保安培訓基礎資料 1物業管理的物業是什么 答:是指已建成投入使用的住宅區各類房屋及公共設備公用設施附屬場地等. 2物業管理是指什么 答:是指物業管理企業按照委托合同的約定對物業所進行的養護維修管理和位業主房屋使用人提供的服務. 3 什么要。

29、 1 物物 業業 收收 費費 培培 訓訓 物業經營考核指標一般劃分為兩部分進行考核,一是硬指標:重點考核物業費當年應收指標的完成率,物業管理費是物業主營收入,影響到物業的盈虧.二是綜合管理指標:它是影響物業收費率的外在因素,如:維修及時率服。

30、LHSYWYGCCYJL001資料移交清單項目: 編制時間: 編制人:序號類別名稱頁數移交單位備注建設單位: 移交單位:承接單位: 承接時間:經辦人: 經辦人:經辦人。