物業(yè)公司的企業(yè)管理物業(yè)公司的企業(yè)管理規(guī)章全規(guī)章全 管理手冊 第一部份 組織系統(tǒng) 一廈門 XX 物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 l 一個(gè)上級原則 l 責(zé)權(quán)一致的原則 l 既無重疊,又無空白的原則 二廈門 XX 物業(yè)管理有限公司各部門崗位職能說明書,
物業(yè)公司廈門XX的管理規(guī)章39頁Tag內(nèi)容描述:
1、消防管理的規(guī)定消防管理的規(guī)定 一 保安人員是區(qū)域內(nèi)義務(wù)消防隊(duì)伍的主要組成部分。
要積極配合 公安消防部門,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主防消結(jié)合的方針,展開防火 宣傳,普及消防知識。
二 經(jīng)常檢查防火安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,立即整頓。
三 管好消防器材。
2、物業(yè)管理的商業(yè)模式 發(fā)布 : 2012815 14:30 作者 : 陳偉 文章來源 : 中國物業(yè)管理協(xié)會 查看 : 3277 次 物業(yè)管理的商業(yè)模式 文 陳偉 二十一世紀(jì)企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭。
彼德. 德魯克 。
3、萬科物業(yè)管理的前期導(dǎo)入某熱銷樓盤發(fā)展商的明文規(guī)定:規(guī)劃設(shè)計(jì)方案沒有物業(yè)管理單位的簽字不能實(shí)施,施工結(jié)算沒有物業(yè)管理單位簽字不能付款,讓物業(yè)管理全方位地參與項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督。
如何作到項(xiàng)目旺銷,先期導(dǎo)入物業(yè)管理從項(xiàng)目制勝的戰(zhàn)略角度系統(tǒng)講述了獲得競。
4、目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo) .1 1 一部門職責(zé) .1 一財(cái)務(wù)視角.1 二顧客視角.1 三內(nèi)部流程.1 四員工學(xué)習(xí)與成長.1 二工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) .1 一財(cái)務(wù)視角.1 二顧客視角.2 三內(nèi)部流程.2 四。
5、目目 錄錄 第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo)第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo).1 部門管理人員編制.4 第二節(jié)崗位職務(wù)說明書第二節(jié)崗位職務(wù)說明書. 7 經(jīng)理職責(zé)說明書.7 經(jīng)理助理職務(wù)說明書.8 文員職務(wù)說明書.11 主管職務(wù)說明書.11 副主管職務(wù)說明書。
6、物業(yè)國慶節(jié)活動方案 一. 活動目的: 為了豐富 XX 社區(qū)文化生活, 與全體住戶共慶 國 慶佳節(jié),讓居民觀賞 精彩節(jié)目,XX 小區(qū)管理處與多家商戶合作隆重 舉辦了此次國慶晚會。
二. 活動時(shí)間: 年 9 月 29 日晚 19:3021:30。
7、物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理 序序 安全生產(chǎn)是誰的事情 你是否了解崗位安全操作規(guī)范 你是否推行了安全隱患定期檢查 你是否了解員工工傷事故的主要原因 為什么員工總是不愿意遵守安全操作規(guī)范 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 了解安全了解安全 生產(chǎn)的。
8、物業(yè)管理相關(guān)基礎(chǔ)知識物業(yè)管理相關(guān)基礎(chǔ)知識 世邦魏理仕 Page 2 培訓(xùn)內(nèi)容 一物業(yè)的概念和知識 二不同的物業(yè)分類 三物業(yè)管理 四物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 五物業(yè)公司與業(yè)主 六物業(yè)服務(wù)合同與管理規(guī)約 世邦魏理仕 Page 3 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展情況 物業(yè)。
9、車輛行駛的停放標(biāo)準(zhǔn)車輛行駛的停放標(biāo)準(zhǔn) 1. 外來車輛不得進(jìn)入車庫,進(jìn)入車庫內(nèi)車輛,均服從物業(yè)公司管理。
2. 進(jìn)入轄區(qū)的車輛不超過 15kmh 慢行禁鳴喇叭,并從車庫進(jìn)口入,靠右側(cè) 行駛停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊,離庫時(shí)從車庫。
10、地產(chǎn)物業(yè)京東分公司 消防設(shè)施安防設(shè)施的使用及日常的工作要求 2013年12月09日 課程大綱 第一單元 消防設(shè)施及安防設(shè)施的簡介 消防設(shè)施日常工作要求 第二單元 安防設(shè)施日常工作要求 第三單元 本課程培訓(xùn)目標(biāo) 本培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員應(yīng)該能夠: 。
11、物業(yè)服務(wù)合同物業(yè)服務(wù)合同 委托方甲方:委托方甲方:荊州市觀邸小 區(qū)業(yè)主委員會 委托方登記號 : 通 訊 地址 : 聯(lián)系電話: 郵 政 編碼 : 物業(yè)服務(wù)企業(yè)乙方:物業(yè)服務(wù)企業(yè)乙方: 營業(yè)執(zhí)照注冊號 : 企業(yè)資質(zhì)證書號: 組織機(jī)構(gòu)代碼 : 法。
12、車輛行駛的停放標(biāo)準(zhǔn)車輛行駛的停放標(biāo)準(zhǔn) 1. 外來車輛不得進(jìn)入車庫,進(jìn)入車庫內(nèi)車輛,均服從物業(yè)公司管理。
2. 進(jìn)入轄區(qū)的車輛不超過 15kmh 慢行禁鳴喇叭,并從車庫進(jìn)口入,靠右側(cè) 行駛停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊,離庫時(shí)從車庫。
13、物業(yè)的供水管理 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的 本程序明確了對物業(yè)供水管理實(shí)施控制的職責(zé)方法和要求,以確保用戶的 供水及安全用水。
2 2 適用范圍適用范圍 適合于本公司目前所承接物業(yè)的供水管理。
3 3 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素。
14、物業(yè)管理區(qū)的清潔管理 第 1 頁 共 2 頁 1 目的目的 本程序規(guī)定了本公司所管理的物業(yè)內(nèi)外保潔工作的職責(zé)程序和要求,對保 潔工作質(zhì)量實(shí)施控制,確保所管理的物業(yè)內(nèi)外清潔衛(wèi)生,為業(yè)主客戶創(chuàng) 造一個(gè)清潔舒適的居住和工作環(huán)境。
2 適用范圍適用。
15、物業(yè)管理方案的制訂 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 本程序規(guī)定了制定物業(yè)管理方案實(shí)施質(zhì)量控制的職責(zé)方法和要求,以保證制 定的物業(yè)管理方案符合法律法規(guī)的要求和滿足業(yè)主委托方的服務(wù)需求。
2 2 使用范圍使用范圍 適用寫字樓管理工業(yè)廠。
16、物業(yè)的消防管理 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 本程序明確了對本公司目前所承接的物業(yè)管理項(xiàng)目的消防管理實(shí)施控制的職 責(zé)方法和要求,以確保本公司轄區(qū)內(nèi)的消防安全。
2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司目前所承接的物業(yè)管理項(xiàng)目的。
17、物業(yè)管理區(qū)的綠化管理 第 1 頁 共 2 頁 1 目的目的 本程序規(guī)定了本公司管理區(qū)域內(nèi)綠化管理的職責(zé)和要求,對綠化的工作質(zhì)量 實(shí)施控制,為業(yè)主和用戶創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
2 適用范圍適用范圍 本程序適用于本公司管轄范圍內(nèi)的綠化管。
18、物業(yè)管理合同的簽定 第 1 頁 共 2 頁 1 目的目的 本程序明確了本公司與業(yè)主客戶簽定物業(yè)管理合同的工作流程,以保證 合同的需求已明確并為雙方所接受,公司具有滿足合同需求的能力。
2 適用范圍適用范圍 本程序適用于經(jīng)營部財(cái)務(wù)部和住宅管理。
19、質(zhì)量記錄的管理 第 1 頁 共 3 頁 1 目的目的 建立質(zhì)量記錄的收集傳遞標(biāo)識保存等管理程序,以確保服務(wù)滿足規(guī)定 要求,能夠提供足夠的有效的證據(jù)。
2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司質(zhì)量記錄的管理。
3 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素 GB。
20、萬科的物業(yè)管理和管理經(jīng)驗(yàn)輸出 萬科從 1990 年開始進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)起,就對物業(yè)管理重要性有著 深刻的理解。
這源自萬科早期從事貿(mào)易代理業(yè)務(wù)時(shí)期,對索尼公司的售 后服務(wù)理念深深的感慨與領(lǐng)悟,因此,從萬科開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目天景 花園開始,萬科物業(yè)。
21、萬科物業(yè)萬科物業(yè) 的品質(zhì)管理的品質(zhì)管理 目 錄 品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識 品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素 ISO9000ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 萬科物業(yè)之品質(zhì)管理 萬科物業(yè)的品質(zhì)觀萬科物業(yè)的品質(zhì)觀 萬科物業(yè)的品。
22、管 理 手 冊 連云港物業(yè)有限公司 第一章規(guī)章制度 . 1 一 . 入職手續(xù) 1 1 . 招聘 1 2 . 培訓(xùn)期試用期 1 3 . 轉(zhuǎn)正 1 4 公司行政級別 . 1 5 . 工資 1 6 . 工時(shí) 2 7 . 員工升職 2 二 . 管理。
23、物業(yè)公司規(guī)章制度匯編 前言 為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有 據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng) 對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格 加以實(shí)施。
24、第一節(jié) 物業(yè)管理概述一物業(yè)管理的概念一物業(yè)管理的概念二物業(yè)管理的性質(zhì)二物業(yè)管理的性質(zhì) 三物業(yè)管理的目標(biāo)與任務(wù)三物業(yè)管理的目標(biāo)與任務(wù) 四物業(yè)管理的發(fā)展歷程四物業(yè)管理的發(fā)展歷程 五我國物業(yè)管理成績及存在的問題五我國物業(yè)管理成績及存在的問題第十章。
25、公司規(guī)章制度頒布程序和施行管理辦法第一章總則第一條為合理設(shè)定公司各類規(guī)章制度名稱,規(guī)范公司和各下屬項(xiàng)目部規(guī)章制度的 制定頒布操作程序,加強(qiáng)施行考核管理,促進(jìn)提高企業(yè)管理水平工作效率和 經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法 O第二條凡因公司經(jīng)營管理需要而制。
26、XXXX 物業(yè)公司機(jī)電比武方案物業(yè)公司機(jī)電比武方案XX 物業(yè)機(jī)電比武方案一活動目的:增加員工的知識面,提高員工技能水平,活躍工作氣氛二活動內(nèi)容:1機(jī)電技能知識2機(jī)電理論知識三參賽人員:XX 物業(yè)所有機(jī)電人員觀眾席:各管理處主任以及公司本部人。
27、經(jīng) 經(jīng) 過 過 團(tuán) 團(tuán) 隊(duì) 隊(duì) 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 , , 本 本 司 司 已 已 為 為 網(wǎng) 網(wǎng) 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業(yè) 業(yè) 范 范 文 文 , , 希 希 望 望 能 能 。
28、萬科物業(yè)萬科物業(yè) 的品質(zhì)管理目 錄q 品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識 品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素 ISO9000質(zhì)量管理體系q 萬科物業(yè)之品質(zhì)管理 萬科物業(yè)的品質(zhì)觀 萬科物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識什么是品質(zhì),用一個(gè)自己感。
29、下載下載更多更多免費(fèi)免費(fèi)資料資料 請關(guān)注請關(guān)注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 44 XX 項(xiàng)目物業(yè)管理概況 一一XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目概況概況 XX 項(xiàng)目是由武漢市 XX 房地產(chǎn)有限公司開發(fā)建設(shè),由武漢市XX 物業(yè)管理有限公司進(jìn)行。
30、19 XX 項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 一小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備齊全完備; 二清潔衛(wèi)生工作實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,有專職保潔人員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔; 三垃圾日產(chǎn)日清,定期對小區(qū)進(jìn)行消毒滅菌,夏秋季每周進(jìn)行兩次; 四小區(qū)道路環(huán)境等公共場所無紙屑煙頭等廢棄物。
31、物業(yè)公司規(guī)章制度匯編前言為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施.本規(guī)章制度。