1、公公寓寓產產品品 1.1.對對比比項項目目打打分分 比比準準的的指指標標細細項項權權重重 本本項項目目公公寓寓特特發發和和平平里里權權重重值值 區區域域30% 341.2 交交通通10% 440.4 景景觀觀10% 450.5 配配套套10% 44.50.45 用用地地屬屬性性30% 251.5 項項目目品品質質5% 450.25 開開發發商商品品牌牌5% 440.2 綜綜合合評評分分100%3.。

2、World union 新型辦公案例研究 World union World union ContentContent 1 2 PART1 服務式辦公模式 PARTPART2 2 附件1：產業孵化器模式 2 PART3PART3 附件2：studio（工作室）辦公模式 World union World union 服務式辦公室定義 1 2 服務式辦公室服務式辦公室 辦公空間服務運營商辦公。

3、靜安國際廣場策劃案靜安國際廣場策劃案 STAR MARKETING 空間的聚集，必然導致時間效率的提高空間的聚集，必然導致時間效率的提高 史蒂芬史蒂芬 霍金霍金 市市 場場 研研 判判 一、租賃市場一、租賃市場 自1999年后上海甲級辦公樓的需求量始終高于供應量，呈現出供不 應求的局面。
空置率持續下降，2006年上半年的市場平均空置率僅為 5.1%。
0 20 40 60 80 萬 平 方。

4、內容內容中樓中樓南樓南樓 1建筑高度150m95.35m 2層數35層21層 3建筑面積5600026500 4標準層建筑面積17541478 5標準層辦公區梁底層高3050mm3200mm 6標準層電梯廳面積130126 7標準層電梯廳面。

5、1 ABC 國際大廈物業管理方案 ABC 國際大廈物業管理方案 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 一認識與定位 1項目概況 ABC 國際大廈以下簡稱 ABC 國際位于路，占地面積。

6、XXXXXXXXXXXXXXXX 公司公司公司公司 檔案號:dddddddddddd 1 甲級寫字樓物業管理方案甲級寫字樓物業管理方案甲級寫字樓物業管理方案甲級寫字樓物業管理方案 物業概況物業概況物業概況物業概況 按照物業具體地理位置 周邊。

7、淅江某寫字樓物業管理方案目 錄 物業概況 編制依據 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案 早期物業管理介入階段 前期物業管理階段 一接管驗收管理方案 二業主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設施。

8、第一章 前 言為了進一步提高企業的管理服務水平，根據成都市物業管理優秀大廈的標準，我管理中心從2007年初著手優秀物業管理項目的爭創準備工作，并成立了以項目總經理為組長的創優領導小組。
自創優目標確立后，對照創優標準，先后制定了詳細的創優計劃。

9、寫字樓物業管理方案 寫字樓物業管理服務規范 1范圍 本標準規定了寫字樓物業管理服務活動中顧客服務房屋和設施設備運行維護服務寫字樓秩序維護和安全服務環境保潔服務綠化擺放與養護服務專項特約服務等內容及要求。
本標準適用于本市行政區域內寫字樓物業。

10、甲級寫字樓物業管理方案物業概況按照物業具體地理位置周邊設施具體情況及環境風格描述位于，周邊 周邊設施，交通便利，地理條件優越。
由開發建設，占地面積平方米，總建筑面積，大廈內設中央空調24小時熱水及消監控設施，配有臺電梯。
編制依據按照國家或建。

11、目 錄前言我公司接管廣場號樓項目的優勢目錄第一章 投標人資格證明文件 1一投標承諾書 1二法定代表人授權委托書 2三投標人資格證明文件 3四擬派現場項目經理資格聲明 7五擬派項目主要管理人員工程技術人員情況表 8第二章 企業基本情況 9一企。

12、xxxx寫字樓商場物業管理方案一大廈概況xxxx商務大廈位于xxxxx中心區是xxxx市的行政中心商務中心和文化中心，將被打造成為xxxx未來的CBD中央商務區。
xxxx的開業勢必將會有吸引眾多世界五百強企業進駐這一區域，其一流的設施設備，。

13、甲級寫字樓物業管理方案物業概況按照物業具體地理位置周邊設施具體情況及環境風格描述 位于，周邊 周邊設施，交通便利，地理條件優越。
由開發建設，占地面積平方米，總建筑面積，大廈內設中央空調24小時熱水及消監控設施，配有臺電梯。
編制依據按照國。

14、江某寫字樓物業管理方案目 錄 物業概況 編制依據 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案 早期物業管理介入階段 前期物業管理階段 一接管驗收管理方案 二業主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設施設。

15、技術標第一章前言第一節前言從B2B到B2C，從B2C到O2O,電子商務行業作為最具效率的中介組織正將越來越多的客戶引入線上線下的聯通世界。
智能化物流CSN作為其中的核心鏈接點不僅直接影響用戶的觸電體檢，向上返溯電商口碑，也將向下承擔物流大數。

16、寫字樓物業管理方案目 錄 物業概況 編制依據 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案早期物業管理介入階段 前期物業管理階段 一接管驗收管理方案 二業主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設施設備管理。

17、XX項目 物業管理服務方案XXX項目物業管理服務建議書前 言承蒙 貴單位給予機會，深圳市金地物業管理有限公司下稱我司為能為 貴公司所開發的XX項目提供前期物業管理服務，感到萬分榮幸金地物業認為，感謝的唯一方式就是努力實現XX項目的保值增值，。

18、甲級寫字樓物業管理方案l 物業概況按照物業具體地理位置周邊設施具體情況及環境風格描述 位于 ，周邊設施 ，交通便利，地理條件優越。
由 開發建設，占地面積平方米，總建筑面積 ，大廈內設中央空調24小時熱水及消監控設施，配有 臺電梯。
l 編制。

19、某寫字樓物業驗收工作流程圖開 始 收 樓 業 主 客戶代理人 遞交客戶委托書本人證件 核對有關證件 陪同客戶收摟 滿 意 不滿意 客戶在驗收單上簽字 抄錄水電煤表 向客戶表示歉意記錄客戶意見 請有關部門整改 接客戶正式入伙通知 安排電梯及搬。

20、TRAINING BY COMMERCIAL DEPARTMENT TRAINING BY COMMERCIAL DEPARTMENT TRAINING BY COMMERCIAL DEPARTMENT TRAINING BY COMMER。

21、辦公樓單元驗收交接表 驗收交接表編號： 樓 層單 元驗 收 日 期驗 收 移 交 內 容數 量狀 況遺漏及整改內容備 注地臺天花吊頂墻面窗框扇玻璃塊門 扇鎖匙把單元內配電箱個燈盤個照明開關只風機盤管臺空調送風口個空調回風口個空調新風口個風機。

22、上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案修訂號：二零零九年十月上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案 前言：物業管理的日常服務與聯系是物業管理服務最基本的一項日常工作。
物業管理的宗旨是為業戶提供服務，物業公司通過有效的服務來保。

23、辦公樓公共區域驗收交接表 驗收交接表編號： 樓 層區 域驗 收 日 期驗 收 移 交 內 容數 量狀 況遺漏及整改內容備 注地臺地毯天花吊頂樓梯臺階及扶手墻面窗戶及玻璃扇各種門 扇鎖匙及把手把公共配電箱個照明燈具個照明開關只空調送風口個電源。

24、附件 6 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝潢工程審核表裝潢工程審核表 軟開業前軟開業前 客 戶 名 稱 香港新世界大廈樓層單元 租戶名稱 工程項目名稱 設計單位 施工單位 監理單位 附工程圖紙 物 業 審 核 意 見 可。

25、附件7.2 軟開業后軟開業后 管理處在十個工作日內審批并通知租戶。
B保安部負責治安保衛裝修人員紀律消防清潔衛生 電梯使用裝修垃圾堆放監督； C管理部負責裝修過程中違反裝修管理規定的事件處理，制 作租戶裝修檔案。
如有裝修施工違反規定之行為。

26、附件19 單元： 公司： 序號圖 紙 名 稱圖 號收圖日期 送審日期備 注 制表人： 香港新世界大廈香港新世界大廈 裝潢工程送審圖紙清單裝潢工程送審圖紙清單 審核人： 日期: 附件19 附件8 單元：單元： 公司：公司： 序號序號資資 料料。

27、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業執照資質證書經營手冊a 設計說明。

28、附件10 HONG KONG NEW WORLD TOWER, SHANGHAI 香 港 新 世 界 大廈 DEBIT NOTE 收收款款通通知知單單 租租戶戶名名稱稱單單元元 Tenants Name Floor No: Debit No。

29、附件11 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 上上海海新新世世界界淮淮海海物物業業發發展展有有限限公公司司 致致：發發件件人人： 部部門門：部部門門：財 務 部 收收款款確確認認通通知知書書 租戶名稱： 樓層：租用單元： 備注： 茲茲。

30、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯聯絡絡資資料料登登記記表表 填填表表人人：填填表表日日期期： 序序號號內內 容容 1 單元位置：層單元 2 租租戶戶詳詳細細資資料料: : 公司名稱：中文 英文 負責人姓名： 通。

31、附件20 施施 工工 許許 可可 證證 編編號號正正證證： 施施工工地地點點： 租租戶戶名名稱稱：租租戶戶負負責責人人：聯聯系系電電話話： 安安全全防防火火責責任任人人：聯聯系系電電話話： 施施工工單單位位：施施工工現現場場負負責責人人：聯。

32、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書，發通知給財務部， 可戶下訂金。
市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內交齊所有 款項，財務部發出收款確認書及相關資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報批時。

33、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期：2002年9月9日 序序號號 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。

34、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位：觀觀音音橋橋COSMOCOSMO 序號成本項目預算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資860400.0033.83 工資 2節假日加班費32340.541.27節假日加班費 。

35、蘇州市蘇州市 XXXX 有限公司有限公司 辦公樓裝修工程辦公樓裝修工程 安全事故應急救援預案安全事故應急救援預案 蘇州 XX 建設工程有限公司 XX 辦公樓裝修工程項目部 2012 年 10 月 9 日 第一章第一章 總則總則 第一條 根據。

36、發布物業公司各項通知程序發布物業公司各項通知程序 物業公司的各項通知由物業管理部發布，并通過物業助理向物業內所有業戶發 布。
所發布通知為有管理處印章的原件。
如業戶在家要及時準確地送到家中，并由業 戶簽收；如業戶不在家，亦可采取傳真或郵寄方式。

37、監理大綱監理大綱 實施方案實施方案 前前言言本監理大綱是指導xx 辦公樓工程施工監理工作的綱領性文件，闡述我公司對本工程項目的監理思路監理組織監理目標監理方法及監理措施，以實現建設單位的建設意圖。
一旦我公司中標，我公司將傾盡全力組織主要力量。