1、BZHPM 熱力站管理制度 編號(hào):GG40 工程規(guī)章工作手冊(cè) 版號(hào)修改狀態(tài):B0 第1頁,共3頁 1 熱力站的站管單位要接受專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo),遵守專業(yè)公司的行業(yè)規(guī)定,積極抓好熱 力站的各項(xiàng)工作,為使用負(fù)荷提供滿意的服務(wù). 2 熱力站優(yōu)質(zhì)的供熱。

2、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái) 務(wù) 部制 度 文 件文件編號(hào)SZPM01000AEX006版本號(hào)VER:1.0修訂日期2003108財(cái)務(wù)部資金管理制度頁次1.0 目的資金管理是公司財(cái)務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以保。

3、預(yù) 算 管 理 制 度一公司各項(xiàng)收支嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算管理.二財(cái)務(wù)部每月未編制下月預(yù)算申請(qǐng)表,經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于每月25日之前上報(bào)集團(tuán)公司.三預(yù)算申報(bào)內(nèi)容經(jīng)集團(tuán)公司審批意見下達(dá)后,方可遵照?qǐng)?zhí)行.四預(yù)計(jì)將發(fā)生預(yù)算外支出的,必須提前填寫資金使用審批單。

4、萬科物業(yè)薪酬福利制度萬科物業(yè)薪酬福利制度 1.薪酬理念薪酬理念 薪酬福利說明會(huì)薪酬福利說明會(huì) 1. 1. 薪酬理念薪酬理念 2. 薪酬結(jié)構(gòu) 3. 福利項(xiàng)目 4. 薪酬計(jì)算 5. 月度考核 6. 答疑 萬科的薪酬理念萬科的薪酬理念 公司按照市。

5、蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度 編編 寫寫 審審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 生效日期生效日期 目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 薪酬總額管理 . 5 第三章 薪酬體系. 8 第四章 。

6、1.0 1.0 目的目的 建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的外部競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部公平 性和激勵(lì)性,將短中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利 益共同體關(guān)系,從而充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏. 2.0 2.0 適。

7、綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度 為適應(yīng)集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團(tuán)地產(chǎn)板塊薪酬福 利具有外部競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部公平性及激勵(lì)性,最大限度的調(diào)動(dòng)員 工工作積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制定本制度. 第一部分 總則 適用范圍適用范圍。

8、 1 保保利利武武漢漢物物業(yè)業(yè)有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對(duì)各人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)務(wù)工作所出來力努力 度及工作效分析做出客價(jià)把握各人員工作執(zhí)和應(yīng)情況 定人才開發(fā)方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

9、 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度編制目的 1.1 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度編制目的 1.2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度實(shí)施。

10、公共制度:公共制度: 1.智能化住宅使用規(guī)范擬編寫 2.業(yè)主公約 3.住戶手冊(cè)及裝修規(guī)范 4.社區(qū)精神文明建設(shè)公約 5.消防管理規(guī)定 6.商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)定 7.暫住人員管理規(guī)定 8.出租房屋管理制度 一 丹楓白露業(yè)主公約丹楓白露業(yè)主公約 為。

11、XXXX 物業(yè)清潔管理制度物業(yè)清潔管理制度 一制定本制度的目的范圍一制定本制度的目的范圍 目的:目的:規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求.對(duì) 保潔工作質(zhì)量實(shí)施控制,為業(yè)主戶創(chuàng)造一個(gè)清潔的生活和工作環(huán)境. 范圍:范圍:適用于某小區(qū)。

12、 人事管理手冊(cè) 內(nèi)部機(jī)密,限專業(yè)部門經(jīng)理以上人員使用 石家莊市 XXX 物業(yè)管理有限公司 2007 年 1 月修訂 目 錄 1. 政策與程序考勤 HR001 2. 政策與程序招聘 HR002 3. 政策與程序儀容儀表 HR003 4. 政策。

13、簡(jiǎn)介:小區(qū)總建筑面積 12 萬多平方米,由小高層組成.小區(qū)內(nèi)房屋 配套設(shè)施齊全:暖氣燃?xì)馔ㄓ嶋娨晫拵到y(tǒng).小區(qū)設(shè)備設(shè)施先 進(jìn),設(shè)有電視監(jiān)控,周界防范,電子巡更,樓宇對(duì)講系統(tǒng),背景音樂, 遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)等,讓您感到方便舒適安全. 高檔的小區(qū)應(yīng)該。

14、物業(yè)管理公司制度物業(yè)管理公司制度 為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念, 維護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度.維護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度. 考勤管理制。

15、物業(yè)管理公司制度物業(yè)管理公司制度 為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,維為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,維 護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度.護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度. 一嚴(yán)格遵守。

16、 XXXX 物業(yè)長(zhǎng)沙分公司食堂管理制度物業(yè)長(zhǎng)沙分公司食堂管理制度 第一條第一條 目的目的 為加強(qiáng)分公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量, 特制定本制度. 第二條第二條 范圍范圍 1.本制度內(nèi)容包括食堂管理餐卡使用以及財(cái)務(wù)管。

17、目目 錄錄 第一部分第一部分 業(yè)主業(yè)主用戶手冊(cè)用戶手冊(cè) 112 歡 迎 函歡 迎 函 1 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 2 服務(wù)承諾服務(wù)承諾 3 經(jīng)營(yíng)戶須知經(jīng)營(yíng)戶須知 412 一 入伙管理一 入伙管理 45 二二 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi) 56 三 注意。

18、深圳市物業(yè)管理有限公司 收收 費(fèi)費(fèi) 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄等 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的實(shí)際 情況,制定本制度; 第二條 。

19、 制制 度度 匯匯 編編 XX 有限公司 XX 年 XX 月 目目 錄錄 第一章 公司簡(jiǎn)介 . 3 第二章 行政管理制度 1全員管理原則 . 4 2員 工 守 則 . 5 XX員工行為規(guī)范 . 6 4保 密 制 度 . 8 5辦公室管理規(guī)定。

20、物業(yè)公司收費(fèi)制度設(shè)計(jì)物業(yè)公司收費(fèi)制度設(shè)計(jì) 一物業(yè)公司進(jìn)行會(huì)計(jì)處理所涉及的科目 物業(yè)管理企業(yè)接受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的委托, 對(duì)居住小區(qū)房屋建筑物及其附 屬設(shè)施設(shè)備等公用財(cái)產(chǎn)及公共事務(wù)進(jìn)行管理時(shí), 應(yīng)根據(jù)不同情況分別 進(jìn)行會(huì)計(jì)處理: 物業(yè)產(chǎn)權(quán)人作為投資。

21、企業(yè)管理制度手冊(cè) 服務(wù)精英 成就精英 網(wǎng)聚精英 2 目目 錄錄 第一部第一部 公司監(jiān)督檢查工作制度公司監(jiān)督檢查工作制度 第二部第二部 公司勞動(dòng)人事管理制度公司勞動(dòng)人事管理制度 第三部第三部 公司員工言行舉止規(guī)范公司員工言行舉止規(guī)范 第四部第。

22、武漢買鋪網(wǎng)薪酬管理制度第一條第一條 目的目的1為了規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬管理.2保障薪酬管理工作的全面性公正性可操作性與可持續(xù)發(fā)展性.3維護(hù)公司的組織利益和員工利益,增強(qiáng)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力.第二條第二條 適用范圍適用范圍1本制度適用于公司。