1、保保潔潔管管理理體體系系 一級主題二級主題時間分鐘內容PPT頁碼 開場3介紹自己，介紹課程結構，闡述課程目標，導入課程P12 保潔管理體系解析 保潔管理體系背景介紹 4 1清潔面積計算不清; 2清潔人員數量 不明確；3工時計算標準不嚴格 P。

2、保保潔潔管管理理體體系系 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使業務支持系統負責人掌握保潔管理的方法技能，保證項目現場清潔品質 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人 課課程程目目標標： 1掌握保潔管理體系方法；2學習FM工單管理應用 課。

3、國際物業 薪酬體系設計方案第一章 總則第1條 薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質員工的技能與經驗。
第2條適用范圍： 公司全體正式員工。
第3條目的：適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展。

4、萬科物業薪酬福利制度萬科物業薪酬福利制度 1.薪酬理念薪酬理念 薪酬福利說明會薪酬福利說明會 1. 1. 薪酬理念薪酬理念 2. 薪酬結構 3. 福利項目 4. 薪酬計算 5. 月度考核 6. 答疑 萬科的薪酬理念萬科的薪酬理念 公司按照市。

5、物業公司薪酬福利管理制度草案薪酬體系建立目的適用范圍一適用范圍：本方案適用于化隆民生物業管理服務有限公司以下簡稱公司各級各類人員。
物業公司薪酬等級明細表崗 位基本工資等級標準績效標準崗位標準等級工資小計績效考核小計崗位考核小計工齡工資全勤獎。

6、題目公司薪酬管理制度x編號HR06頁碼共7頁編制：行政人事部日期：200791審核：x日期：200796批準：x日期：200796修改說明于2007年9月1日第二次修改。
1 目的作用一個設計良好，合乎需要的薪酬體系與制度，是企業調動員工積極。

7、國際物業 薪酬體系設計方案第一章 總則第1條 薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質員工的技能與經驗。
第2條適用范圍： 公司全體正式員工。
第3條目的：適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展。

8、1 xx 物業績效考核評分及獎懲方案試行 第一條：總則 一目的：為加強內部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規章制度得到貫徹執行，指導所有員工朝著 公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式，設置更清晰的公正的可見的一致的績效考。

9、國際物業 薪酬體系設計方案第一章 總則第1條 薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質員工的技能與經驗。
第2條適用范圍： 公司全體正式員工。
第3條目的：適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展。

10、物業觀察物業觀察 某某物業公司某某物業公司 績效考核與薪酬體系設計方案績效考核與薪酬體系設計方案 物業觀察物業觀察 績效管理的目的績效管理的目的 經營規劃目的經營規劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯系起來。
某某物業規劃通過績效管理體系落。

11、體系程序 5 內部審核程序 1 目的 驗證質量管理體系是否符合標準要求，是否得到有效地保持實施和 改進。
2 適用范圍 適用于公司質量管理體系所覆蓋的所有區域和所有要求的內部審核。
審核是為獲得審核證據并對其進行客觀的評價， 以確定滿足審核。

12、物業觀察物業觀察 某某物業公司某某物業公司 績效考核與薪酬體系設計方案績效考核與薪酬體系設計方案 物業觀察物業觀察 2 績效管理的目的績效管理的目的 經營規劃目的經營規劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯系起來。
某某物業規劃通過績效管理體。

13、國際物業國際物業 薪酬體系設計方案薪酬體系設計方案 第一章第一章 總則總則 第第1 1條條 薪酬釋義： 薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質員工 的技能與經驗。
第第2 2條條 適用范圍： 公司全體正式員工。
第第。

14、武漢順馳物業管理有限公司 員工薪酬體系 一總則一總則 1為了適應公司發展戰略需要，規范公司薪酬管理，達到激勵效率兼顧公平 的目的，特制定本體系。
2薪酬體系遵循獎勵關鍵時間結點和關鍵工作流程原則。
3物業公司員工適用本薪酬體系。
二薪酬體系。

15、第 1 頁 共 9 頁 XXXX 物業公司物業公司 部門部門崗位結構設置與薪酬管理實施辦法暫行崗位結構設置與薪酬管理實施辦法暫行 為有效適應公司業務拓展規范物業公司基礎管理工作有效發揮薪酬的激勵功能， 結合XX 公司 2011 年薪酬福利實。

16、物業公司薪酬管理辦法物業公司薪酬管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 物業公司薪酬管理辦法物業公司薪。

17、第 1 頁 共 7 頁 物管公司激勵性薪酬體系設計方案 鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前制定且較為機械結構單一缺乏激 勵機制，在吸引優秀人才激勵員工業績和成長留住優秀人才方面已不能滿足公司發 展需要，薪酬體系的改革對于公司的可持續發。

18、物業公司物業公司薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度草案草案 薪酬體系建立目的適用范圍 一適用范圍： 本方案適用于化隆民生物業管理服務有限公司以下簡稱公司各級 各類人員。
物業公司薪酬物業公司薪酬等級明細表等級明細表 崗 位 基本 工資 等級 。

19、1 1 1目的目的 1.1 根據公司以績效和潛力為導向的價值評價原則，保證薪酬體系更好地支持公司的戰略發展要求； 1.2 使公司的薪酬體系外有競爭力，內具公平性； 1.3 科學規范公司的薪酬管理，增強薪酬的激勵作用，吸引和保留優秀人才。
2。

20、薪酬體系設計 目 錄 激勵理論 薪酬理論 薪酬設計框架 主要的薪酬模式 薪酬設計案例 激 勵 理 論 你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人 到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算 的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性， 你買不到。

21、宏泰 物 業 層 階 培 訓 體 系 方 案 2 Module und VariationsE 虛擬培訓部虛擬培訓部 戰略愿景戰略愿景 組織能力組織能力 關鍵崗位關鍵崗位 課程庫課程庫 講師庫講師庫 未來未來 愿景愿景 戰略戰略 未來未來 。

22、 XXXX 市市 XXXX 物業服務有限公司物業服務有限公司 LOGOLOGO 第一部分第一部分 客戶服務部客戶服務部 管管 理理 文文 件件 體體 系系 編制： 審核： 批準： 1 目 錄 1前臺接待咨詢調度工作規范 4 1前臺接待服務工。

23、物業公司物業公司 績效考核與薪酬體系方案績效考核與薪酬體系方案 2 績效管理的目的績效管理的目的 經營規劃目的經營規劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯系起來。
某某物業規劃通過績效管理體系落實 到個人，當組織目標發生變化的時候，組織所期望。

24、有效設計薪酬激勵體系：研討目標有效設計薪酬激勵體系：研討目標 了解了解薪酬的各種形式以及特點薪酬的各種形式以及特點 了解內在報酬與外在報酬了解內在報酬與外在報酬 了解了解 SBP 與與 PRP 的特點的特點 理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構。

25、圣欣物業服務公司圣欣物業服務公司薪酬體系方案薪酬體系方案圣欣物業服務公司辦公室圣欣物業服務公司辦公室二二一年十二月二二一年十二月目目 錄錄第一章總則.3第二章崗位工資.3第三章附加工資.5第四章獎金.5第五章崗位效益工資制.6第六章協議工資。

26、目錄目錄一以規劃推進為著力點，確保八院后勤改革目標的實現1組織管理體系調整必要性2組織管理體系調整機遇和條件3組織管理體系調整的目的和目標二從實際出發，明確公司大物業大后勤大保障服務的定位和職責1 大物業大后勤大保障服務的定位2公司職責和責。

27、1房地產開發有限公司房地產開發有限公司薪酬體系方案薪酬體系方案一一設計目的設計目的為建立科學合理的薪酬體系,激勵員工的積極性,留住并吸引優秀人才,為公司建立并儲備優秀的有生力量,形成積極向上的工作氛圍,推動公司健康快速發展.二二 薪酬概念薪。

28、物業公司保安部物業公司保安部秩序維護秩序維護員薪酬方案參考員薪酬方案參考1.0目的根據秩序維護人員的市場行情和內部管理需要,特針對秩序維護員制定以下薪酬方案.2.0適用范圍益華物業服務有限公司秩序維護部主管不含以下人員.3.0薪酬構成3.1。

29、版次:A0共 1 頁第 1 頁薪資保密制度薪資保密制度一 本公司為鼓勵各級員工各盡職守,且能為公司盈利與發展積極提供貢獻的目的,實施以貢獻論酬精神的薪資制度,為培養以貢獻為爭取高薪的風度與避免優秀人員免遭嫉妒起見,特推行薪資保密管理辦法.二。