1、1 第 10 章物業 管理 質量管 理體 系 101 ISO 9000系列國際標準 ISO是 國 際 標 準 化 組 織 International Organization for Standardization 的 英 文 字 母 的 。

2、保保潔潔管管理理體體系系 一級主題二級主題時間分鐘內容PPT頁碼 開場3介紹自己，介紹課程結構，闡述課程目標，導入課程P12 保潔管理體系解析 保潔管理體系背景介紹 4 1清潔面積計算不清; 2清潔人員數量 不明確；3工時計算標準不嚴格 P。

3、保保潔潔管管理理體體系系 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使業務支持系統負責人掌握保潔管理的方法技能，保證項目現場清潔品質 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人 課課程程目目標標： 1掌握保潔管理體系方法；2學習FM工單管理應用 課。

4、2021113 1 物業管理 主講人：XXX 2021113 2 第十二章第十二章 物業管理服務質量的物業管理服務質量的 國國 際際 認認 證證IS09000IS09000質量標準體質量標準體 系認證系認證 2021113 3 12.1 I。

5、國際物業 薪酬體系設計方案第一章 總則第1條 薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質員工的技能與經驗。
第2條適用范圍： 公司全體正式員工。
第3條目的：適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展。

6、萬科物業薪酬福利制度萬科物業薪酬福利制度 1.薪酬理念薪酬理念 薪酬福利說明會薪酬福利說明會 1. 1. 薪酬理念薪酬理念 2. 薪酬結構 3. 福利項目 4. 薪酬計算 5. 月度考核 6. 答疑 萬科的薪酬理念萬科的薪酬理念 公司按照市。

7、物業公司薪酬福利管理制度草案薪酬體系建立目的適用范圍一適用范圍：本方案適用于化隆民生物業管理服務有限公司以下簡稱公司各級各類人員。
物業公司薪酬等級明細表崗 位基本工資等級標準績效標準崗位標準等級工資小計績效考核小計崗位考核小計工齡工資全勤獎。

8、題目公司薪酬管理制度x編號HR06頁碼共7頁編制：行政人事部日期：200791審核：x日期：200796批準：x日期：200796修改說明于2007年9月1日第二次修改。
1 目的作用一個設計良好，合乎需要的薪酬體系與制度，是企業調動員工積極。

9、1 xx 物業績效考核評分及獎懲方案試行 第一條：總則 一目的：為加強內部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規章制度得到貫徹執行，指導所有員工朝著 公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式，設置更清晰的公正的可見的一致的績效考。

10、國際物業 薪酬體系設計方案第一章 總則第1條 薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質員工的技能與經驗。
第2條適用范圍： 公司全體正式員工。
第3條目的：適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展。

11、物業觀察物業觀察 某某物業公司某某物業公司 績效考核與薪酬體系設計方案績效考核與薪酬體系設計方案 物業觀察物業觀察 績效管理的目的績效管理的目的 經營規劃目的經營規劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯系起來。
某某物業規劃通過績效管理體系落。

12、3)安護負責人能熟練掌握各類刑事、治安案件和各類災害事故的應急預案，并能有效組織實施。
(4)小區技術作業人員按照有關規定取得崗位證書，掛牌上崗。
3服務時間周一至周日在小區管理處進行12 小時業務接待并提供服務。
2、綜合物業服務日 常管 理與服 務4工作計劃制定小區物業管理與物業服務工作計劃并組織實施，每季度向委托方報告一次計劃實施情況。
5服務規范服務規范 服務規范應符合南京市物業管理行業規范要求。
6管理制度(1)有明確的值班制度和交接班制度，工作有記錄。
(2)制定管理處內部管理制度、考核制度和培訓制度。
7制度公示服務場所公示服務場所公示辦事制度、辦事規章、服務標準、收費依據、收費標準、急修服務內容、投訴渠道。
服務窗口布置應人性化。
8報修、投訴受理(1)24 小時受理業主或使用人報修。
接到任何報修半小時內到達現場處理(預約除外)。
小修一日內修復。
有完整的報修、維修和回訪記錄。
服務時限不得因節假日和休息時間順延。
(2)對業主或使用人的投訴在24小時內答復處理。
9服務收支物業管理服務費收支每半年向業主公布一次，公共水電費分攤每兩月向業主公布一次。
10滿意度調查每年二次對業主或使用人進行滿意情況普測，平時采取多種形式與業主或使用人溝通，溝通面不低于小區住戶的90%，對測評結果分析并及時整改。
11特約、便民服務能提供四種以上特約服務(有償)和四種以上便民(無償)服務。
12小區業主活。

13、物業觀察物業觀察 某某物業公司某某物業公司 績效考核與薪酬體系設計方案績效考核與薪酬體系設計方案 物業觀察物業觀察 2 績效管理的目的績效管理的目的 經營規劃目的經營規劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯系起來。
某某物業規劃通過績效管理體。

14、鏡湖半島物業小區保安服務方案 一服務指導思想 在鏡湖半島物業公司以下簡稱客戶 的統一領導下，依照國 家法律法規規章和保安服務合同 物業管理法 業主公約 物業小區各項安全管理規章制度規定，本著以人為本，業主至上， 優質服務，保障安全服務理念，。

15、國際物業國際物業 薪酬體系設計方案薪酬體系設計方案 第一章第一章 總則總則 第第1 1條條 薪酬釋義： 薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質員工 的技能與經驗。
第第2 2條條 適用范圍： 公司全體正式員工。
第第。

16、陜西某物業管理有限公司陜西某物業管理有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 1 目的作用目的作用 一個設計良好，合乎需要的薪酬體系與制度，是企業調動員工積極性 的最主要手段。
為了加強員工薪酬的某管理，合理設計薪酬結構，確定薪 酬標準，使員工的勞。

17、武漢順馳物業管理有限公司 員工薪酬體系 一總則一總則 1為了適應公司發展戰略需要，規范公司薪酬管理，達到激勵效率兼顧公平 的目的，特制定本體系。
2薪酬體系遵循獎勵關鍵時間結點和關鍵工作流程原則。
3物業公司員工適用本薪酬體系。
二薪酬體系。

18、第 1 頁 共 9 頁 XXXX 物業公司物業公司 部門部門崗位結構設置與薪酬管理實施辦法暫行崗位結構設置與薪酬管理實施辦法暫行 為有效適應公司業務拓展規范物業公司基礎管理工作有效發揮薪酬的激勵功能， 結合XX 公司 2011 年薪酬福利實。

19、GPA 管理層員工薪資管理體系 版本：A 第 1 頁，共 13 頁 XX 物業管理層員工薪資管理體系 1. 目的 指導工資定級調整等工作，保證薪資調整及時準確。
2. 適用范圍 本程序適用于公司全體在編的管理層員工薪資的管理。
3. 引用文。

20、物業公司薪酬管理辦法物業公司薪酬管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 物業公司薪酬管理辦法物業公司薪。

21、第 1 頁 共 7 頁 物管公司激勵性薪酬體系設計方案 鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前制定且較為機械結構單一缺乏激 勵機制，在吸引優秀人才激勵員工業績和成長留住優秀人才方面已不能滿足公司發 展需要，薪酬體系的改革對于公司的可持續發。

22、物業公司物業公司薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度草案草案 薪酬體系建立目的適用范圍 一適用范圍： 本方案適用于化隆民生物業管理服務有限公司以下簡稱公司各級 各類人員。
物業公司薪酬物業公司薪酬等級明細表等級明細表 崗 位 基本 工資 等級 。

23、1 1 1目的目的 1.1 根據公司以績效和潛力為導向的價值評價原則，保證薪酬體系更好地支持公司的戰略發展要求； 1.2 使公司的薪酬體系外有競爭力，內具公平性； 1.3 科學規范公司的薪酬管理，增強薪酬的激勵作用，吸引和保留優秀人才。
2。

24、房屋建筑及設備管理體系的建房屋建筑及設備管理體系的建 立和運作立和運作 一客戶對建筑設備的需求一客戶對建筑設備的需求 1 1使用安全的需求使用安全的需求 2 2舒適享受的需求舒適享受的需求 3 3規范服務的需求規范服務的需求 4 4優質服務。

25、 XXXX 市市 XXXX 物業服務有限公司物業服務有限公司 LOGOLOGO 第一部分第一部分 客戶服務部客戶服務部 管管 理理 文文 件件 體體 系系 編制： 審核： 批準： 1 目 錄 1前臺接待咨詢調度工作規范 4 1前臺接待服務工。

26、 薪薪 酬酬 體體 系系 設設 計計 方方 案案 寧波市物業寧波市物業 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 薪酬釋義： 薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質員 工的技能與經驗。
第二條第二條 適用范圍： 公司全體。

27、物業公司物業公司 績效考核與薪酬體系方案績效考核與薪酬體系方案 2 績效管理的目的績效管理的目的 經營規劃目的經營規劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯系起來。
某某物業規劃通過績效管理體系落實 到個人，當組織目標發生變化的時候，組織所期望。

28、有效設計薪酬激勵體系：研討目標有效設計薪酬激勵體系：研討目標 了解了解薪酬的各種形式以及特點薪酬的各種形式以及特點 了解內在報酬與外在報酬了解內在報酬與外在報酬 了解了解 SBP 與與 PRP 的特點的特點 理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構。

29、物管公司激勵性薪酬體系設計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前制定且較為機械結構單一缺乏激勵機制，在吸引優秀人才激勵員工業績和成長留住優秀人才方面已不能滿足公司發展需要，薪酬體系的改革對于公司的可持續發展已經到了此城存亡這秋也境遇。

30、目錄目錄一以規劃推進為著力點，確保八院后勤改革目標的實現1組織管理體系調整必要性2組織管理體系調整機遇和條件3組織管理體系調整的目的和目標二從實際出發，明確公司大物業大后勤大保障服務的定位和職責1 大物業大后勤大保障服務的定位2公司職責和責。

31、物管公司激勵性薪酬體系設計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前制定且較為機械結構單一缺乏激勵機制,在吸引優秀人才激勵員工業績和成長留住優秀人才方面已不能滿足公司發展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續發展已經到了此城存亡這秋也境遇。

32、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關注請關注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 44 XX 項目物業管理概況 一一XXXX 項目項目概況概況 XX 項目是由武漢市 XX 房地產有限公司開發建設,由武漢市XX 物業管理有限公司進行。