1、公司概況公司成立于1992年,為萬科企業股份有限公司之全資二級公司,核心業務為物業管理,涉及管理顧問智能化工程汽車美容物業租賃等業務,管理面積達600余萬平米,員工逾6000余名,總資產2.5億元.秉承服務至誠精益求精,管理規范進取創新之管。

2、物業管理啟示一工作標準國際化.99年形成了ISO9002國際質量保證體系的運行模式,并由以認證嚴謹著稱的全球最大的認證機構英國SGS雅斯利公司審核通過,使管理服務的各方面任何一個細節均有章可循,保護了客戶的利益.二產權結構多元化.98年對資。

3、員工手冊提綱前言總經理致辭第一部分員工必讀一公司概況1公司歷史2公司宗旨經營理念3公司業務4公司文化1公司價值觀2公司企業家精神3公司對員工的承諾4公司的員工5公司的戰略遠景二員工行為規范1基本準則2日常行為規范3其它三員工意見處理辦法四保。

4、萬科大廈公司簡介公司概況公司成立于1992年,為萬科企業股份有限公司之全資二級公司,核心業務為物業管理,涉及管理顧問智能化工程汽車美容物業租賃等業務,管理面積達600余萬平米,員工逾6000余名,總資產2.5億元.秉承服務至誠精益求精,管理。

5、FPD QMS MANUAL第一太平戴維斯物業管理質量手冊行政人事部手冊1.0 序言2.0 崗位職責 2.1人事行政部崗位職責 2.2勞資主管崗位職責 2.3培訓主管崗位職責3.0 人事管理制度3.1 員工招聘制度3.2 員工入職管理3.3。

6、行政管理制度 主講人:馬學明 2012年02月29日 東方華府物業服務中心東方華府物業服務中心 目目 錄錄 1 1辦公環境管理規定辦公環境管理規定 2 2辦公室行為禮儀規范辦公室行為禮儀規范 3 3會議管理制度會議管理制度 4 4考勤管理制。

7、會議紀要第 號會議地點:會議時間: 年 月 日 時 分起年 月 日 時 分止出席人員:缺席人員及事由:列席人員:主持人:記錄人:議題:序號決 議責任人完成時間主持人意見: 簽字:年 月 日抄報:抄送:公司呈批單呈送部門: 呈送者: 日期:受。

8、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者: 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

9、體系文件 名 稱 深圳市保利物業管理有限公司 作業指導書 編 號 WIPOLY551.2 文件標題 人事行政部崗位職責匯編 版號改次 B0 10 人事行政部崗位劃分 20 人事行政部部門職責 21 負責公司人事行政規章制度的規劃制定檢查與修。

10、1 第一章 公司基本 CI 要求 第一條第一條 規范用語規范用語 在服務過程中應使用:先生女士,您好對不起請稍等您好,仁 和物業 XX 部管理處等服務用語. 第二條第二條 辦公場所上墻標識辦公場所上墻標識 上墻標識由公司行政人事部統一制作。

11、會議紀要 第 號 會議地點: 會議時間: 年 月 日 時 分起 年 月 日 時 分止 出席人員: 缺席人員及事由: 列席人員: 主持人: 記錄人: 議題: 序號 決 議 責任人 完成時間 主持人意見: 簽字: 年 月 日 抄報: 抄送: 公。

12、行行政政級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量,交付的工作足可信任。

13、1 5固定資產及耐用品管理流程固定資產及耐用品管理流程 5.1 新員工入職配置流程及說明新員工入職配置流程及說明 流程名稱流程名稱:固定資產及耐用品管理流程固定資產及耐用品管理流程新員工入職配置新員工入職配置流程流程 流程擁有者流程擁有者。

14、標題發文號 收文編號部門審批 擬稿部門部門審批 主送單位 抄送單位 主管領導審批 簽發人份數 公文草稿見附件。

15、行行 政政 值值 班班 記記 錄錄 年 月 日 值班經理: 星期: 天氣: 區 域 巡查 記錄 23:00 檢查記錄 2:30 檢查記錄 詳 細 記 錄 保安崗亭 廣場樓層 停 車 場 辦 公 區 空調機房 配 電 房 前 廳 一樓客房 二。

16、公司名稱公司名稱:臨沂同贏物業管理有限公司 部門名稱部門名稱:綜合管理部 崗位名稱崗位名稱:行政人事助理 崗位類別崗位類別:專員 直屬上級直屬上級:綜合管理部經理 崗位職責: 1 1 認真貫徹執行檔案管理有關的行政規章制度,并結合本職工作修。

17、行政事務部各崗位職責規范行政事務部各崗位職責規范 一行政事務部經理崗位職責一行政事務部經理崗位職責 一上崗條件 1具有大專以上文化程度. 2熟悉行政管理環節程序標準和有關行政管理法規. 3具有較強的分析判斷能力和應變能力. 4組織協調能力強。

18、行政事務部與公司各部門之間的工作關系行政事務部與公司各部門之間的工作關系 一與營銷策劃部 一營銷策劃部員工檔案的建立存檔保管. 二營銷策劃部二級經上職員含二級職員的招聘. 三員工刷卡考勤的管理考核員工出勤情況. 四員工工資的計算. 五監督員。

19、行政事務部組織架構和行政事務部組織架構和 人力資源配置人力資源配置 一組織架構圖一組織架構圖 二人員編制及規模確定二人員編制及規模確定 一根據不同階段和企業的戰略方向適時調整人員編制規模.具體方法: 1根據業務量分析法 2作業標準化計劃法 。

20、 廣州市廣州市 XXXX 物業管理有限公司物業管理有限公司 工程部規章制度工程部規章制度 目目 錄錄 工程部行政制度工程部行政制度 . 5 5 工程部工作計劃管理制度 . 5 工程部管理措施 . 6 工程部報告制度 . 7 工程部工作考核獎。

21、 制制 度度 匯匯 編編 河南物業管理有限公司 20 xx 年 3 月 目目 錄錄 第一章 公司簡介 . 3 第二章 行政管理制度 1全員管理原則 . 5 2員 工 守 則 . 6 3員工行為規范 . 6 4保 密 制 度 . 9 5辦公室。

22、港聯物業廣州有限公司人事行政部人事行政部工作手冊工作手冊文件編號文件編號: GLGZ.RXGLGZ.RXQEIQEI版版 本本 號:號:20 xx20 xx修改狀態:修改狀態:0 0受控狀態:受控狀態:受控編號受控編號:批批準:準:20 x。

23、行政部人事部品質部崗位職責辦公室主任工作崗位職責部門名稱:中心辦直接上級:副總經理總經理下屬部門:行政部人事部品質部財務部各項目部部門性質:行政管理,人力資源開發綜合管理部門管理權限:對公司人事勞動工資管理綜合管理行使權限,并承擔執行公司規。

24、 物 業 管 理 有 限 公 司物 業 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T YM A N A G E M E N TC O , L T D 編號:WIO02版本:E行政管理手冊編制:行政人事部日期:20 xx 年 12 月 。

25、物業管理 顧問書十五行政管理冊 顧問書 目 錄一辦公環境管理規定 3二辦公禮儀管理規定 4三辦公設備管理規定 5四辦公用品管理規定 6五會議管理規定 10六電工電梯工職業安全管理規定 14七資產管理制度 17下期顧問書預告 312 顧問書 。

26、員工投訴與行政復議標準作業程序員工投訴與行政復議標準作業程序一目的一目的規范員工投訴與行政復議工作規范員工投訴與行政復議工作,確保員工投訴能及時確保員工投訴能及時準確準確合理地得到解決合理地得到解決.二適用范圍二適用范圍適用于物業部經理以下。

27、 戴德梁行房地產顧問廣州有限公司管理制度人事行政部運作程序DTZGZPM版 本: 狀 態:發文號:批準日期審核日期編制日期200 年 月 日發布200 年 月 日實施 戴德梁行大廈物業管理處人事行政部運作程序目錄一 總則二 組織架構及人員編。