1、BZHPM 裝修巡查表 編號: GG2803 工程規章工作手冊 版號修改狀態: B1 第1頁,共2頁 地點: 業主: 裝修負責人: 巡查人: 序號 裝 修 巡 查 項 目 時間 巡查情況 處理結果 時間 巡查情況 處理結果 時間 巡查情況 。

2、BZHPM 水泵房巡查記錄 編號:GG1801 工程規章工作手冊 版號修改狀態: B0 第1頁,共2頁 日期: 負責人: 水泵房清潔照明情況: 11 點 鐘 水 泵 房 巡 查 情 況 生 活 設備編號 出口壓力 消 防 泵 設備編號 出口。

3、BZHPM 配電房巡查記錄 編號:GG1601 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共2頁 日期: 配電柜編號: 停電記錄: 讀數 時間 電 流 電 壓 電 度 表 讀 數 功率 因數 值 班 人 A 相 KA B 相 KA C 。

4、物業管理考核細則 序 號 標準內容 規 定 分 值 評分細則 一 基礎管理22 1 物業管理企業的管理人員和專業技術 人員持證上崗:員工著裝規范,佩戴明 顯標志,工作規范作風嚴謹 3 管理人員 專業技術人員每發現1 人無上 崗證書扣 0.4。

5、課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘內容PPT頁碼 開場4介紹自己,介紹課程結構,闡述課程目標,導入課程P15 巡邏方案的制定 巡邏的目的1發現并消除治安隱患P6 巡邏方案策劃 2巡邏方案策劃示意圖P7 2危險源識別P8 2方案運行及完善P9。

6、如如何何做做好好巡巡查查管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 使員工了解巡查管理,對突發事件的處理和應對能力,更好得做好項目巡查工作 課課程程對對象象: 秩序維護系統負責人 課課程程目目標標: 1熟悉制定巡邏方案需把控要點 2掌握。

7、1 保利物業績效管理辦法 總 則 第一條 績效考核的目標 通過績效考核體系的建立與有效實施,規范員工的崗位職責和工作標準,幫助員工逐 步提升工作能力和工作績效,完善有效的激勵約束機制,培養積極向上的企業文化,從而 為全國保利物業品牌整合和建。

8、績效考核制度績效考核制度績效考核制度績效考核制度 一一一一目的目的目的目的 為了規范本公司物業管理工作程序,提升物業服務質量,提高物業服務人 員的工作效率,使公司能夠長期可持續發展,實現公司的中長期戰略規劃,現制 定本制度. 二二二二適用范。

9、XXX物業公司全員績效考核方案 一 建立全員績效考核制度的目的 進入2004年,XXX物業公司所管理的面積由公司初建時的3.9萬平方米,增加到16萬平方米.人員從初期的20人增加到目前57人.為了使公司的管理水平及服務水平在較短時間內出現顯。

10、崗位考核標準職位:監控員 姓名: 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評通用項目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違者。

11、項目 儀容儀表 行為規范 工作態度 工作質量 門廳大堂 衛生間 樓層 樓梯 電梯轎廂 地下空間車庫 辦公室 工作質量 衛生間 開水間 保潔辦公室 外圍 有毒有害清潔用品管理 物料使用和管理 領導能力 工作質量 培訓管理 溝通能力 責任感 領。

12、行行政政級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量,交付的工作足可信任。

13、保保安安部部崗崗位位工工作作考考核核細細則則 一一保保安安部部主主管管 項項目目工工作作內內容容分分值值 1全面貫徹實施大廈的治安消防工作3 2 每周例會詳細匯報上周治安消防工作情況,根據總經理 指示部署本周工作 2 3 每月一次聯系公安消。

14、關于員工績效考核的通知1考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升組織績效.員工考核的另一層含義是指通過績效評價了解工作中的成績與不足,從而對全公司人力資源績效進行盤點,為人力資源配置和開發提供依。

15、崗位考核標準職位:客服主管 姓名: 年 月項 目考核內容自評管理處考評通用項目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違者每次每。

16、崗位考核標準職位:弱電 姓名: 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評通 用 項 目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡。

17、崗位考核標準職位:工程班長 姓名: 年 月項 目考核內容自評管理處考評 通 用 項 目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違。

18、崗位考核標準職位:前臺 姓名: 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評通 用 項 目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡。

19、崗位考核標準職位:保安班長 姓名: 年 月項 目考核內容自評管理處考評通用項目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違者每次每。

20、崗位考核標準職位:客服專員 姓名: 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評通 用 項 目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸。

21、萬科物業管理公司檢查考核評分細則 檢查標準檢查內容評分細則 一一資資料料管管理理 1質量目標質量目標月度統計表缺少一次扣0.2分 2內部溝通 1會議記錄 記錄每缺少一次扣0.2分 ,沒有簽到表的每次扣 0.2分 2會議簽到表 3文件收發登記。

22、1 員工考核制度員工考核制度 一員工日?？己?為客觀地評價員工的日常工作表現,提高公司對員工獎懲的準確性, 更好調動員工的工作積極性,特制定本制度. 一 公司以部門為單位進行考核,由領班包括主任工程師對 員工每天工作表現考核評分一次綜合部分。

23、員工考核程序 第 1 頁 共 2 頁 1 1 目的目的 通過對員工的考核管理,確保員工工作能力滿足規定的要求. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司對員工的工作表現,包括德能勤績四方面的考核. 3 3 相關標準要素相關標準要素 GBT190。

24、廣廣州州市市xxxx物物業業集集團團有有限限公公司司 服服務務質質量量考考評評記記錄錄 接受考評 崗位 考評人 考評時 間段 考評 時間 項目質量驗收標準應得分實得分考評狀況記錄 巡查區域 巡查區域范圍清晰, 職責劃分清楚. 10 巡查內容。

25、品質檢查考核管理辦法 品質檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度,進而提高收費率,增強物業公司 的市場生存能力和社會影響力,為冠城地產品牌注入后續物業管理服務品質保 證,提升冠城品牌社會影響力;根據公司服務質量檢查控制程序 。

26、物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 方案名稱方案名稱 物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 受控狀態受控狀態 編編 號號 一考核目的一考核目的 本方案的制定是基于以下目的. 1.為了能夠對員工的工作態度和工作業績做出科學的評價. 。

27、賽格物業項目管理過過程賽格物業項目管理過過程 控制檢查考核標準講義控制檢查考核標準講義 培訓大綱培訓大綱 2009年年5月月8日日 對標準應有的認知對標準應有的認知 標準是現場管理的重心 標準并非一成不變,應有根據 地加以修訂 標準是公司的。

28、第 1 頁 共 2 頁 空鋪現場巡查記錄表空鋪現場巡查記錄表 編制部門:編制部門:物業部物業部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 2 頁 1空商鋪現場巡查記錄表空商鋪現場。

29、績效考核管理績效考核管理 一考核的原則和目的一考核的原則和目的 一績效考核原則:保持客觀性公正性全面性準確性科學性系 統性適用性. 二績效考核的目的:以提高員工的工作滿足感與工作的成就感增強企 業的競爭力和整體生產力. 二考核的標準二考核的。

30、物業巡查制度 目錄 1 第一章 總則 1 第二章 巡邏保潔制度 1 第 1 條 安防巡邏管理 1 方法和過程控制 1 自然災害發生時的巡邏要點控制 3 巡查的方法 4 巡查的頻次. 4 樓宇巡查的內容. 4 房屋本體巡查的工作要領 4 公共。

31、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁范文范文:物業公司績效考核制度物業公司績效考核制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁物業公司績效考核制度物業公司績效考核制度一目的本著公平 公正的原則, 在公司內推行績效考核工作。

32、版次:A0共 5 頁第 1 頁設備巡視檢查制度設備巡視檢查制度加強設備巡視工作是保障設備正常運轉,及早發現設備隱患的重要手段,所以當班人員在工作中應按規定要求巡視所轄設備.1. 各個崗位人員上班前一定要進行交接班,查看工作記錄,核對設備運行。

33、1 6一為加強管理,充分體現多勞多得,少勞少得,不勞不得,提高員工的工作積極性和主動性,進一步提高工作效率和質量,根據集團公司績效考核辦法,結合本部門工作的實際情況,特制定如下管理實施辦法職責負責績效考核的指導工作一成立領導小組副組長職責組。