1、BZHPM 材料管理制度 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁，共3頁 1維修班下個(gè)月的材料計(jì)劃，應(yīng)在本月 25 日前報(bào)分公司采購主管， 由采購主管送交分公司經(jīng)理審批，確定下月需購買材料。
對(duì)于專業(yè)公司所 需材料則由專業(yè)公司自行申請(qǐng)購買。
2一般材料由采。

2、BZHPM 熱力站管理制度 編號(hào)：GG40 工程規(guī)章工作手冊(cè) 版號(hào)修改狀態(tài)：B0 第1頁，共3頁 1 熱力站的站管單位要接受專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，遵守專業(yè)公司的行業(yè)規(guī)定，積極抓好熱 力站的各項(xiàng)工作，為使用負(fù)荷提供滿意的服務(wù)。
2 熱力站優(yōu)質(zhì)的供熱。

3、BZHPM 配電房管理制度 編號(hào)：GG16 工程規(guī)章工作手冊(cè) 版號(hào)修改狀態(tài)：B0 第1頁，共2頁 為貫徹安全第一的方針，確保大廈供電系統(tǒng)安全正常運(yùn)行，特制定配 電房管理制度。
1負(fù)責(zé)供電運(yùn)作和巡視的人員必須持證上崗。
配電房的值班員，必須 熟。

4、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái) 務(wù) 部制 度 文 件文件編號(hào)SZPM01000AEX006版本號(hào)VER：1.0修訂日期2003108維修基金管理使用制度頁次1.0 目的維修基金，由法律規(guī)定的專項(xiàng)用于公用設(shè)施設(shè)備保修期后的大修更新改建的基金；建。

5、物業(yè)管理公司保安部管理制度參考稿戴德梁行物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈保安管理制度目錄頁數(shù)一.值班制度1二.交接班制度23三.治安消防工具領(lǐng)用, 操作保管制度412四.監(jiān)控中心管理規(guī)定1314五.巡邏治安工作規(guī)程1516六.停車場(chǎng)工作規(guī)程17七.門崗。

6、萬科中心大廈物業(yè)服務(wù)中心管理制度 編號(hào) 萬科中心大廈物業(yè)服務(wù)中心管理制度 編號(hào) 名稱 節(jié)水節(jié)電管理制度 版本 A0 第 1 頁 共 2 頁 名稱 節(jié)水節(jié)電管理制度 版本 A0 第 1 頁 共 2 頁 編制 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 編制 更。

7、萬科中心萬科中心大廈物業(yè)服務(wù)中心管理制度大廈物業(yè)服務(wù)中心管理制度 編號(hào)編號(hào) VKWYVKWY萬科中心萬科中心 GJS06GJS06 名稱名稱 節(jié)水節(jié)電管理制度節(jié)水節(jié)電管理制度 版本版本 A0A0 第第 1 1 頁頁 共共 2 2 頁頁 編制。

8、公共照明管理制度 為規(guī)范大廈小區(qū)公共場(chǎng)所照明的管理，做到既滿足服務(wù)需要，又節(jié)約能 源，特制定本制度。
1 大廈小區(qū)公共地方照明由樓宇自控系統(tǒng)控制，公共照明開關(guān)時(shí)間 表由保安部擬制，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由工程部執(zhí)行。
2 因季節(jié)變化或其他原因需要調(diào)。

9、維修基金管理制度 為規(guī)范大廈維修基金的收取使用及管理工作，根據(jù)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū) 物業(yè)管理?xiàng)l例和實(shí)施細(xì)則有關(guān)法規(guī)條例及大廈業(yè)主公約有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合大廈物業(yè)管理實(shí)際情況，特制定本制度： 1 維修基金用途 大廈維修基金專項(xiàng)用于支付物業(yè)保修期滿后。

10、運(yùn)行記錄管理規(guī)定 1 工程部機(jī)管系統(tǒng)巡查記錄表每日記錄兩次，供配電設(shè)施運(yùn)行記錄表 空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行記錄表每?jī)尚r(shí)記錄一次，由工程部檢查后每月月底將 表格匯總交工程部文員存檔。
2 設(shè)備月度檢查保養(yǎng)表由責(zé)任人填寫好后交領(lǐng)班，工程師審查后簽名， 每。

11、運(yùn)行安全管理制度 1 按照規(guī)定時(shí)間檢查各指示儀表，注意潤(rùn)滑油的壓力水溫是否有變化。
潤(rùn)滑油的壓力不得低于150Kpa，冷卻水溫度不得高于9 2 注意檢查曲軸箱油位燃油箱油位散熱器水位，低于正常位置應(yīng)予以 補(bǔ)充。
3 勤觀察配電屏各儀表及。

12、員員員員 工工工工 守守守守 則則則則 一熱愛公司：自覺維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù)，顧全大局，專心投入，群策群 力，為卓達(dá)事業(yè)發(fā)展努力工作。
二遵紀(jì)守法：自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德，遵守公司規(guī)章制度。
三主動(dòng)工作：對(duì)工作不推諉不拖拉，。

13、 嘉苑物業(yè)公司管理制度匯編嘉苑物業(yè)公司管理制度匯編 第一章 章 程 1宗旨1 第二章 組織機(jī)構(gòu) 1公司機(jī)構(gòu)設(shè)置架構(gòu)圖9 第三章 管理制度 1考勤管理制度11 2勞動(dòng)紀(jì)律管理制度12 3工作考核評(píng)定細(xì)則13 4崗位職能考核工資實(shí)行方案15 5。

14、安博物業(yè)公司管理制度管理流程管理表格匯編手冊(cè) 章節(jié)章節(jié) 內(nèi)容內(nèi)容 所屬范疇所屬范疇 編號(hào)編號(hào) 客戶管理 租戶管理手冊(cè) 制度流程 SOPtenant01 租戶第二次裝修管理手冊(cè) 制度流程 SOPtenant02 租戶手冊(cè)樣板 制度流程 SOP。

15、本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 信和物業(yè)公司管理制度匯編 目錄 第一部分 崗位職責(zé) . 1 第二部分 各崗位制度 . 9 第三部分 工作流程及標(biāo)準(zhǔn) . 17 第四部分 相關(guān)制度獎(jiǎng)懲制度 .。

16、本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 目目 錄錄 一 秩序維護(hù)部共同職責(zé) 1. 外勤主管崗位職責(zé) 2. 秩序維護(hù)領(lǐng)班崗位職責(zé) 3. 秩序維護(hù)員交接班流程及相關(guān)規(guī)定 4. 秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度 5.。

17、 材料管理制度 1維修班下個(gè)月的材料計(jì)劃，應(yīng)在本月 25 日前報(bào)分公司采購主管， 由采購主管送交分公司經(jīng)理審批，確定下月需購買材料。
對(duì)于專業(yè)公司所 需材料則由專業(yè)公司自行申請(qǐng)購買。
2一般材料由采購主管與所需物資部門協(xié)同購買；采購時(shí)要兩人同。

18、 1 保保利利武武漢漢物物業(yè)業(yè)有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對(duì)各人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)務(wù)工作所出來力努力 度及工作效分析做出客價(jià)把握各人員工作執(zhí)和應(yīng)情況 定人才開發(fā)方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

19、 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度編制目的 1.1 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度編制目的 1.2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度實(shí)施。

20、 上海上海 XX 物業(yè)公司管理制度規(guī)程匯編物業(yè)公司管理制度規(guī)程匯編 第一部分第一部分 各類管理制度規(guī)定各類管理制度規(guī)定 一 二 一接待查詢服務(wù)制度：一接待查詢服務(wù)制度： 1.運(yùn)用規(guī)范的語言，禮貌熱情接待小區(qū)內(nèi)業(yè)主和來訪顧客，耐心 解答其詢問。

21、實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序 1 目的 對(duì)特定產(chǎn)品 項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施 資源和活動(dòng)順序， 以確保滿足規(guī)定要求。
2 適用范圍 適用于與特定產(chǎn)品 項(xiàng)目及合同有關(guān)的質(zhì)量策劃的控制及相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃的編制 實(shí)施 和控制。
實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序是致力于。

22、某某物業(yè)物業(yè)公司公司管理管理制度規(guī)范制度規(guī)范手冊(cè)手冊(cè) 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 電子文檔：電子文檔：GLFA001GLFA001 目錄目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業(yè)管理要點(diǎn) 1一種模式 。

23、某物業(yè)公司管理制度匯編 目 錄 前 言 05 總 則 第一部分 物業(yè)公司組織架構(gòu) 第二部分 崗位職責(zé) 1總經(jīng)辦崗位職責(zé) 06 總經(jīng)理崗位職責(zé) 07 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 2辦公室崗位職責(zé) 辦公室主任崗位職責(zé) 89 接待員崗位職責(zé) 10 物業(yè)管理。

24、 綠綠 化化 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 一崗位職責(zé) . 002 1綠化主管崗位職責(zé) . 002 2綠化班長(zhǎng)崗位職責(zé) . 003 3綠化工崗位職責(zé). 004 二綠化管理規(guī)定 . 005 三綠化管理考核標(biāo)準(zhǔn) . 006 四綠化美。

25、 物業(yè)公司保潔部管理制度規(guī)章制度 一章清潔管理概述 在物業(yè)區(qū)域中， 整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美， 是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
它具有視覺上的直觀性， 會(huì)由此直接帶來心理上的舒適感與美感， 因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征和服務(wù)水平的重要標(biāo) 。

26、企業(yè)管理制度手冊(cè) 服務(wù)精英 成就精英 網(wǎng)聚精英 2 目目 錄錄 第一部第一部 公司監(jiān)督檢查工作制度公司監(jiān)督檢查工作制度 第二部第二部 公司勞動(dòng)人事管理制度公司勞動(dòng)人事管理制度 第三部第三部 公司員工言行舉止規(guī)范公司員工言行舉止規(guī)范 第四部第。