1、管理處保潔員工培訓標準作業(yè)程序1.0目的 規(guī)范員工培訓工作，使員工培訓系統(tǒng)化規(guī)范化，確保員工具備滿足工作需要的知識技能。
2.0適用范圍 適用于物業(yè)管理處保潔員工的培訓工作。
3.0職責 3.1公司行政部經(jīng)理負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況驗證培。

2、物業(yè)員工培訓員工是第一線的工作人員，直接為業(yè)主住戶服務，工作質(zhì)量的好壞，水平高低直接影響到服務質(zhì)量公司聲譽和形象。
因此，對員工的培訓十分重要。
入職培訓：由物業(yè)管理公司人力部負責對新入職員工進行崗前培訓。
崗位培訓：各部門根據(jù)實際需要及具體工作。

3、員工手冊提綱前言總經(jīng)理致辭第一部分員工必讀一公司概況1公司歷史2公司宗旨經(jīng)營理念3公司業(yè)務4公司文化1公司價值觀2公司企業(yè)家精神3公司對員工的承諾4公司的員工5公司的戰(zhàn)略遠景二員工行為規(guī)范1基本準則2日常行為規(guī)范3其它三員工意見處理辦法四保。

4、職工工資及福利標準 2002年6月1日執(zhí)行一 工資標準：1試用期工資標準：技術(shù)等級初級1初級2初級3初級4初級5初級6中級1中級2中級3工資級別E1E2E3E4E5E6E7E8E9基本工資50050050060060060070070070。

5、十員工入職與試用運作程序 一 目的 規(guī)范員工入職與試用管理工作。
二 職責 1 公司人事部經(jīng)理負責員工入職手續(xù)辦理的監(jiān)督工作。
2 用人部門負責員工試用期間的督導工作。
3 公司人事部文員負責員工入職手續(xù)的具體辦理工作。
三 程序要點 1 。

6、月份員工崗位績效工資考核表月份員工崗位績效工資考核表 姓名 崗 位 自 我 小 結(jié) 自檢分： 簽名： 日期： 部 門 意 見 工作能力 工作分派任務及完成情況 考核分： 簽名： 日期： 總 經(jīng) 理 考 核 意 見 綜 合 評 價。

7、員工辭退工資結(jié)算單員工辭退工資結(jié)算單 財務： 員工譚曉明辭職，請按下列 標準結(jié)算： 月工資標準： 800 元， 九月出滿勤。
CPM 北京分公司行政部 2001 年 10 月 19 日。

8、員工投訴與行政復議標準作業(yè)程序員工投訴與行政復議標準作業(yè)程序 一目的一目的 規(guī)范員工投訴與行政復議工作，確保員工投訴能及時準確合理地得到解決。
規(guī)范員工投訴與行政復議工作，確保員工投訴能及時準確合理地得到解決。
二適用范圍二適用范圍 適用于物。

9、1 目的目的 提高員工整體素質(zhì)，使員工牢固掌握本崗位必須具備的專業(yè)知識和技能，保證物 業(yè)管理服務質(zhì)量。
2 適用范圍適用范圍 公司全體員工 3 職責職責 3.1 工程部負責提出維修工年度技能培訓計劃要求。
3.2 管理處負責提出本管理處年度。

10、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 員工發(fā)放物品登記表員工發(fā)放物品登記表管三十二表管三十二表 管理處 年度 時 間 物 品 數(shù) 量 使用人 負責人 報廢時間 備注 負責人。

11、管理處保潔員工培訓標準作業(yè)程序管理處保潔員工培訓標準作業(yè)程序 1.01.0 目的目的 規(guī)范員工培訓工作，使員工培訓系統(tǒng)化規(guī)范化，確保員工具備滿足工作需要的知識技能。
規(guī)范員工培訓工作，使員工培訓系統(tǒng)化規(guī)范化，確保員工具備滿足工作需要的知識技能。

12、是 否 否 接管驗收的工作程序接管驗收的工作程序 要求正確真 實補齊資料 要求發(fā)展商限時 整改 總經(jīng)理下達接管驗收指令 公司組建接管驗收小組 作好接管驗收準備 進行資料驗收移交 驗收是否合格 進行硬件設施設備驗收 是否合格 記錄歸檔 是 物。

13、第 1 頁 共 17 頁 員工手冊員工手冊 目錄表目錄表 序言01 第一章：勞動條例02 員工類別02 工作時間02 薪 金02 員工調(diào)職02 員工升職03 合同續(xù)簽03 合同終止03 裁 員03 員工培訓03 員工評估03 第二章：員工福。

14、第七章第七章 觀念的創(chuàng)新觀念的創(chuàng)新 第一節(jié)第一節(jié) 創(chuàng)新的形勢為何強調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)新的形勢為何強調(diào)創(chuàng)新 世界已進入了知識經(jīng)濟的時代。
96年世界經(jīng)濟組織發(fā)布 知識經(jīng)濟：人類智慧創(chuàng)造的經(jīng)濟運作體系。
社會已進入了創(chuàng)新的蜂聚時期。
客戶需求變化迅速只有創(chuàng)。

15、 重慶新龍湖物業(yè)員工手冊重慶新龍湖物業(yè)員工手冊 員工手冊持有人變更登記表員工手冊持有人變更登記表 持有人簽名 日 期 備 注 修修 訂訂 表表 頁碼頁碼 行數(shù)行數(shù) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 生效日生效日 持有人簽名持有人簽名 目 錄 序言 4 第一。

16、第一節(jié) 物業(yè)管理概述一物業(yè)管理的概念一物業(yè)管理的概念二物業(yè)管理的性質(zhì)二物業(yè)管理的性質(zhì) 三物業(yè)管理的目標與任務三物業(yè)管理的目標與任務 四物業(yè)管理的發(fā)展歷程四物業(yè)管理的發(fā)展歷程 五我國物業(yè)管理成績及存在的問題五我國物業(yè)管理成績及存在的問題第十章。

17、版次:A0共 3 頁第 1 頁獎懲制度獎懲制度員工獎勵分為表揚通報表揚嘉獎三種,依據(jù)獎勵標準予以適當物質(zhì)經(jīng)濟獎勵及加薪.1公司員工有下列事跡之一者,予以口頭表揚.1品德端正,工作努力,能適時完成任務者.2維護團體榮譽,有具體事跡者.3熱心服。

18、物業(yè)物業(yè)員工訓方案員工訓方案培訓對象培訓對象物業(yè)管理處全體員工培訓目的培訓目的1.全面理解物業(yè)管理服務概念,完善服務意識;2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;3.熟悉大廈各種設備設施的功能,降低事故率;4.掌握各類崗位職責管理手冊;5。

19、1 10物業(yè)公司員工活動方案篇一:物業(yè)服務有限公司 2013 年活動方案xx 物業(yè)服務有限公司 2013 年圣誕節(jié)活動方案一活動目的:1為了活躍小區(qū)圣誕節(jié)日氣氛,表達長城物業(yè)全體員工號對業(yè)主深切問候.2通過舉辦圣誕平安夜互動游戲活動,為住戶。