1、物業管理有限公司 客服保潔售樓處服務管理規范考核辦法 第一條 為切實加強中鐵建（北京）物業管理有限公司(以下簡稱物業公司)所屬各單位物業管理工作，提升客服部與售樓處服務管理水平和保潔清潔質量，規范現場服務行為，提高物業整體管理水平，更好地保障物業公司持續、穩定、健康發展，根據國家有關法律、法規以及集團公司有關規章制度，結合物業公司實際，制定本考核辦法。
第二條 考核對象為中鐵建（北京）物業管理有限。

2、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析，。

3、1 目的通過對員工的考核管理，確保員工工作能力滿足規定的要求。
2 適用范圍適用于公司對員工的工作表現，包括德能勤績四方面的考核。
3 相關標準要素GBT19002ISO9002 4.18 培訓4 相關文件質量手冊 4.18 培訓5 職責5.1。

4、工程質量考核辦法 第一條 項目工程質量檢查的目的為使項目工程質量工作規范化制度化，推動公司項目工程質量安全文明施工管理水平的提升，特訂立此考核辦法。
第二條 項目工程質量檢查的方法2.1 項目工程質量考核采用現場檢查評價的方式進行,由公司戰略。

5、員員工工素素質質量量化化考考核核評評價價表表 年月日 序號姓名 工作業績60分工作能力20分工作態度20分 合計 計劃達成率 35分 崗位職責達成率 20分 創新 5分 執行能力 10分 計劃能力 5分 專業 5分 服從性 5分 敬業 4分。

6、1 員工考核制度員工考核制度 一員工日?？己?為客觀地評價員工的日常工作表現，提高公司對員工獎懲的準確性， 更好調動員工的工作積極性，特制定本制度。
一 公司以部門為單位進行考核，由領班包括主任工程師對 員工每天工作表現考核評分一次綜合部分。

7、物業公司員工業余自學獎勵辦法物業公司員工業余自學獎勵辦法 年是人類社會跨入新千年的第一年，知識經濟時代的到來，中國 即將加入。
公司對內的經營任務和向外的經營拓展，都對員工的素質問 題提出了更高更新的要求。
面對激烈的市場競爭，通過人力資源開發。

8、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析，。

9、年度物業管理公司員工績效考核辦法年度物業管理公司員工績效考核辦法 試行稿試行稿 為了進一步調動全體員工的工作積極性，確保各項服務目標任務的 實現，特制訂物業管理公司績效考核辦法如下： 一 考核對象 公司全體員工含外聘外包人員 二 考核內容及。

10、永誠永誠物業員工績效考核管理辦法試行物業員工績效考核管理辦法試行 武人字2012第 011 號 為建立有效的績效獎勵機制，規范公司對員工的客觀評價，及時對員工工作進 行評估和肯定，提高員工素質，激發員工潛能和工作熱情，確保企業經營目標的順 。

11、一考核目的一考核目的 1規范績效考核工作，健全公司人力資源管理模式。
2提高綠化人員工作的積極性與主動性，完善轄區綠化管理。
3為綠化人員的績效工資發放崗位調配等提供決策依據。
二考核頻率二考核頻率 1月度考核。
對綠化人員當月的工作表現和業。

12、一一目的目的 為提高員工的維修服務質量，規范對員工工作行為的管理，特制定本考核方案。
二考核二考核內容內容 對物業部維修人員的考核，主要從維修服務質量維修及時率服務態度工作紀律及獎懲事項五個 方面進行，其具體內容及計分辦法如下表所示。
維修。

13、目目 錄錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求 八適用范圍說明 九問題反饋及方案。

14、安全目標管理考核辦法安全目標管理考核辦法 安 23 一 考核機構：為進一步貫徹安全第一，預防為主的方針， 不斷加強現場安全管理工作，認真落實安全生產責任制，實現安全生 產管理目標，確保生產順利進行，由現場安全領導小組進行考核。
二考核內容及。

15、 萬科物業發展有限公司管理制度萬科物業發展有限公司管理制度 編號編號 萬物發人力003 名稱名稱 萬科物業員工內部推薦管理辦法 版本版本 A0 第 1 頁 共 4 頁 編制編制 王文娟 更改更改 審核審核 馮霞 批準批準 朱保全 生效日期生。

16、AHWYXR03版次:A0共 2 頁第 1 頁考核制度考核制度一績效考核原則:1.績效考核不是為了制造員工之間的差距,而是實事求是的發現員工工作的優點和不足之處,以揚長避短有所改進和提高2.績效考核應以規定的考核項目及其事實為依據,3.績效。

17、物業公司員工培訓計劃物業公司員工培訓計劃,物業是小區的維護和管理者,對小區戶主有著約定的責任,隨著小區人們生活水平的提高, 社區的設施不斷更新, 員工的職業技能和綜合素質也需要相應提高,下面是物業公司員工培訓計劃,歡迎大家參考物業公司員工培。

18、績效考核辦法114152022績效考核管理辦法績效考核管理辦法第一條為有效地評估員工的工作績效,全面調動員工積極性,改進工作激勵進取,使小珠山發展有限公司成為一個管理規范執行力強實事求是事業創新的國際化公司,特制定本辦法.第二條本辦法適用于。

19、房地產公司員工考核管理辦法房地產公司員工考核管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條 適用范圍房地產開發有限責任公司以下簡稱公司的所有員工均需參加考核.總經理由董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內.考核對象具體分為高層管理人員中層管理人員。

20、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析,做。

21、物業管理有限公司秩序維護外委合格供應商管理及考核辦法第一章 總 則 第一條 根據集團公司整體工作要求,為提升物業公司整體服務品質,加強物業公司整體安全管控力度,改變現有使用外委安保單位服務水平,切實提高物業公司秩序維護隊伍整體服務意識,總公。

22、物業管理有限公司 客服保潔售樓處服務管理規范考核辦法第一條 為切實加強物業管理有限公司以下簡稱物業公司所屬各單位物業管理工作,提升客服部與售樓處服務管理水平和保潔清潔質量,規范現場服務行為,提高物業整體管理水平,更好地保障物業公司持續穩定健。