1、員工調(diào)動(dòng)通知書(shū)調(diào)出部門(mén)管理處存檔 部門(mén)管理處負(fù)責(zé)人： 因工作需要，公司決定將你部門(mén)管理處員工 ，由你 部門(mén)管理處調(diào)到 部門(mén)管理 崗 位，請(qǐng)于接到通知后 天內(nèi)，安排該員工辦理完原崗位交接手續(xù)。
該員工于 年 月 日 時(shí)到新部門(mén)管理處報(bào)到。
行。

2、第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 姓 名 性別 出生日期 部 門(mén) 職務(wù) 入職日期 自 我 鑒 定 簽名： 日期： 直 接 主 管 鑒 定 試用期限：自 年 月 日至 年 月 日止 類 別： 提前轉(zhuǎn)正 按時(shí)轉(zhuǎn)正 延期轉(zhuǎn)正 建議辭退 評(píng) 。

3、員工績(jī)效考評(píng)作業(yè)規(guī)程員工績(jī)效考評(píng)作業(yè)規(guī)程 1 10 0 目的目的 為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn)，確保公平公開(kāi)公正考評(píng)員工的德績(jī)能 勤真實(shí) 地反 映 員工 的 工作 能力 工作 表 現(xiàn) ，切 實(shí)地 把 工作 表 現(xiàn) 和工 資待遇 結(jié)合起來(lái)，。

4、1 目的目的 提高員工整體素質(zhì)，使員工牢固掌握本崗位必須具備的專業(yè)知識(shí)和技能，保證物 業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。
2 適用范圍適用范圍 公司全體員工 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 工程部負(fù)責(zé)提出維修工年度技能培訓(xùn)計(jì)劃要求。
3.2 管理處負(fù)責(zé)提出本管理處年度。

5、1 目的目的 激勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，形成一個(gè)人人爭(zhēng)先進(jìn)求進(jìn)步的 良好氛圍和社會(huì)風(fēng)氣，從而提高物業(yè)管理水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2 獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)條件 2.1 凡符合下列條件之一者，將酌情給予記功記大功和晉升。
2.1.1 。

6、1 員工考核制度員工考核制度 一員工日常考核 為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性， 更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。
一 公司以部門(mén)為單位進(jìn)行考核，由領(lǐng)班包括主任工程師對(duì) 員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分一次綜合部分。

7、員工培訓(xùn)管理程序 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1 1 目的目的 通過(guò)培訓(xùn)，使員工掌握本崗位必須具備的專業(yè)知識(shí)技能，提高員工的整體 素質(zhì)，確保所有與質(zhì)量有關(guān)的員工具備按規(guī)定完成其任務(wù)的能力。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門(mén)與質(zhì)量有關(guān)人。

8、員工儀容儀表管理手冊(cè)員工儀容儀表管理手冊(cè) 引言：引言： 您已經(jīng)是中海物業(yè)團(tuán)體中最富有代表性的員工之一，您的儀表談吐舉止行為，不 再僅僅是您個(gè)人文化素質(zhì)的直觀，而是企業(yè)形象的再現(xiàn)。
與您的形象息息相關(guān)。
第一篇：禮儀禮節(jié)篇第一篇：禮儀禮節(jié)篇 物。

9、 總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭 作為公司的一員，我非常樂(lè)意和大家一起，度過(guò)一生中美好的一段工作年華。
物業(yè)是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的態(tài)度 和蓬勃向上的朝氣。
公司將通過(guò)規(guī)范的管理嚴(yán)格的要求精致的服務(wù)，不斷提升 為業(yè)主服。

10、天河欣德天河欣德物業(yè)公司物業(yè)公司拓展拓展經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法一目的為開(kāi)拓全方位信息渠道，充分調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，提高公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，增加外接項(xiàng)目顧問(wèn)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)等各種多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
二適用范圍適用。

11、物業(yè)公司保險(xiǎn)寶典全面保障我擁有，終身呵護(hù)伴我行Question： 我在物業(yè)公司擁有哪些保險(xiǎn)保障社會(huì)保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)外地戶籍無(wú)商業(yè)保險(xiǎn)意外傷害保險(xiǎn)住院補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)重大疾病保險(xiǎn)疾病身故保險(xiǎn)answer：養(yǎng)老保險(xiǎn)篇。

12、員工積極心態(tài)培訓(xùn)課程員工積極心態(tài)培訓(xùn)課程課程內(nèi)容課程內(nèi)容什么是心態(tài)什么是心態(tài)1積極與消極心態(tài)舉例積極與消極心態(tài)舉例2人生八大經(jīng)典心態(tài)人生八大經(jīng)典心態(tài)3打造積極心態(tài)的意義打造積極心態(tài)的意義4如何保持良好的心態(tài)如何保持良好的心態(tài)5七大成功信條七。

13、 萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度 編號(hào)編號(hào) 萬(wàn)物發(fā)人力003 名稱名稱 萬(wàn)科物業(yè)員工內(nèi)部推薦管理辦法 版本版本 A0 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 編制編制 王文娟 更改更改 審核審核 馮霞 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 朱保全 生效日期生。

14、物業(yè)公司員工考勤制度一總則第一條為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理,保障員工和公司的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)政策,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度.第二條公司各部門(mén)均應(yīng)設(shè)立兼職考勤員, 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的出勤記錄. 考勤員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則,逐日記載部門(mén)員工。

15、版次:A0共 3 頁(yè)第 1 頁(yè)獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度員工獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)三種,依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)予以適當(dāng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及加薪.1公司員工有下列事跡之一者,予以口頭表?yè)P(yáng).1品德端正,工作努力,能適時(shí)完成任務(wù)者.2維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有具體事跡者.3熱心服。

16、目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南緊急事件處理指南培訓(xùn)表單培訓(xùn)表單員工培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案一一.培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體管理人員二二.培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1.全。

17、物業(yè)物業(yè)員工訓(xùn)方案員工訓(xùn)方案培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1.全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí);2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;3.熟悉大廈各種設(shè)備設(shè)施的功能,降低事故率;4.掌握各類崗位職責(zé)管理手冊(cè);5。

18、物業(yè)物業(yè)員工訓(xùn)方案員工訓(xùn)方案培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1.全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí);2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;3.熟悉大廈各種設(shè)備設(shè)施的功能,降低事故率;4.掌握各類崗位職責(zé)管理手冊(cè);5。

19、目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南緊急事件處理指南培訓(xùn)表單培訓(xùn)表單員工培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案一一.培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體管理人員二二.培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1.全。

20、XXXXXX 物業(yè)物業(yè) 20152015 年員工拓展活動(dòng)方案年員工拓展活動(dòng)方案為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)相互之間的溝通和了解,打造 XXX 物業(yè)高效管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)公司 2015 年年度培訓(xùn)計(jì)劃, 公司將組織樓盤(pán)主任職級(jí)以上員工及公司總部員工于 。

21、版號(hào):A程序文件員工培訓(xùn)管理程序更改號(hào):0QP3.2頁(yè) 碼:1910目的建立公司員工培訓(xùn)機(jī)制,提高員工整體素質(zhì),不斷滿足顧客服務(wù)需求20適用范圍適用于公司員工的培訓(xùn).30職責(zé)3 1副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 新員工入職培訓(xùn)方案及各部門(mén)。

22、版號(hào):A程序文件員工制服管理程序更改號(hào):0QP3.9頁(yè)碼:131.0目的為樹(shù)立良好的且形象,加強(qiáng)公司各類工作制服的有效管理.20范圍適用于公司全體員工30方法和過(guò)程控制3 1著裝要求3 1.1公司全體員工工作時(shí)間必須按著裝標(biāo)準(zhǔn)穿著規(guī)定的工作。

23、版號(hào):A程序文件員工宿舍管理程序更改號(hào):0QP4.11頁(yè)碼:1310目的及時(shí)妥善解決員工住房,提高員工工作積極性.規(guī)范宿舍管理,為員工提供清潔衛(wèi)生安全的居住環(huán)境,保障公司宿舍物品安全.20適用范圍適用于公司各前期項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心員工宿舍管理。