1、萬科物業培訓課程萬科物業培訓課程系列系列 課程目標及針對對象 了解團隊定義，掌握團隊發展四個階段和特點，以幫助管家在明確自己 帶領的團隊在什么階段 通過分析員工工作表現差異，并采用合適的領導方式幫助管家助理提升 目前的工作表現 掌握訓練四步。

2、1 項目經營目標管理責任書項目經營目標管理責任書 范本范本 項目名稱： 本期開發項目名稱： 項目所在公司名稱： 第一部分：定義第一部分：定義 1經營性物業：各類主力店酒店自用物業及底層商鋪含商業步行街 。
2銷售性物業：各類住宅樓商住辦公樓。

3、BMDJ002 東街物業處質量目標東街物業處質量目標 A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1房屋外觀整潔，無亂搭建，房屋完好率達到 90以上。
2公共設施設備維護良好正常運行，每月定期保養，維護完好率達 90以上。
3公。

4、深圳市保利物業管理有限公司 文件名稱：質量目標管理規范 版 次：A0 文件編號：POLYWI541 第 1 頁 共 1 頁 10 目的 根據公司及各部門總的質量目標，明確規定質量目標制定分解與評價的職責方法和要求，以確保各有關部門及班組達成。

5、1 目的建立質量記錄的收集傳遞標識保存等管理程序，以確保服務滿足規定要求，能夠提供足夠的有效的證據。
2 適用范圍本程序適用于公司質量記錄的管理。
3 相關標準要素GBT19002ISO9002 4.164 相關文件4.1 質量手冊 4.16 。

6、團隊目標 目標并非命運，而是方向。
目標并非 命令，而是承諾。
目標并不決定未來，而 是動員企業的資源以便塑造未來的那種手 段。
彼得 杜拉克 本講重點 團隊目標的作用 為什么沒有好目標 如何制定團隊目標 目標的執行 關于目標管理的七個問題 做。

7、高產值部門的管理 高產值部門部門管理高產值部門部門管理 部門特點：部門特點： 1人員多人員多 2管理模塊多管理模塊多 3流程復雜流程復雜 4瑣碎事務處理多瑣碎事務處理多 高產值部門部門管理高產值部門部門管理 部門分為那些模塊管理：部門分為那。

8、2021131 1 目標管理目標管理 2021131 2 寓言故事:猴子下山 丟了玉米丟西瓜的原因是 什么 2021131 3 目 錄 第一篇： 目標管理概要 第二篇： 目標管理的程序 第三篇： 目標的設定與分解 第四篇： 目標管理的實施 。

9、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門：項目部 職務：管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓物業管理 負責對公寓物業員工工作 進行綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案，綜合管理。

10、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門：項目部 職務：管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下，對四個專業部 門工作人員綜合性考核 管理 1認真貫徹實施物業各專業部門。

11、重慶邦和海悅物業服務有限公司重慶邦和海悅物業服務有限公司 20132013 年度經營目標責任書年度經營目標責任書 根據重慶邦和置業有限公司下發的 2013 年度重工作，為了完成目標明確 權責，現簽訂 2013 年度經營目標責任書。
一 責任。

12、五質量體系文件和資料管理標準作業規程 1 目的 規范質量體系文件和資料的管理，確保質量體系文件和資料使用的有效性。
2 適用范圍 適用于質量體系文件相關外來的管理。
3 職責 品質部負責質量體系文件和資料的管理。
4 要點和實施 1質量體系。

13、內部質量審核程序 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 按規定的程序實施內部質量審核, 以確保能正確的評價質量體系的有效性 和符合性。
2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用按 ISO9002 標準實施的內部質量審核。
3 3 相關標準要。

14、第 1 頁 共 5 頁 質量目標控制程序質量目標控制程序 1.01.0 目的目的 確定利嘉物業管理公司質量目標制定與評價的職責方法和要 求，以確保各有關部門達成質量目標，滿足公司管理目標需求 及顧客需求。
2.02.0 適用范圍適用范圍 本。

15、如東中農房嘉園房地產開發有限公司 如東中農房瑞園房地產開發有限公司 如東中農房麗園房地產開發有限公司 如東中農房福園房地產開發有限公司 如東中農房嘉園房地產開發有限公司 如東中農房瑞園房地產開發有限公司 如東中農房麗園房地產開發有限公司 如。

16、鏈家學院鏈家學院 課前考試課前考試 1，門店目標設定的誤區包括什么，門店目標設定的誤區包括什么 2，目標管理分為哪幾個階段，目標管理分為哪幾個階段 3，分店目標管理制定的原則是什么，分店目標管理制定的原則是什么 4，目標實施的方法包括什么，。

17、 1 物業物業公司的定位及目標公司的定位及目標 一定位：服務于投資人所開發的物業，提升客戶滿意，實現持平微利。
一定位：服務于投資人所開發的物業，提升客戶滿意，實現持平微利。
1物業管理業務作為華潤置地地產業務鏈條的一環，采取差異化競爭手段，。

18、企業商超巡展點目標管理辦法 執行時間：2014 年 4 月 19 日2014 年 5 月 19 日 執行辦法：對每周點位進行提前確定，由銷售人員帶銷使外出巡展，銷售經理及策劃 進行監督。
目標：意向客戶帶訪 150 組，拓客留電 400 組。

19、 應用 計算 機進 行科 學管 理 100 公 司 已 建 立 計 算 機 內 部 區 域 網 多 年， 各 類 信 息 可 在 網 上 發 布， 同 時 由 公 司 自 行 設 計 和 開 發 的 資產 財務 設備 人 事 等 管 理 軟。

20、物業公司西苑管理處物業公司西苑管理處 部門職能和目標部門職能和目標 職能職能 目標目標 對目標的解釋及統計方法對目標的解釋及統計方法 對客服務 1 全年未能有效處理的客戶投訴 在 4 件以下 指管理處未能處理妥當的投訴，業 主不滿意投訴到總。

21、廣廣 州州 市市 建建 筑筑 集集 團團 20182018 年年 度度安全生產目標管理方案為貫徹落實集團安全工作會議部署，堅持安全發展，貫徹落實全員安全生產責任制，創新安全管理，全面提升安全生產管理水平，確保實現零死亡安全工作目標。
制定此方。

22、目標管理實施辦法目標管理實施辦法一目的：為使聯盟的使命和愿景轉化為具體的年度總目標， 并將其有效分解轉變成為聯盟各單位的目標，繼而進行科學有效的目標計劃執行管理評估和激勵，特制定本辦法。
二目標制定的原則和依據：1 原則：2 員工參與原則： 。

23、版號:A程序文件質量體系文件控制程序更改號:0QP1.1頁碼:1310目的明確規定質量體系文件的控制方法和要求,確保公司各部門使用受控文件的有效版本,保證質量體系的有效運作.20適用范圍適用于質量手冊程序文件作業指導書等的控制.30職責3 。

24、版號:A程序文件質量目標控制程序更改號:0QP2.1頁碼:1210目的明確制定質量目標以及評價質量目標適宜性的程序,以確保公司各部門能完成公司質量目標.20適用范圍適用于公司開展質量目標制定和評價的各項活動.30職責3 1副總經理負責批準公。

25、1物業公司的定位及目標物業公司的定位及目標一定位:服務于投資人所開發的物業,提升客戶滿意,實現較好盈利.一定位:服務于投資人所開發的物業,提升客戶滿意,實現較好盈利.1物業管理業務作為 xx 地產業務鏈條的一環,采取差異化競爭手段,不發展獨。

26、第一節第一節目標與思路目標與思路一太陽城管理中心工作目標一太陽城管理中心工作目標用三年時間分三步走,實現太陽城項目的順利接管用優質服務持續超越客戶滿意 樹立典范品牌形象, 成為荊州物業管理企業利潤與社會效益的絕對 NO.1和行業領跑者.04。

27、YSHZJL0214A0湖南影視會展物業管理有限公司目標管理與考核表目標指標責任部門責任人目標內容協作情況進度的評價性對策措施的有效性備 注1目標管理和考核為每年底進行.2此表保存期為二年。

28、1 目的要求.2 考核單位.3 目標分解.4 考核內容.5 考核辦法.6 考核機構.7 考核評定等級8 考核獎懲.附表:公司屬下企業2013年度安全生產工作目標安全生產目標管理方案為了進一步加強公司安全生產管理工作,杜絕各類重特大安全事故。

29、目 錄一安全目標管理1傷亡控制指標2安全目標管理,實現措施二項目部安全管理責任目標三班組長安全管理制度及目標四安全達標五文明施工目標管理1文明施工目標2文明施工的措施3現場管理措施安全目標管理一傷亡控制指標1絕對制止有死亡現象,既不允許發生。