1、1.0適用范圍公司管理體系文件內流程圖的編制管理。
2.0流程圖編制規則2.1過程活動2.2信息的輸入輸出2.3判斷選擇2.4開始結束2.5連接 編制： 審核： 批準： 日期。

2、BMDJ059 中控火警應急流程圖中控火警應急流程圖 A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 中控火警應急流程圖中控火警應急流程圖 消控中心監測發現火警 通知保安員具體報警地點 編號 責其查看實情并反饋給消控中心 非火災因素。

3、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業后后 租戶提出裝修申請， 1.領取二次裝修審批流程，提交 A二套裝修單元之施工圖； B市質監站裝修報監受理表； C區消防局審核批復意見； D。

4、全套物業管理公司工作流程圖一管理工作流程圖1文件控制流程圖2記錄控制流程圖3人員和培訓管理流程圖4采購管理流程圖5物業服務管理流程圖6顧客滿意管理流程圖7不合格品服務管理流程圖8業主投訴處理流程圖二安保工作流程圖1安保管理流程圖2物業管理部。

5、附件7.2 軟開業后軟開業后 管理處在十個工作日內審批并通知租戶。
B保安部負責治安保衛裝修人員紀律消防清潔衛生 電梯使用裝修垃圾堆放監督； C管理部負責裝修過程中違反裝修管理規定的事件處理，制 作租戶裝修檔案。
如有裝修施工違反規定之行為。

6、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業后后 租戶提出裝修申請， 1.領取二次裝修審批流程，提交 A二套裝修單元之施工圖； B市質監站裝修報監受理表； C區消防局審核批復意見； D。

7、東易日盛主材部運營管理系統 2004年3月24日 主材部現工作流程主材部現工作流程 運營管理系統能解決的一些問題運營管理系統能解決的一些問題 整理流程中發現的一些問題整理流程中發現的一些問題 運營管理系統能解決的一些問題運營管理系統能解決的。

8、精精 裝裝 公公 司司 市市 場場 部部 工工 作作 流流 程程 圖圖 拓展專員 收集信息 市場部經理 前期項目接洽 智囊團確定方案 項目確認書 助理下發項目任務書 給部門經理 市場部經理 設計部經理 項目基本確認 項目情況說明書 指定責任。

9、質量體系文件第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A文件名稱 文文件件編編號號： CW06 修修改改狀狀態態： 帳帳務務公公布布程程序序 生生效效日日期期：。

10、質量體系文件 第 1 頁，共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： CW07 修修改改狀狀態態： 工工資資核核算算程程序序 生生效效日日期。

11、巡巡 邏邏 崗崗 作作 業業 流流 程程 接 班 交 班 上 崗 執 勤 遺留問題跟進 按安管員交接班作業流程接班。
認真填寫值班記錄，詳細列舉本班執勤期間發生 的問題及處理情況，遺留問題交于下班處理，次日接 班時要跟進落實情況。
1巡邏安。

12、鄭鄭 州州 日日 康康 居居 業業 物物 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 業主報修流程圖業主報修流程圖 管十九表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 工作要求說明： 1. 在保證質量的前提下，要盡。

13、入住流程圖1 開始 出示入住憑單 業主領取入住 清單 房屋設 施驗收單 ，物 業人員跟驗 驗房 物 業 人 員 及 業 主 在 兩 單 上 簽 字確認 交費 領取鑰 匙 物業跟驗人員在 兩單上簽字確認 匯總當日驗房 問題， 填寫 回 修單交。

14、驗收是否合格 是否合格 接管驗收流程圖 N 要求正確真實補齊資料 Y 要求開發商限時整改 N Y Y 接到開發公司接管驗收通知 組建接管驗收小組 作好接管驗收準備 進行資料驗收移交 進行硬件設施設備驗收 記錄歸檔。

15、收文流程圖 發文流程圖 1以公司名義發文 開始 來文登記 綜 合 部 領 導擬辦 總經理批示 傳閱 分辦 結束 催辦 回復 存檔 開始 擬訂 會簽 分 管 副 總 審核 總 經 理 審批 簽發 印制 發送 登記 存檔 2以公司部門名義下發文。

16、消防控制專員值班流程圖 設備自檢 正常運行 設備故障 填寫維修任務單 通知維修人員 排除故障 設備復位 控制中心 設備報警 通知距近禮兵 查明原因 火警 誤報 手動報警 現場復位 探測報警 通知出警自救 設備啟動撲救 人員撲救 滅 火 器 。

17、消防管理流程圖 消防管理 架 構 設 置 消 防 培 訓 消 防 演 習 消 防 檢 查 設 備 管 理 接 警 處 理。

18、火災處理流程圖火災處理流程圖 工作記錄 檢修復原 能否自救 經理 消控禮兵 禮兵隊長 維修工 確認 判別實情 保 護 現 場 組 織 疏 散 現 場 自 救 報 警 119 求 助 支 援 控 制 災 情 撲滅火災 善后處理 工作匯報 工作。

19、商戶財務部行政部招商部 商商 1.繳納租 租金物 物業管理 理費押 押金 2.申請裝修審批 批，并附上三套 套裝修圖附電 電子版，施工 工資格證等資 商戶 營運部工程部防損部企劃部 3審批圖 圖紙，現 現場尺寸 寸確定， ，粘貼現 審核圖 。

20、全套物業管理公司工作流程圖全套物業管理公司工作流程圖 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業服務管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務管理流程圖 8業主投訴。

21、 開始 租賃部審批 公司審批 租戶按要求 修改方案 客服中心知會租戶到裝 修組辦理裝修進場手續 消防指揮部審核 辦理消防局報批手續 施工 施工完畢租戶向 裝修組申請驗收 驗收 核準 開 業 租戶到財務部 繳交有關費用 集團行政部審核 由裝修。

22、商戶裝修管理流程圖 應商戶要求 否 是 否 否 無損壞 是 是 是 是 合格 否 不合格 不合格 營運部驗保單 裝修押金等 修正 是 是 是 是 否 否 營運部簽訂租賃合同 營運部發放裝修管理技術 標準 裝修管理規定 平面 圖 水電氣系統布。

23、裝裝 修修 流流 程程 來源于：房地產來源于：房地產 E 網網 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 合格合格 不合格不合格 業主和裝修施工單位到管理處辦理裝修申請，須攜帶資料：業主和裝修施工單位到管理處辦理裝修申請，須攜帶資料： 1 施工。

24、 應商戶要求 否 是 否 否 無損壞 是 是 是 是 合格 否 不合格 不合格 營運部驗保單 裝修押金等 修正 是 是 是 是 否 否 營運部簽訂租賃合同 營運部發放裝修管理技術 標準 裝修管理規定 平面 圖 水電氣系統布置圖 設 計要求清。

25、 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業服務管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務管理流程圖 8業主投訴處理流程圖 安保工作流程圖 1安保管理流程圖 2物業。

26、二十五二十五前期物業管理備案前期物業管理備案辦件流程圖辦件流程圖 準備招標相關材料 擬 定 招 標 公 告 申報要件： 1 建設工程規劃許可證 ； 2規劃平面圖； 3營業執照； 4企業資質證書。
否 是 授 權 委 托 書 擬 定 招 標文。

27、項目開發流程項目開發流程工程工程室內精裝修室內精裝修 04 工程部土建安裝單位監理精裝修施工單位對精裝修交接界面驗收施工組織設計審核批復 材料樣品 設備品牌型號精裝修施工組織設計室內精裝修室內精裝修單位選擇或雅駿裝修公司 精裝修施工圖紙 裝。

28、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編 號WINWGZAL.GC429版 本 號A工作流程工作流程修訂狀態號0頁碼11水表房巡查流程圖水表房巡查流程圖是未開未開否正常是異常水表房巡查檢查閘閥閘閥狀態水表運轉情況記錄水表讀數填料不足增加向工。