1、BA003 住宅小區門崗崗位規程 1 工作目標 使小區門崗保安員的執勤工作程序規范化. 2 工作職責 值班保安員負責小區門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯系確認,維護人員 物品出入及交通秩序. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班作好交。

2、BA004 住宅小區監控中心崗位規程 1 工作目的 使監控保安工作程序規范化,確保小區住戶人身財產安全. 2 工作職責 2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作. 2.2 發現問題及時報告班長,并視情況而果斷處。

3、BA008 住宅小區步行街崗位規程 1 工作目標 使住宅小區內步行街崗位規范化. 2 工作職責 維護步行街商鋪及人員的正常秩序公共設施清潔綠化等的完好,確保步行街的公共 安全.保證步行街道路的暢通. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班做好。

4、GL002 住宅小區定期例行檢查工作規程 1.工作目的 規范管理處物業管理服務的監督和檢查工作,確保優質服務規定的要求. 2.工作職責 2.1 管理處管理員負責管轄范圍本專業各項工作的日檢. 2.2 管理處保安班長清潔主管負責分管工作的周檢。

5、1 工作目標規范消防管理在管理處轄區內具體工作安排,保證消防責任制的落實和防火安全.2 工作職責2.1 消防設備器材的管理.2.2 管理區域的定期檢查制度管理.2.3 消防資料的管理.2.4 消防十項職責建立管理.2.5 二次裝修的消防管理。

6、萬達廣場 步行街招商解讀 萬達廣場是什么 萬達廣場是城市綜合體 英文名為HOPSCA六個核心要素 萬達廣場的核心有六個元素 HOPSCA H酒店 HOTEL O寫字樓 office P停車場 parking Sshopping mall C。

7、1 前言 2010 年底,針對萬達廣場室外步行街的特點,由規劃院項目管理中心設 計部營銷部商管總部共同討論編制完成萬達廣場室外步行街業務指導手 冊 ,針對產權獨立安全專篇效果專篇設計要點建造標準施工要點 商管公約銷售公約等八個方面,制定企業。

8、萬達廣場步行街空鋪月報表萬達廣場步行街空鋪月報表 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 序號序號 鋪位號鋪位號 所在位所在位 置樓層置樓層 類別主類別主 力店步力店步 行街或行街或 寫字樓寫字樓 空鋪面空鋪面 積規積規 劃 劃 空鋪面空鋪。

9、萬達廣場主力店步行街商戶聯系臺帳萬達廣場主力店步行街商戶聯系臺帳 序號序號 商戶經營商戶經營 品牌名稱品牌名稱 業務聯系人基本情況業務聯系人基本情況 姓名姓名 職務職務 辦公電話辦公電話 傳真號碼傳真號碼 手機號碼手機號碼 聯系地址聯系地址。

10、簽簽 到到 記記 錄錄 No: 日期及 時間 值班 員 巡邏情況 日期及 時間 值班 員 巡邏情況 備注。

11、GL002 住宅小區定期例行檢查工作規程 1.工作目的 規范管理處物業管理服務的監督和檢查工作,確保優質服務規定的要求. 2.工作職責 2.1 管理處管理員負責管轄范圍本專業各項工作的日檢. 2.2 管理處保安班長清潔主管負責分管工作的周檢。

12、BA003 住宅小區門崗崗位規程 1 工作目標 使小區門崗保安員的執勤工作程序規范化. 2 工作職責 值班保安員負責小區門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯系確認,維護人員 物品出入及交通秩序. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班作好交。

13、BA008 住宅小區步行街崗位規程 1 工作目標 使住宅小區內步行街崗位規范化. 2 工作職責 維護步行街商鋪及人員的正常秩序公共設施清潔綠化等的完好,確保步行街的公共 安全.保證步行街道路的暢通. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班做好。

14、BA004 住宅小區監控中心崗位規程 1 工作目的 使監控保安工作程序規范化,確保小區住戶人身財產安全. 2 工作職責 2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作. 2.2 發現問題及時報告班長,并視情況而果斷處。

15、1 目的目的 確保對顧客住戶的投訴處理維修服務效果和意見調查征詢的及時反饋. 2 適用范圍適用范圍 適用于管理處投訴處理意見調查征詢和工程部維修服務效果的回訪工作. 3 職責職責 3.1 管理處具體負責顧客回訪工作. 3.2 綜合部負責顧客。

16、1 目的目的 規定公司所轄物業清潔管理工作的職責流程和要求,對清潔工作質量實施控制, 確保所轄物業的清潔衛生,為顧客創造一個清潔舒適的居住和工作環境. 2 適用范圍適用范圍 公司所轄物業的清潔管理. 3 職責職責 3.1 管理處負責制定清潔。

17、1 目的目的 規范電梯及機房的管理工作,明確工作內容,確保電梯處于良好使用狀態. 2 適用范圍適用范圍 電梯及電梯機房管理. 3 職責職責 3.1 值班員負責電梯及機房管理. 3.2 運行維修班長負責對值班員工作的有效性考核. 4 工作流程。

18、1 目的目的 規定電腦的使用規則,管理和控制的流程和方法,確保公司電腦的硬件和軟件得 到正常的維護和運作,為提高公司運作效率服務. 2 適用范圍適用范圍 適用于公司各室處所有的電腦及其附屬設施的管理. 3 職責職責 3.1 公司經理負責審批。

19、1 目的目的 規定綠化管理的職責和要求,對綠化服務供應商的工作質量實施控制,為顧客創 建一個優美的生活和工作環境. 2 適用范圍適用范圍 公司所轄物業的綠化管理. 3 職責職責 3.1 管理處負責制定 綠化檢查標準和扣分標準 , 并對綠化服。

20、新新新新塘塘塘塘新新新新世世世世界界界界花花花花園園園園住住住住宅宅宅宅小小小小區區區區社社社社區區區區文文文文化化化化方方方方案案案案 物業已進入文化時代,物業所聚成社區,是靠文化來亮出 自己的招牌.社區文化建設是一項系統工程,具有科學性。

21、新塘新世界住宅小區保安消防管理方案 一 保安消防管理內容 保安人員持證上崗,統一制服 保安熟悉區域情況,文明值勤,落實各項保安措施 24 小時全天候值班,實施周期性的巡邏工作 防火防盜,處理各類突發事件 實行三級防火責任制,建立健全防火制和。

22、新塘新世界花園住宅小區物業管理方案策劃 作為房地產投資開發作為房地產投資開發建設流 通的自然延續和房地產業的一個重要分支,物業管理的出現是 房地產經濟市場化和房屋商品化的必然產物.物業管理實行的 企業化經營專業化管理社會化服務的運行機制,適。

23、用戶投訴處理規程 一 用戶投訴處理原則 當用戶來電或上門投訴時,須堅持五清楚,一報告的處理原則. 1 聽清楚 在接聽用戶投訴時,應耐心聽用戶講完,聽清楚用戶投訴的內容.不得 打斷用戶說話,更不能急于表態. 2 問清楚 待用戶講完后,要進一步。

24、第 1 頁 共 2 頁 小溪清潔管理規程小溪清潔管理規程 一一 范圍范圍 麗江花園各小區內的環形小溪 二二 標準標準 保持溪水清澈,無雜物,水體無異味,進出溢水口通暢無堵 塞. 三三 作業程序作業程序 一日常工作 1沿溪邊檢查,清理溪中雜物。

25、 x x x x 步步 行行 街街 工工 程程 部部 工工 作作 手手 冊冊 第一節:組織機構人員職責組織架構圖第一節:組織機構人員職責組織架構圖 工程部人員架構圖共工程部人員架構圖共 23 人人 工程部經理崗位職責工程部經理崗位職責 工程。

26、工工 程程 部部 工工 作作 手手 冊冊 XX 物業服務有限公司物業服務有限公司 XX 年年 XX 月月 第一章第一章 組織架構人員職責組織架構人員職責DXGCB01 一. 工程部人員架構圖共工程部人員架構圖共 17 人:人:XXGCB01。

27、財財 務務 部部 工工 作作 手手 冊冊 東莞市東莞市 xx 物業服務有限公司物業服務有限公司 二二 00 三年四月三年四月 目目 錄錄 第一章 財務部人員架構圖DXCWB01 3 第二章 財務部崗位責任DXCWB02 4 第三章 會計核算。

28、 步行街物業管理有限公司步行街物業管理有限公司 公文管理制度公文管理制度 征求意見稿征求意見稿 匯編部門:公司行政部 匯編時間:二一二年五月 第一章 總則 第一條第一條 為了實現公司公文處理工作的規范化標準化和制度 化,提高公文處理的質量和。

29、物業管理員崗位職責物業管理員崗位職責1在物業管理部部長領導下,具體行使管理監督協調服務的職能.2負責管理公司清潔綠化治安維修接待回訪等項服務工作.3全面掌握區域物業公共設施設備的使用過程.4協調部長送發物業管理方面的文件.5參加部長主持的部。