1、BA003 住宅小區(qū)門崗崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使小區(qū)門崗保安員的執(zhí)勤工作程序規(guī)范化. 2 工作職責(zé) 值班保安員負(fù)責(zé)小區(qū)門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動(dòng)聯(lián)系確認(rèn),維護(hù)人員 物品出入及交通秩序. 3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班作好交。

2、BA004 住宅小區(qū)監(jiān)控中心崗位規(guī)程 1 工作目的 使監(jiān)控保安工作程序規(guī)范化,確保小區(qū)住戶人身財(cái)產(chǎn)安全. 2 工作職責(zé) 2.1 值班人員必須掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的工作原理性能保養(yǎng)及各系統(tǒng)的操作. 2.2 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班長,并視情況而果斷處。

3、BA008 住宅小區(qū)步行街崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使住宅小區(qū)內(nèi)步行街崗位規(guī)范化. 2 工作職責(zé) 維護(hù)步行街商鋪及人員的正常秩序公共設(shè)施清潔綠化等的完好,確保步行街的公共 安全.保證步行街道路的暢通. 3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班做好。

4、GC003 房屋及設(shè)施零修工作規(guī)程 1. 工作目標(biāo) 規(guī)范對(duì)業(yè)戶房屋設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修繕的管理工作,保持并盡快恢復(fù)房屋的使用功能. 2.工作職責(zé) 房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修管理以及業(yè)戶的二次裝修管理. 3.工作指引 3.1 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,確保房屋的完。

5、GC022 維修人員巡視工作規(guī)程 1. 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 規(guī)范維修人員巡視工作,通過檢查維修保證公共設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作. 2. 工作職責(zé)工作職責(zé) 維修人員按分管區(qū)域負(fù)責(zé)每天檢查巡視,并做好記錄,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題. 3. 工作指引工作指引 3。

6、GL002 住宅小區(qū)定期例行檢查工作規(guī)程 1.工作目的 規(guī)范管理處物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)督和檢查工作,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)定的要求. 2.工作職責(zé) 2.1 管理處管理員負(fù)責(zé)管轄范圍本專業(yè)各項(xiàng)工作的日檢. 2.2 管理處保安班長清潔主管負(fù)責(zé)分管工作的周檢。

7、030 定期清潔檢查表定期清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負(fù)責(zé)人: NO: 項(xiàng)目 實(shí)施時(shí)間 檢查記錄 不合格記錄 復(fù)查及處理 備注 根據(jù) 中海 康 城 花 園 清 潔 工 程 分判合同 內(nèi) 所 列 舉。

8、036 綠化工作定期檢查表綠化工作定期檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負(fù)責(zé)人: NO: 項(xiàng)目 實(shí)施時(shí)間 檢查記錄 不合格記錄 復(fù)查及處理 備注 注:1.本表每月填寫一份,可用多張表格記錄,每份一個(gè)編號(hào);2。

9、1 工作目標(biāo)規(guī)范保安主管工作程序,負(fù)責(zé)保安部全面工作.2 工作職責(zé)負(fù)責(zé)全隊(duì)保安員管理工作,監(jiān)督檢查保安員崗位安排.3 工作指引3.1執(zhí)勤工作3.1.1 檢查監(jiān)督班長以及保安員上崗換崗調(diào)崗等工作,并對(duì)各崗位工作作具體安排要求指揮.3.1.2 。

10、1 工作目標(biāo)規(guī)范會(huì)所接待服務(wù),規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)水平.2 工作職責(zé)負(fù)責(zé)在前臺(tái)接待住戶的光臨,為住戶辦理手續(xù),接聽前臺(tái)來電;負(fù)責(zé)收款工作;負(fù)責(zé)收集反饋客人及各崗位意見.3 工作指引31 每天提前5分鐘到崗,換工裝,打卡,到服務(wù)臺(tái)報(bào)到.32。

11、第 頁 共 頁1. 工作目標(biāo)規(guī)范對(duì)業(yè)戶房屋設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修繕的管理工作,保持并盡快恢復(fù)房屋的使用功能.2.工作職責(zé)房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修管理以及業(yè)戶的二次裝修管理.3.工作指引3.1 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,確保房屋的完好及使用.3.2 熟悉小區(qū)內(nèi)房屋。

12、1. 目的規(guī)范能源消耗統(tǒng)計(jì)工作,保證能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息反饋迅速.2. 范圍適用于中海康城電量水量和油料等的消耗統(tǒng)計(jì)工作.3. 職責(zé)3.1 工程主管職責(zé)3.1.1 負(fù)責(zé)總電表和各分總電表原始數(shù)據(jù)的記錄;3.1.2 負(fù)責(zé)總用電量和各分項(xiàng)。

13、1 工作目的規(guī)范管理處與業(yè)主委員會(huì)溝通協(xié)調(diào)工作,確保物業(yè)管理工作順利開展.2 工作職責(zé)2.1 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)的溝通協(xié)調(diào).2.2 管理處模塊執(zhí)行人具體負(fù)責(zé)根據(jù)本規(guī)程與業(yè)主委員會(huì)的正常工作往來.3 工作指引3.1 與業(yè)主委員會(huì)的溝通。

14、1 工作目的 規(guī)范會(huì)計(jì)工作程序,確保大廈財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量2 工作職責(zé)3.1 負(fù)責(zé)對(duì)管理處的財(cái)會(huì)核算的實(shí)施.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)管理處經(jīng)營情況收支狀況相關(guān)報(bào)表的制作.3.3 審核匯總統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表. 工作指引4.1 基礎(chǔ)工作4.1.1 審核原始會(huì)計(jì)憑。

15、GL002 住宅小區(qū)定期例行檢查工作規(guī)程 1.工作目的 規(guī)范管理處物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)督和檢查工作,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)定的要求. 2.工作職責(zé) 2.1 管理處管理員負(fù)責(zé)管轄范圍本專業(yè)各項(xiàng)工作的日檢. 2.2 管理處保安班長清潔主管負(fù)責(zé)分管工作的周檢。

16、BA003 住宅小區(qū)門崗崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使小區(qū)門崗保安員的執(zhí)勤工作程序規(guī)范化. 2 工作職責(zé) 值班保安員負(fù)責(zé)小區(qū)門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動(dòng)聯(lián)系確認(rèn),維護(hù)人員 物品出入及交通秩序. 3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班作好交。

17、BA008 住宅小區(qū)步行街崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使住宅小區(qū)內(nèi)步行街崗位規(guī)范化. 2 工作職責(zé) 維護(hù)步行街商鋪及人員的正常秩序公共設(shè)施清潔綠化等的完好,確保步行街的公共 安全.保證步行街道路的暢通. 3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班做好。

18、BA004 住宅小區(qū)監(jiān)控中心崗位規(guī)程 1 工作目的 使監(jiān)控保安工作程序規(guī)范化,確保小區(qū)住戶人身財(cái)產(chǎn)安全. 2 工作職責(zé) 2.1 值班人員必須掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的工作原理性能保養(yǎng)及各系統(tǒng)的操作. 2.2 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班長,并視情況而果斷處。

19、物業(yè)公司住宅小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)物業(yè)公司住宅小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng) 軟件開發(fā)實(shí)施方案軟件開發(fā)實(shí)施方案 1. 前言前言 對(duì)物業(yè)公司而言, 高質(zhì)量的物業(yè)管理能提高物業(yè)市場(chǎng)競爭力, 使開發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)暢 銷,加速資金周轉(zhuǎn).同時(shí),完善的物業(yè)管理能為開發(fā)。

20、新新新新塘塘塘塘新新新新世世世世界界界界花花花花園園園園住住住住宅宅宅宅小小小小區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)社社社社區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)文文文文化化化化方方方方案案案案 物業(yè)已進(jìn)入文化時(shí)代,物業(yè)所聚成社區(qū),是靠文化來亮出 自己的招牌.社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有科學(xué)性。

21、新塘新世界住宅小區(qū)保安消防管理方案 一 保安消防管理內(nèi)容 保安人員持證上崗,統(tǒng)一制服 保安熟悉區(qū)域情況,文明值勤,落實(shí)各項(xiàng)保安措施 24 小時(shí)全天候值班,實(shí)施周期性的巡邏工作 防火防盜,處理各類突發(fā)事件 實(shí)行三級(jí)防火責(zé)任制,建立健全防火制和。

22、突 發(fā) 事 件 處 理 規(guī) 程 處理各類突發(fā)事件基本原則 快速反應(yīng)原則 當(dāng)值保安接警后 3 分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng);1 分鐘從 1 樓 跑到 9 樓的突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急控制處理. 保安班長休息時(shí)接到報(bào)告后,20 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng). 統(tǒng)一指揮。

23、新塘新世界花園住宅小區(qū)物業(yè)管理方案策劃 作為房地產(chǎn)投資開發(fā)作為房地產(chǎn)投資開發(fā)建設(shè)流 通的自然延續(xù)和房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支,物業(yè)管理的出現(xiàn)是 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和房屋商品化的必然產(chǎn)物.物業(yè)管理實(shí)行的 企業(yè)化經(jīng)營專業(yè)化管理社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制,適。

24、辦理用戶大件物品放行工作規(guī)程辦理用戶大件物品放行工作規(guī)程 為保障大廈業(yè)主和租戶的財(cái)產(chǎn)安全,用戶在遷入大廈時(shí)需與業(yè)主管 理公司三方簽訂用戶室內(nèi)大件物品放行協(xié)議書 .當(dāng)用戶需要搬出 大件物品時(shí),應(yīng)到管理公司辦理物品放行手續(xù). 一 用戶大件物品放。

25、1.1. 目的目的 通過對(duì)業(yè)戶的滿意度調(diào)查, 了解業(yè)戶對(duì)服務(wù)的滿意程度, 改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容, 提高服務(wù)質(zhì)量. 2.2. 業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍 業(yè)戶滿意度調(diào)查問卷的發(fā)放回收及統(tǒng)計(jì)上報(bào). 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 客服組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)業(yè)戶滿意度調(diào)查的組織。

26、 綠化助理工作檢查作業(yè)指導(dǎo)書綠化助理工作檢查作業(yè)指導(dǎo)書 1.01.0 目的:目的: 1.1. 明確并優(yōu)化助理工作檢查流程,更好開展工作. 2.02.0 適用范圍:適用范圍:綠化助理. 3.0 3.0 檢查方法;檢查方法;察看查閱問詢. 4。

27、物業(yè)某大型住宅小區(qū)物業(yè)管理方案物業(yè)某大型住宅小區(qū)物業(yè)管理方案 目 錄 一樓盤介紹1 二XXX 物業(yè)管理述要1 三管理目標(biāo)和設(shè)想3 四管理內(nèi)容7 五管理方式8 六管理人員的配備12 七管理人員的培訓(xùn)14 八管理規(guī)章制度20 九各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及。

28、提提綱綱一一關(guān)于我們關(guān)于我們 一 XX 物業(yè)簡介二 企業(yè)理念三 公司優(yōu)勢(shì)四 專業(yè)的顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)顧問團(tuán)二顧問項(xiàng)目概二顧問項(xiàng)目概 況況三項(xiàng)目顧問服務(wù)目標(biāo)三項(xiàng)目顧問服務(wù)目標(biāo)一 服務(wù)原則二 具體目標(biāo)四顧問服務(wù)的方式四顧問服務(wù)的方式五項(xiàng)目顧問組簡介五。

29、物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)文件編碼:BWY02文件頁碼:0101崗位名稱:物業(yè)公司經(jīng)理直接上司:房地產(chǎn)公司經(jīng)理直接下屬:物業(yè)公司總經(jīng)理助理行政人事主任財(cái)務(wù)部主管保安部主任工程部主任管理服務(wù)部主任會(huì)所主任清潔部主管租賃部主任說明:經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)。

30、物業(yè)小區(qū)保潔方案物業(yè)小區(qū)保潔方案清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志.高質(zhì)量的物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶提供整潔 舒適 優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境.而且,通過清潔保養(yǎng),可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損。

31、版號(hào):A作業(yè)指導(dǎo)書綠化養(yǎng)護(hù)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)更改號(hào):0WI5.602頁碼:12序號(hào)檢查項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)1喬木生長旺盛,枝葉健壯,水分充足,無枯死現(xiàn)象2形態(tài)整齊無明顯凌亂枝條亢長枝葉枯枝殘葉3干道旁喬木下緣線不低于 2 米4枝干無機(jī)械損傷亂拉亂掛現(xiàn)象5。

32、下載下載更多更多免費(fèi)免費(fèi)資料資料 請(qǐng)關(guān)注請(qǐng)關(guān)注微信微信公眾號(hào)公眾號(hào):wuyeguancha 57 XX 項(xiàng)目 2016 年綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃 序序號(hào)號(hào) 月份月份 工作計(jì)劃工作計(jì)劃 1 1 月 小寒大寒 對(duì)員工進(jìn)行苗木修剪技術(shù)等方面的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

33、117 大廳公共區(qū)域清掃作業(yè)規(guī)程大廳公共區(qū)域清掃作業(yè)規(guī)程 1 目的 1 目的 對(duì)小區(qū)所有大廳公共區(qū)域的清掃與保養(yǎng)進(jìn)行有效控制,為業(yè)主提供一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境空間. 2 適用范圍 2 適用范圍 小區(qū)所有大廳公共區(qū)域的清潔工作保養(yǎng)過程. 3 職責(zé)。