1、 版本:2016版 物業(yè)管理有限公司 滿意度調(diào)查管理辦法 文件更新履歷表 版本 文件名稱 文件編號 管理歸屬部門 文件管理崗位 生效日期 備注 2016版 滿意度調(diào)查管理辦法 BJWYGSPZ004 品質(zhì)管理部 品質(zhì)管理崗 2016.8 第。

2、物業(yè)管理有限公司 集團客服信息平臺物業(yè)服務類信息管理辦法 第一章 總則 第一條 為貫徹落實房地產(chǎn)集團有限公司客服信息平臺管理辦法實施細則地物201753號的相關規(guī)定,提高物業(yè)公司所屬各單位解決客戶合理訴求的時效,提升客戶滿意度,特制定本辦法。

3、 版本:2016版 物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)檢查管理辦法 文件更新履歷表 版本 文件名稱 文件編號 管理歸屬部門 文件管理崗位 生效日期 備注 2016版 品質(zhì)檢查管理辦法 BJWYGSPZ003 品質(zhì)管理部 品質(zhì)管理崗 2016.8 第一章。

4、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003108大廈消防系統(tǒng)檢查保養(yǎng)標準程序 頁次1.0目的 規(guī)范消防系統(tǒng)檢查保養(yǎng),確保大廈消防系統(tǒng)隨時處于良好運行狀態(tài).2.0適用范圍適用于投資廣場大廈的消防系統(tǒng)的。

5、住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法實施時間19981109 建住房1998213號第一條 為了貫徹落實國務院關于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知國發(fā)199823號,保障住房售后的維修管理,維護住房產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。

6、廣東碧桂園物業(yè)服務有限公司編號:WYHR 004版本:V1.0頁碼:共 5 頁物業(yè)公司培訓管理辦法編制 物業(yè)人力資源與行政中心 日期 20130925審核 李長江 日期批準 謝樹太 日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人201。

7、工程技術資料管理辦法1. 總則1.1 實現(xiàn)工程部各系統(tǒng)設備設施技術資料圖紙檔案的標準化規(guī)范化管理,更好地為各系統(tǒng)日常工作服務,為領導決策提供可靠的數(shù)據(jù),結(jié)合本部實際情況,制定本辦法.1.2 本部所指的工程部設備設施技術資料圖紙是指在設備購進。

8、1 保利物業(yè)績效管理辦法 總 則 第一條 績效考核的目標 通過績效考核體系的建立與有效實施,規(guī)范員工的崗位職責和工作標準,幫助員工逐 步提升工作能力和工作績效,完善有效的激勵約束機制,培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化,從而 為全國保利物業(yè)品牌整合和建。

9、公司車輛管理辦法 試行 一總則 第一條 為加強本公司車輛的管理及有效使用,特制定本辦法. 第二條 本辦法所指車輛系指公司的小車及中巴車輛. 二車輛管理 第三條 本公司的車輛由行政人事部統(tǒng)一管理,并指派專人負責調(diào)度;公司勞務輸出項 目車輛由輸。

10、XX物業(yè)公司員工考勤管理辦法1目的為了加強員工勞動紀律和工作秩序,根據(jù)XX集團員工考勤管理辦法結(jié)合物業(yè)公司實際情況,特制訂本辦法.2適用范圍適用于物業(yè)公司所有內(nèi)部員工.3職責3.1各物業(yè)處3.1.1負責各口員工考勤的統(tǒng)計監(jiān)督管理.3.2總經(jīng)。

11、辦 公 區(qū) 商 場 地 面 養(yǎng) 護 管 理 辦 法辦 公 區(qū) 商 場 地 面 養(yǎng) 護 管 理 辦 法 1.1. 目的目的 為使辦公區(qū)及商場大理石塑膠地面長久的保持完好延長使 用壽命,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境及購物環(huán)境,特制定本辦法. 2.2. 適。

12、1 1目的目的 結(jié)合總部大廈的設計理念,給室內(nèi)照明提供節(jié)能操作指引. 2 2范圍范圍 適用于萬科中心總部大廈. 3 3職責職責 崗位崗位 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 PA 保潔 負責 5:3022:00 期間大廈公共區(qū)域的燈光開啟和關閉 樓內(nèi)安全員 。

13、1.目的1.目的 為了節(jié)省管理的成本,強加對現(xiàn)場清潔綠化用水的管理;達到降低清潔綠化的管 理成本,規(guī)范清潔綠化用水的操作細則. 2.適用范圍2.適用范圍 適用萬科中心物業(yè)服務中心. 3.方法與過程控制3.方法與過程控制 3.1 清潔用水作業(yè)。

14、1.1.目的目的 規(guī)范大廈中央空調(diào)設備操作流程,確保大廈辦公環(huán)境溫度的舒適性和節(jié)能性. 2 2. .范圍范圍 適用于萬科中心物業(yè)服務中心全體及設備維護部. 3 3. .職責職責 3.1 設備部責任人負責中央空調(diào)主機前臺大堂空調(diào)風柜電梯轎廂空。

15、車輛管理辦法 為了規(guī)范時代豪邸小區(qū)車輛停放秩序,結(jié)合時代豪邸小區(qū)實際情況,特制定 本管理規(guī)定,作為本小區(qū)車輛秩序管理的依據(jù),小區(qū)全體住戶外來訪客及物業(yè) 工作人員等必須共同遵守. 一時代豪邸小區(qū)車位全部為固定停車類型,本小區(qū)車位僅限本小區(qū)住戶。

16、附件1: 上海格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理辦法上海格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵員工實現(xiàn)高的業(yè)績結(jié)果,確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn). 2幫助員。

17、物業(yè)公司薪酬管理辦法物業(yè)公司薪酬管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 物業(yè)公司薪酬管理辦法物業(yè)公司薪。

18、1 1 1目的目的 1.1 根據(jù)公司以績效和潛力為導向的價值評價原則,保證薪酬體系更好地支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求; 1.2 使公司的薪酬體系外有競爭力,內(nèi)具公平性; 1.3 科學規(guī)范公司的薪酬管理,增強薪酬的激勵作用,吸引和保留優(yōu)秀人才. 2。

19、物業(yè)服務質(zhì)量的管理物業(yè)服務質(zhì)量的管理 一最優(yōu)化管理 即每個員工都有明確的職責范圍,在服務過程中遇到的任何問題,都要設 計出幾套解決問題的方案,從用戶使用人的角度經(jīng)濟的角度選擇一個最 佳的解決方案,達到最佳的效果.同時以最優(yōu)理念為根本引伸出了。

20、總部考核地區(qū)公司績效管理辦法 總部考核地區(qū)公司績效管理辦法 第一部分:榮安地產(chǎn)總部考核地區(qū)公司績效管理辦法 第一部分:榮安地產(chǎn)總部考核地區(qū)公司績效管理辦法 1.目的與導向1.目的與導向 1.1 地區(qū)公司考核作為總部績效管理體系中的重點內(nèi)容。

21、 1 附件一 中華人民共和國建設部令 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 第 110 號 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強住宅室內(nèi)裝飾裝修管理,保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全,維護公共安全 和公眾利益,根據(jù)有關法律法規(guī),制定本辦法. 第二條第。

22、發(fā)布物業(yè)公司各項通知程序發(fā)布物業(yè)公司各項通知程序 物業(yè)公司的各項通知由物業(yè)管理部發(fā)布,并通過物業(yè)助理向物業(yè)內(nèi)所有業(yè)戶發(fā) 布.所發(fā)布通知為有管理處印章的原件.如業(yè)戶在家要及時準確地送到家中,并由業(yè) 戶簽收;如業(yè)戶不在家,亦可采取傳真或郵寄方式。

23、商場商場 POP 申請及管理辦法申請及管理辦法 編號:營專 03017 為加強公司各商場 POP 申請及管理,確保工作有章可循,提高效率,特制 定以下辦法: 一 公司 POP 由公司企劃部統(tǒng)一管理,商場各種促銷活動 POPDM 原則上 由企。

24、 1 環(huán)境環(huán)境管理類管理類標準標準 1.1. 目的目的 建立華潤置地物業(yè)統(tǒng)一的環(huán)境管理標準,進一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司住宅項目的環(huán)境管 理. 2. 2. 范圍范圍 本規(guī)定適用于集團下屬各物業(yè)公司住宅項目. 3. 3. 管理標準管理標準 分項 。

25、 對小區(qū)大廈出入口進行有效控制, 維護管理服務區(qū)域的正常秩序. 適用于公司各部門. A.A.封閉或半封閉式管理來訪者封閉或半封閉式管理來訪者 B B開放式管理來訪者開放式管理來訪者 禁止所有推銷收廢品發(fā)廣告外來 人員進入管理服務區(qū)域. 在業(yè)。

26、 萬科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度萬科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度 編號編號 萬物發(fā)人力003 名稱名稱 萬科物業(yè)員工內(nèi)部推薦管理辦法 版本版本 A0 第 1 頁 共 4 頁 編制編制 王文娟 更改更改 審核審核 馮霞 批準批準 朱保全 生效日期生。