1、鑰匙管理制度1 員工應(yīng)牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)制定的崗位職責(zé),提高對(duì)各機(jī)房鑰匙管理重要性的認(rèn)識(shí).2 工程部指定一名員工負(fù)責(zé)管理工程部所有的機(jī)房辦公用房鑰匙的管理.在特殊情況時(shí)需動(dòng)用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),用畢立即歸還.3 員工在。

2、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈。

3、工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機(jī)械精密儀器及不宜由個(gè)人保管的各種工具,借用者應(yīng)掌握工具的基本性能和操作要領(lǐng).借用工具必須登記.登記要清楚,用完后應(yīng)及時(shí)歸還銷賬.應(yīng)每月對(duì)工具進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì).2對(duì)工具精心保管精心使用,如因使用不。

4、一電話機(jī)房值班制度:一 不遲到不早退,按時(shí)打卡,提前到崗,做好準(zhǔn)備工作.二 保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話務(wù)臺(tái)的清潔.三 在工作時(shí)間內(nèi)不可吃東西看書(shū)報(bào)及擅自離崗.四 接聽(tīng)電話要用禮貌用語(yǔ),要協(xié)助客戶解決問(wèn)題.五 不打與工作無(wú)關(guān)的電話,保持查號(hào)線路通暢。

5、消防管理制度一消防廣場(chǎng)工作規(guī)程1消防廣場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)處理外聯(lián)火災(zāi)檢測(cè)設(shè)備反饋的各種信號(hào).2值機(jī)員處理火警訊號(hào)程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認(rèn)報(bào)警地址.2 通知物業(yè)前臺(tái)值班人員電話聯(lián)系火警地點(diǎn)所在位置,查詢報(bào)警原因.3 用對(duì)講機(jī)通知巡視商。

6、物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇 第一章 物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé) 第二章 大廈管理的早期介入 第三章 大廈的接管驗(yàn)收入住 第四章 治安管理 第五章 車輛管理 第六章 清潔管理 第七章 綠化管理 第八章 消防管理 工程篇 第一章 工程部的管理架構(gòu)及。

7、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1.1. 目的目的: 通過(guò)集團(tuán)物業(yè)管理中心專家團(tuán)隊(duì),對(duì)物業(yè)既有的工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行沉淀傳播和監(jiān)督,及時(shí)修訂物 業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì)落地. 。

8、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度 1. 床鋪應(yīng)當(dāng)鋪墊整齊,被子疊成軍被,要求正方形,兩角緊合,被子放于床鋪 中央,工作服掛于指定位置,制服要干凈無(wú)污漬; 2. 床鋪下要求鞋子整齊成一直線,按規(guī)定的數(shù)量放于鞋柜,臉盆的擺放要求毛 巾折疊成正方形,牙刷放于左側(cè)。

9、工 服 管 理 制 度 一 工服是根據(jù)所在部門崗位及工作需要制作的工作服裝,上班時(shí)間一 律統(tǒng)一著工裝; 二 工服不準(zhǔn)穿出區(qū)外外聯(lián)部門及部門經(jīng)理以上員工因工作需要除 外 ; 三 工服有破損要及時(shí)修補(bǔ),保持其干凈整潔; 四 因本人責(zé)任造成工服損。

10、本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫(kù)整理收集網(wǎng)址: 樂(lè)山樂(lè)山新和金管家物業(yè)新和金管家物業(yè)管理公司管理公司管理制度管理制度 全員管理原則全員管理原則 一物業(yè)管理原則:全員管理 二二全員管理:全員安全全員保潔全員收費(fèi) 1全員安全:安全管理不只是公共秩序。

11、深圳市物業(yè)管理有限公司 收收 費(fèi)費(fèi) 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄 等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的 實(shí)際情況,制定本制度; 第二條 。

12、 XX物業(yè)管理培訓(xùn) 品質(zhì)管理制 度 1.培訓(xùn)品質(zhì)管理制度頒布令 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 2.培訓(xùn)管理制度 3.培訓(xùn)管理工作手冊(cè)文件清單 4.品質(zhì)管理制度 5.品質(zhì)管理文件清單 二XX 年三月 倍訊易倍訊易 s 養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之家 培訓(xùn)品質(zhì)管理。

13、 XXXX 物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司 管理制度匯編管理制度匯編 修正版修正版 目目 錄錄 目 錄 . 1 第一編 . 4 行政管理制度 . 4 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 檔案管理制度 . 9 第三章 印章使用管理規(guī)定 。

14、 目目 錄錄 一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介 一 總則 QQHPMGLZD0101 二 公司概況 QQHPMGLZD0102 三 管理目標(biāo) QQHPMGLZD0103 四 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) QQHPMGLZD0104 五 公司組織架構(gòu)圖 QQHPMGLZ。

15、簡(jiǎn)介:小區(qū)總建筑面積 12 萬(wàn)多平方米,由小高層組成.小區(qū)內(nèi)房屋 配套設(shè)施齊全:暖氣燃?xì)馔ㄓ嶋娨晫拵到y(tǒng).小區(qū)設(shè)備設(shè)施先 進(jìn),設(shè)有電視監(jiān)控,周界防范,電子巡更,樓宇對(duì)講系統(tǒng),背景音樂(lè), 遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)等,讓您感到方便舒適安全. 高檔的小區(qū)應(yīng)該。

16、合同管理制度合同管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 第一條 為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我 公司的實(shí)際情況,制訂本制度. 第二條 公司各部門各項(xiàng)目及下屬分公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度. 。

17、物業(yè)管理公司制度物業(yè)管理公司制度 為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念, 維護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度.維護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度. 考勤管理制。

18、物業(yè)管理公司制度物業(yè)管理公司制度 為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,維為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,維 護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度.護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度. 一嚴(yán)格遵守。

19、 XXXX 物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 目 錄 1 目的.3 2 范圍.3 3 參考資料.3 4 定義.3 5 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)架構(gòu)和崗位責(zé)任.3 6 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作.4 7計(jì)劃管理.6 8會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)。

20、第十一章保安部管理制度 保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助 手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任. 2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn). 3敬業(yè)樂(lè)業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于。

21、 xxxx 物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司 xxxx 物業(yè)處物業(yè)管理制度物業(yè)處物業(yè)管理制度 制作人:制作人: 2020 xxxx 年年 6 6 月月 2626 日日 星期五星期五 目錄目錄 部門分類: . 3 工程部 . 4 崗位職責(zé): . 4 。

22、 物業(yè)物業(yè)有限公司安全管理制度有限公司安全管理制度 第一章 目的 為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,并 對(duì)安全管理委員會(huì)義務(wù)消防隊(duì)安全檢查事件處理人員培訓(xùn)責(zé)任追究等 業(yè)務(wù)范圍給予規(guī)定. 第二章 適用范圍權(quán)利和。

23、xxxx物業(yè)工程管理物業(yè)工程管理 品質(zhì)部品質(zhì)部 二一九年三月二一九年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1 1物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備概概述述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括。

24、保利物業(yè)工程管理保利物業(yè)工程管理 品質(zhì)部品質(zhì)部 二一二年三月二一二年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1 1物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備概概述述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括。

25、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴德梁行廣州物業(yè)管理有限公司 清潔管理制度目錄清潔管理制度目錄 頁(yè)數(shù) 一. 清潔管理的具體內(nèi)容 1 1 3 3 二。