1、1 XX 物業管理制度表格 目錄 住宅小區物業管理常用表格范本 1業主檔案表范本 2業主裝修申請表范本 3臨時動火作業申請表范本 4裝修施工人員臨時出入許可證范本 5室內裝修檢查表范本 6室內裝修違規記錄表范本 7業主特約服務流水登記薄范本。

2、交接班記錄表 單位:班:年月 日期交接班時間交班人接班人交接情況交接物品工具等 供水系統周檢保養記錄 單位:年月日 注:以上檢查保養項目無故障的打 ,有故障的排除并簡要記錄. 系統安裝地 點 設備 編號 記錄 人 供 水 泵 電機水泵控制柜。

3、物業管理表格 一班長巡查記錄表 二辦理裝修手續登記表 三保安閉路電視保養記錄 四保安工作班檢表 五保安值班記錄表 六車輛管理工作日檢表 七出入證發放收回登記表 八處理違章記錄表 九小區保安巡邏記錄表 十電梯故障維修登記表 十一電梯日巡視記錄。

4、物業管理表格大全 目錄 一班長巡查記錄表 二辦公樓單元驗收交接表 三辦公樓公共區域驗收交接表 四辦理裝修手續登記表 五保安閉路電視保養記錄 六保安工作班檢表 七保安巡邏簽到卡 八保安訓練考核表 九保安值班記錄表 十車輛管理工作日檢表 十一車。

5、1. 商務服務收費單2. 商戶投訴信息表3. 機票訂票單4. 商務中心綜合服務單5. 電傳傳真通知單6. 商戶車位登記表7. 物業經理巡查單8. 派工單統計表9. 會議室預定單10. 文件簽收記錄單表1商務服務收費單服 務 項 目規 格價 。

6、1 MZMZ TM001TM001梅州客天下招商細則梅州客天下招商細則 一切以最后簽訂租賃合約為準一切以最后簽訂租賃合約為準 20042004 年年 1 10 0 月月 日日 一,招商范圍: 一樓主營: 配設: 二樓主營: 配設: 負一樓主。

7、浙江綠城物業管理有限公司 安保設施設備器材登記表安保設施設備器材登記表 GTQR6.2011 No. 單位名稱: 20 年 月 日 序號 名 稱 規格型號 數 量 備 注 序號 名 稱 規格型號 數 量 備 注 浙江綠城物業管理有限公司 保。

8、西安萬達商業廣場管理有限公司 招招 商商 進進 度度 匯匯 總總 表表 截止時間: 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數量 完成面積 完成 數量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年租 金收益元 月 2010年租金 收益元 2。

9、編號:WDSYXAFRYY0103 序號: 西安萬達商業廣場管理有限公司 招招 商商 進進 度度 匯匯 總總 表表 截止時間: 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數量 完成面積 完成 數量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年。

10、承承接接查查驗驗摸摸底底檢檢查查情情況況匯匯總總 項項目目 匯匯總總分分數數 查查驗驗準準備備及及 人人員員培培訓訓 計計劃劃管管理理 信信息息管管理理 100100分分200200分分2020分分 3030分分5050分分 時時代代天天街。

11、集團物業文件 LHWGPB1003 xxxx區區域域項項目目報報事事統統計計及及分分析析匯匯總總表表 會會議議召召開開日日期期:會會議議地地點點:會會議議主主持持人人: 參參會會人人員員: 會會議議決決議議: 一一當當月月報報事事情情況況統。

12、集團物業文件2012A LHWYPB1102 x xx x物物業業x x月月度度投投訴訴記記錄錄匯匯總總表表 序序號號投投訴訴方方式式 被被投投訴訴 區區域域 項項目目 房房號號投投訴訴時時間間投投訴訴人人聯聯系系電電話話 投投訴訴事事由由。

13、使用說明: 1本套模板適用于各地區項目的分戶驗收階段; 2看板管理包括: 分戶檢驗至交房前現場風險通報流程檢查問題記錄表問題分類匯總表日報周報共5張表; 1每天現場檢查的問題計劃完成時間以及實際完成情況按分類全部錄入到檢查問題記錄表里,不能。

14、使用說明: 1本套模板適用于各地區項目的分戶驗收階段; 2看板管理包括: 承接查驗至交房前現場風險通報流程檢查問題記錄表問題分類匯總表日報周報共4張表; 1每天現場檢查的問題計劃完成時間以及實際完成情況按分類全部錄入到檢查問題記錄表里,不能。

15、XXXX項項目目工工服服臺臺賬賬匯匯總總表表 單單位位:套套 序號工服類型采購年月采購總數量下發數量庫存數量庫存位置是否賬實相符 備注賬實不符,請填寫原因,如報 廢遺失等 項項目目工工服服備備用用臺臺賬賬 序號工服類型單位碼數數量采購日期已。

16、龍湖花園裝修情況匯總表 許可證 編號 裝修 房號 發證 時間 裝修 期限 裝修公司 裝修 押金 垃圾清 運費 資 料 完工驗收 執照復 印件 設計圖 電氣線 路圖 管道圖 合同。

17、房號姓名 家庭 收入 家庭 人口 職業 特征 購房需求具體描述居民住宅商鋪二手房信息 位置樓層面積房型價位其它位置面積經營品類其它買房信息賣房信息。

18、盛盛 智智 物物 業業 管管 理理 公公 司司 職職 務務 考考 評評 表表 姓名 性別 入職日期 部門 職務 填表日期 自 我 總 結 簽名: 年 月 日 班 組 評 議 獎勵及處罰紀錄 上 級 簡 評 儀容儀表 禮節禮貌 服務意識 業務。

19、給排水設備運行記錄表 值班人: 年 月 日 星期 項項 目目 時時 間間8:308:3010:0010:0012:0012:0014:0014:0016:0016:0018:0018:0020:008:0020:008:00備備注注 高高區。

20、錄用員工通知單存根錄用員工通知單存根 部: 茲有 小姐先生分配來貴部,在 崗 位從事 工作,請安排. 人力資源部 年 月 日 錄用員工通知單錄用員工通知單 部: 茲有 小姐先生分配來貴部,在 崗 位從事 工作,請安排. 注:該員工入職三天內。

21、管理評審資料匯總表管理評審資料匯總表 文件編碼:JHQER企2003028 NO: 總經理副總經理: 按管理評審計劃實施的此次 年度第 次管理評審有關資料已 準備完畢,特提交審批. 附:資料目錄清單如下: 序號 待評審項目 報告者 頁數 備。

22、1 200200年年度度員工績效合約員工績效合約 公司: 部門: 崗位: 姓名: 簽約時間: 年 月 日 年度工作目標 評價標準 完成時間 權重 備注 合約雙方意見 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 甲方考核人意見: 簽名: 乙方被考。

23、部門:部門: 月份:月份: 姓名姓名 出出 勤勤 缺勤缺勤 遲遲 到到 早早 退退 加加 班班 備注備注 病假 事假 婚假 產假 喪假 曠工 考勤制表: 部門主管: 審核。

24、四川華神物業管理有限公司專用表格 質量記錄表格清單 序 號 質量記錄表格名稱 文件編碼 保存部 門人 保存期限 版本 審核人 批準人 生效日期 備注。

25、維修服務匯總表維修服務匯總表 管理處 編號: 編號編號 室號室號 申報時間申報時間 申報內容申報內容 完成情況完成情況 接單人接單人 應收款應收款 回訪回訪 備注備注。

26、部部門門 月月份份培培訓訓計計劃劃 序號培訓日期培訓時間培訓內容培訓方式培訓對象主講人培訓目標考核方式 1 2 3 4 5 6 7 8。

27、年 月 編號:swJLG055 部門辦公用品 辦公設備 維修養護 固定資產復印印刷品后勤用品出入證合計 行政部 財務部 人力資源部 品質管理部 技術業務部 企業拓展部 售后協調部 經營部 保安部 名都 新園 世紀城 香順聚 東屏園 藍水假期。

28、編號:swJLG068 日期名稱規格 數量 單價 金額領用人領用部門備注 表表格格領領用用登登記記表表。

29、儀器編號 使用部門 儀器名稱 規格型號 檢定方式 檢定周期 檢定日期 檢定人 檢定日期 檢定人 檢定日期 檢定人。

30、變配電房現場查驗內容與標準變配電房現場查驗內容與標準 序號序號 查驗項目查驗項目 查驗內容與要求查驗內容與要求 檢查結果檢查結果 1 技術資料 1設備制造廠提供的產品說明書試驗記錄合格證件及安裝圖紙和出廠 試驗報告等技術文件; 2安裝全過程。

31、萬科物業管理通用行為規范萬科物業管理通用行為規范 目錄目錄 序言 萬科物業管理通用行為規范 萬科物業管理人員行為規范:辦公室人員前臺接待人員 萬科物業服務人員行為規范:客戶服務司機家政維修會所服務食堂人 員 萬科物業安全人員行為規范:入口崗。

32、萬科物業管理體系文件整理匯總萬科物業管理體系文件整理匯總 萬科萬科物業管理體系文件物業管理體系文件的分類的分類: : 職能管理類職能管理類 Z Z 顧客關系類顧客關系類 C C 設備與房屋本體類設備與房屋本體類 S S 安全管理類安全管理類。

33、物業管理基本制度與政策物業管理基本制度與政策 一單選題: 1 對于下列房屋等建筑物的管理方式,屬于物業管理條例調整和規范的范圍是 . A業主自己進行管理 B業主將不同的服務內容委托給不同的專業公司 C業主選聘物業管理企業進行管理 D以上都屬。

34、物業管理公司規章制度物業管理公司規章制度 制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的 一些制約.為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效 率,才設定一些制度.下面是我們應屆畢業生求職網為您提供。

35、 物物 業業 管管 理理 常常 用用 表表 格格 目 錄 物業管理常用表格 1業主檔案表 2業主裝修申請表 3臨時動火作業申請表 4裝修施工人員臨時出入許可證 5室內裝修檢查表 6室內裝修違規記錄表 7業主特約服務流水登記薄 8業主委托出售。

36、物業管理公司服務人員培訓方案物業管理公司服務人員培訓方案一培訓方針一培訓方針: :全員培訓,全程考核.二培訓目標二培訓目標: :通過培訓,提高員工的專業素質,業務技能和管理服務水平,塑造一支品質優良專業過硬的物業管理隊伍,全面適應和滿足商住。