目錄 Contents 一三大成長(zhǎng)空間:長(zhǎng)期總規(guī)模成長(zhǎng)中期竣工推動(dòng)成長(zhǎng)三大結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)空間 二三大獨(dú)有屬性:圍墻高層集中度繼承賦予我國(guó)物管獨(dú)有路徑和空間 三物管價(jià)值估值:物管流量獲得價(jià)值認(rèn)可,近年行業(yè)估值中樞不斷上移 四投資建議:朝陽行業(yè),黃,
物業(yè)管理朝陽行業(yè)黃金時(shí)代Tag內(nèi)容描述:
1、守望鄰里 蓄勢(shì)待發(fā): 社區(qū)物業(yè)管理行業(yè) 戰(zhàn)疫之下的 挑戰(zhàn)與機(jī)遇 聯(lián)系人 單小虎 普華永道思略特中國(guó)主管合伙人 86 10 6533 2166 唐海燕 普華永道思略特中國(guó)合伙人 86 21 2323 5306 戴冠輝 普華永道思略特中國(guó)業(yè)務(wù)總。
2、2020年年3月月17日日 物業(yè)管理新起點(diǎn)物業(yè)管理新起點(diǎn) 政策科技和管理政策科技和管理 陳聰陳聰 首席首席基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)分析基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)分析師師 中信中信證券研究部證券研究部 目錄目錄 CONTENTS 1 1.1. 科技重塑物業(yè)管理。
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物業(yè)管理 為什么現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)開始熱了 信 息 技 術(shù) 的 擴(kuò) 散 發(fā)展階段 制表機(jī)打 孔機(jī)等的發(fā) 明與應(yīng)用 電子計(jì) 算機(jī)的 發(fā)明與 應(yīng)用 互聯(lián)網(wǎng) 的發(fā)明 與應(yīng)用 電子商 務(wù)起步 網(wǎng)商崛 起 網(wǎng)貨大行其道 社會(huì)大眾開始 學(xué)習(xí)新技術(shù)和。
4、XXX時(shí)代商業(yè)物業(yè)管理方案目 錄 方案編制前言 物業(yè)概況 物業(yè)服務(wù)宗旨 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項(xiàng)目 具體方案 現(xiàn)階段管理日常管理階段 前 言 物業(yè)管理要點(diǎn)一治安管理方案 二消防管理方案 三公共區(qū)域安全管理方案 四綠化保潔方案 五。
5、的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過程,和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過程。
物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,近年來在中國(guó)的一些大、中、小城市相繼開發(fā)建設(shè)了大量的生活小區(qū)、寫字樓等。
為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,并逐步發(fā)展成為一個(gè)新興的行業(yè)。
物業(yè)管理作為現(xiàn)代房屋管理的一種管理模式,是隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和住房商品化的發(fā)展而產(chǎn)生的,它是房地產(chǎn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域的延續(xù),也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支。
物業(yè)管理實(shí)行的是企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)作的運(yùn)行機(jī)制,適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。
市場(chǎng)容量 從管理規(guī)模看,2018年中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理面積均值達(dá)到了3718.13萬平方米,市場(chǎng)份額近四成。
TOP10企業(yè)亮出“群雄爭(zhēng)霸”的實(shí)力和態(tài)度,加速擴(kuò)充項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,2018年管理面積均值達(dá)2.39億平方米,市場(chǎng)份額為11.35%,強(qiáng)者愈強(qiáng)態(tài)勢(shì)延續(xù);在多渠道擴(kuò)規(guī)模方面,百?gòu)?qiáng)企業(yè)或借兄弟開發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,承接大量?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目,或加速市場(chǎng)化進(jìn)程,同時(shí)借助理性收并購(gòu),多措并舉強(qiáng)化規(guī)模化擴(kuò)張能力。
在精耕深拓方面,百?gòu)?qiáng)企業(yè)充分利用城市群的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和人口優(yōu)勢(shì),挖掘核心區(qū)域蘊(yùn)含的巨大物業(yè)服務(wù)需求,進(jìn)行差異化布局,2018年,百?gòu)?qiáng)企業(yè)53.12%的管理面積位于五大核心城市群;同時(shí)瞄準(zhǔn)全國(guó)重點(diǎn)城市進(jìn)行布局,。
6、成都時(shí)代廣場(chǎng)成都時(shí)代廣場(chǎng) 商場(chǎng)商場(chǎng)用戶手冊(cè)用戶手冊(cè) 成都時(shí)代廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司 二X 年三月 內(nèi)內(nèi) 容容 1前言 2商場(chǎng)概況 3物業(yè)管理及物業(yè)管理處 4商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施及服務(wù) 5查詢 6管理費(fèi) 7清潔 8保安 9業(yè)戶的權(quán)益及責(zé)任 10緊急應(yīng)變。
7、時(shí)時(shí)代代豪豪邸邸小小區(qū)區(qū)車車輛輛登登記記表表 序號(hào)房號(hào)姓名車牌號(hào)聯(lián)系電話備注 1221102王翠平贛G8191013870231910 231901趙淑芳贛GJ670013907926700 3321001程文杰贛GR61601829629。
8、時(shí)時(shí)代代豪豪邸邸 年年藍(lán)藍(lán)牙牙登登記記表表 序序號(hào)號(hào)房房 號(hào)號(hào)姓姓 名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話車車牌牌號(hào)號(hào)車車型型顏顏色色登登記記時(shí)時(shí)間間 藍(lán)藍(lán)牙牙領(lǐng)領(lǐng)取取簽簽名名 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 。
9、一一 棟棟 房房號(hào)號(hào)車車 主主聯(lián)聯(lián)系系電電話話業(yè)業(yè)主主車車牌牌號(hào)號(hào)車車型型顏顏色色備備注注 11101 11201 11301 11401 潘龍梅13870278220贛GP8220斯柯達(dá)紅色已辦藍(lán)牙 高潮恒13479890668贛GG95。
10、時(shí)時(shí)代代豪豪邸邸小小區(qū)區(qū)車車輛輛登登記記表表 序號(hào)房號(hào)姓名車牌號(hào)聯(lián)系電話備注 1221102王翠平贛G8191013870231910 231901趙淑芳贛GJ670013907926700 3321001程文杰贛GR61601829629。
11、停車場(chǎng)車位停車場(chǎng)車位有償有償使用使用協(xié)議協(xié)議 甲方:江西開物物業(yè)管理有限公司九江分公司 乙方:時(shí)代豪邸 棟 單元 房 姓名: 身份證號(hào)碼: 甲方受開發(fā)商委托管理地下停車場(chǎng),對(duì)其地下固定車位有償提供給乙方停放車輛使 用,為確保雙方權(quán)益,現(xiàn)經(jīng)協(xié)。
12、車輛管理辦法 為了規(guī)范時(shí)代豪邸小區(qū)車輛停放秩序,結(jié)合時(shí)代豪邸小區(qū)實(shí)際情況,特制定 本管理規(guī)定,作為本小區(qū)車輛秩序管理的依據(jù),小區(qū)全體住戶外來訪客及物業(yè) 工作人員等必須共同遵守。
一時(shí)代豪邸小區(qū)車位全部為固定停車類型,本小區(qū)車位僅限本小區(qū)住戶。
13、1 時(shí)代豪邸小區(qū)停車管理辦法 為適應(yīng)本小區(qū)車輛日益增多, 車管難度和停車矛盾日趨加劇 的情況,切實(shí)維護(hù)交通秩序,確保小區(qū)安全有序整潔,營(yíng)造 更加宜人的居住環(huán)境,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和小區(qū)實(shí)際情況,特制定如 下管理辦法: 1小區(qū)停車位僅提供本小區(qū)業(yè)主。
14、時(shí)代豪邸停車管理公約時(shí)代豪邸停車管理公約 一一 車輛進(jìn)入小區(qū),必須減速不超過五公里車輛進(jìn)入小區(qū),必須減速不超過五公里 每小時(shí)按每小時(shí)按 規(guī)定行駛路線不得逆向行駛 ,小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭規(guī)定行駛路線不得逆向行駛 ,小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭 二二 進(jìn)入小區(qū)一切。
15、目目 錄錄 一物業(yè)管理項(xiàng)目的管理特點(diǎn)一物業(yè)管理項(xiàng)目的管理特點(diǎn)0202 二質(zhì)量管理目標(biāo)及管理方式二質(zhì)量管理目標(biāo)及管理方式0303 一質(zhì)量管理目標(biāo)一質(zhì)量管理目標(biāo)0303 二采用管理方式二采用管理方式0303 三物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容三物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容。
16、時(shí)代物業(yè)新入職員工崗前培訓(xùn)方案時(shí)代物業(yè)新入職員工崗前培訓(xùn)方案 目目 的:的:為適應(yīng)崗位工作的需要,提高新入職員工的工作技巧及處理突發(fā) 事件能力。
適用范圍:適用范圍:所有新入職員工 培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)時(shí)間: 7 天 培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)。
17、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 證 券 研 究 報(bào) 告 行 業(yè) 研 究 房 地 產(chǎn) 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 行 業(yè) 物業(yè)物業(yè)管管理理公司為何公司為何毛利率差異巨大毛利率差異巨大 2018 年 7 月 19 日 強(qiáng)于大市強(qiáng)于大市維持維持 投資要。
18、證券研究報(bào)告 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 走向品牌聯(lián)盟時(shí)代走向品牌聯(lián)盟時(shí)代 物業(yè)管理行業(yè)專題研究報(bào)告2020.6.9 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 陳聰陳聰 首席基地產(chǎn)業(yè)分析 師 S1010510120047 張全國(guó)張全。
19、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 物業(yè)物業(yè)管理為什么是一個(gè)好行業(yè)管理為什么是一個(gè)好行業(yè) 物業(yè)管理行業(yè)深度報(bào)告2019.4.8 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 陳聰陳聰 首席基地產(chǎn)業(yè) 分析師 S1010510120047 張全國(guó)張。
20、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文后的聲明及說明請(qǐng)務(wù)必閱讀正文后的聲明及說明 證券研究報(bào)告 行業(yè)深度報(bào)告 物業(yè)管理行業(yè)深度報(bào)告:物業(yè)管理行業(yè)深度報(bào)告: 大行業(yè),小公司,地產(chǎn)后周期的黃金賽道大行業(yè),小公司,地產(chǎn)后周期的黃金賽道 報(bào)告摘要報(bào)告摘要: 大市場(chǎng),小公司。
21、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)價(jià)值 請(qǐng)務(wù)必閱讀末頁的免責(zé)聲明 1 1 5353 專題研究海外消費(fèi) 2018 年 11 月 27 日 證券研究報(bào)告 本報(bào)告聯(lián)系人:劉嶠 02087579850 廣發(fā)海外物業(yè)管理行業(yè)廣發(fā)海外物業(yè)管理行業(yè) 行業(yè)景氣度提升,龍頭公司。
22、1 寫在前面寫在前面:10 月 7 日藍(lán)光發(fā)展發(fā)布公告稱其下屬控股子公司四川 藍(lán)光嘉寶服務(wù)集團(tuán)股份有限公司收到香港聯(lián)交所發(fā)來的信函,原則上 同意藍(lán)光嘉寶遞交的公開發(fā)行 H 股股票并于香港聯(lián)交所主板上市的 申請(qǐng),由即日起至 10 月 10 日。
23、 實(shí)誠(chéng)置業(yè)實(shí)誠(chéng)置業(yè)徐州蘇豪時(shí)代廣場(chǎng)徐州蘇豪時(shí)代廣場(chǎng) 物業(yè)管理項(xiàng)目 投 標(biāo) 書 南京實(shí)誠(chéng)置業(yè)有限責(zé)任公司 目錄目錄 第一部分第一部分 投標(biāo)函投標(biāo)函 第二部分第二部分 投標(biāo)企業(yè)概況及投標(biāo)報(bào)價(jià)表投標(biāo)企業(yè)概況及投標(biāo)報(bào)價(jià)表 第三部分第三部分 企業(yè)授權(quán)。
24、1 1 行 業(yè) 及 產(chǎn) 業(yè) 行 業(yè) 研 究 行 業(yè) 深 度 證 券 研 究 報(bào) 告 房地產(chǎn) 2019 年 08 月 19 日 行業(yè)步入黃金時(shí)代多維度把握物 管盈利關(guān)鍵點(diǎn) 看好 從項(xiàng)目層面出發(fā)剖析物管企業(yè)盈利能力 相關(guān)研究 7 月地產(chǎn)銷售回升。
25、 物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研報(bào)告物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研報(bào)告 二零一五年五月 目目 錄錄 前言1 第一章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述2 第一節(jié) 行業(yè)定義及分類2 第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況4 第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析6 第二章 我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀分析8 第一節(jié) 發(fā)展現(xiàn)。
26、2020上海市物業(yè)管理 行業(yè)發(fā)展報(bào)告 2020年7月 上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì) 2020上海市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告 PART ONEONE 一行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境 上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì) 2020上海市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告 一政策環(huán)境的變化 。
27、 行業(yè)報(bào)告行業(yè)報(bào)告 行業(yè)深度研究行業(yè)深度研究 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和免責(zé)申明 1 商業(yè)貿(mào)易商業(yè)貿(mào)易 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 2021 年年 04 月月 14 日日 投資投資評(píng)級(jí)評(píng)級(jí) 行業(yè)評(píng)級(jí)行業(yè)評(píng)級(jí) 強(qiáng)于大市維持評(píng)級(jí) 上次評(píng)級(jí) 上。
28、 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 北京市物業(yè)管理協(xié)會(huì)訪談北京市物業(yè)管理協(xié)會(huì)訪談 物業(yè)管理行業(yè)快報(bào)2021.7.30 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 陳聰陳聰 首席基地產(chǎn)業(yè)分析 師 S1010510120047 張全國(guó)張全國(guó) 房。
29、證券研究報(bào)告 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 因科技,得規(guī)模,以服務(wù)因科技,得規(guī)模,以服務(wù) 物業(yè)管理行業(yè)深度報(bào)告2019.8.6 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 這篇專題報(bào)告主要聚焦科技應(yīng)用對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的改變。
這篇專題報(bào)告主。
30、成都時(shí)代廣場(chǎng)成都時(shí)代廣場(chǎng)商場(chǎng)用戶手冊(cè)商場(chǎng)用戶手冊(cè)成都時(shí)代廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司二XX 年三月內(nèi)內(nèi)容容1前言2商場(chǎng)概況3物業(yè)管理及物業(yè)管理處4商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施及服務(wù)5查詢6管理費(fèi)7清潔8保安9業(yè)戶的權(quán)益及責(zé)任10緊急應(yīng)變措施11防火指南12貨物起卸。
31、成都時(shí)代廣場(chǎng)成都時(shí)代廣場(chǎng)商場(chǎng)商場(chǎng)用戶手冊(cè)用戶手冊(cè)成都時(shí)代廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司內(nèi)內(nèi)容容1前言2商場(chǎng)概況3物業(yè)管理及物業(yè)管理處4商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施及服務(wù)5查詢6管理費(fèi)7清潔8保安9業(yè)戶的權(quán)益及責(zé)任10緊急應(yīng)變措施11防火指南12貨物起卸區(qū)規(guī)則1 1前。
32、工程部主管工程部主管 部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé)崗位職責(zé)1遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)。
33、 免責(zé)聲明和披露以及分析師聲明是報(bào)告的一部分,請(qǐng)務(wù)必一起閱讀。
1 證券研究報(bào)告 基礎(chǔ)材料基礎(chǔ)材料 雙碳賦能,再生鋁步入黃金時(shí)代雙碳賦能,再生鋁步入黃金時(shí)代 華泰研究華泰研究 有色金屬有色金屬 增持增持 維持維持 基本金屬及加工基本金屬及加。
34、新型電力系統(tǒng)專題新型電力系統(tǒng)專題1 1:十四五開啟直流輸電黃金時(shí)代:十四五開啟直流輸電黃金時(shí)代本報(bào)告由中信建投證券股份有限公司在中華人民共和國(guó)僅為本報(bào)告目的,不包括香港澳門臺(tái)灣提供,由中信建投國(guó)際證券有限公司在香港提供。
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35、目目錄錄引引言言第一部分第一部分鉑金時(shí)代鉑金時(shí)代項(xiàng)目物業(yè)概況及分析項(xiàng)目物業(yè)概況及分析第二部分第二部分實(shí)施物業(yè)管理的整體設(shè)想與策劃實(shí)施物業(yè)管理的整體設(shè)想與策劃第一章鉑金時(shí)代導(dǎo)入酒店式物業(yè)管理的必要性第二章服務(wù)配置保障內(nèi)部管理運(yùn)作機(jī)制第三章鉑金。
36、時(shí)代時(shí)代 廣場(chǎng)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案目目錄錄第一章:第一章:時(shí)代時(shí)代廣場(chǎng)概況廣場(chǎng)概況第二章:管理第二章:管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo)第一節(jié):管理難度及重點(diǎn)分析第二節(jié):管理服務(wù)理念與目標(biāo)第三章:物業(yè)管理第三章:物業(yè)管。
37、第一章第一章員工的培訓(xùn)與管理員工的培訓(xùn)與管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
要實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)工作作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略常抓不懈。
重點(diǎn)開展智能化培訓(xùn)電腦培訓(xùn)物業(yè)管理培訓(xùn)和外語培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),。
38、目目錄錄一物業(yè)管理項(xiàng)目的管理特點(diǎn)一物業(yè)管理項(xiàng)目的管理特點(diǎn)0202二質(zhì)量管理目標(biāo)及管理方式二質(zhì)量管理目標(biāo)及管理方式0303一質(zhì)量管理目標(biāo)一質(zhì)量管理目標(biāo)0303二采用管理方式二采用管理方式0303三物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容三物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容0505四四。
39、 Disclosures Disclaimer This report must be read with the disclosures and the analyst certifications in the Disclosure a。
40、 證券研究報(bào)告 后建筑時(shí)代是防水行業(yè)的黃金時(shí)代 建材行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)系列報(bào)告三 TableIndNameRptType建筑材料建筑材料 行業(yè)研究 TableIndRank行業(yè)評(píng)級(jí):增持行業(yè)評(píng)級(jí):增持報(bào)告日期: 20220314 TableChar。
41、物業(yè)管理行業(yè)研究入門手冊(cè)物業(yè)管理行業(yè)研究入門手冊(cè)2021年年10月月14日日物業(yè)管理行業(yè)觀點(diǎn)之物業(yè)管理行業(yè)觀點(diǎn)之11.板塊子行業(yè)板塊子行業(yè)oPrPrMpNnNyQqQqOoNqQrN9PaO7NpNqQpNpOlOnMmMfQrQnQ6Mo。
42、時(shí)代新城物業(yè)管理規(guī)范時(shí)代新城 物業(yè)管 理規(guī)范 南安市水頭房地產(chǎn)開發(fā)公司時(shí)代新城物業(yè)服務(wù)處1時(shí)代新城物業(yè)管理規(guī)范時(shí)代新城物業(yè)管理規(guī)范時(shí)代新城我們以守信務(wù)實(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)積極的企業(yè)精神為宗旨;以您的健康生活,我的責(zé)任義務(wù) 為公司使命.確定的長(zhǎng)期目標(biāo)是。
43、 1 朝陽區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理工作朝陽區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理工作 指導(dǎo)手冊(cè)指導(dǎo)手冊(cè) 中共朝陽區(qū)委社會(huì)建設(shè)工作委員會(huì) 朝陽區(qū)人民政府社會(huì)建設(shè)工作辦公室 二零一零年十一月 2 目 錄 讓我們一起行動(dòng)3 什么是準(zhǔn)物業(yè)管理4 實(shí)行小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理的基本。
44、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物業(yè)管理為什么現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)開始熱了信息技術(shù)的擴(kuò)散發(fā)展階段制表機(jī)打孔機(jī)等的發(fā)明與應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)的發(fā)明與應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明與應(yīng)用電子商務(wù)起步網(wǎng)商崛起網(wǎng)貨大行其道社會(huì)大眾開始學(xué)習(xí)新技術(shù)和新商業(yè)網(wǎng)規(guī)日益成熟社會(huì)結(jié)構(gòu)生活方式文化心理的變遷.c。