1、溫溫州州大大西西洋洋購購物物中中心心物物業業管管理理成成本本測測算算 序序號號項項目目 費費用用 元元 年年 備備 注注 1 1 勞勞 務務 成成 本本 工工資資51840005184000 保保安安人人員員按按照照100100人人計計算算。

2、物物業業項項目目概概況況 總占地面積綠化面積 總建筑面積 集中景觀個 可收費建筑面積門棟幢樓層 高層 多層 獨棟別墅 排屋 商住辦公樓 商業 車位 合計0 設施設備數量單位能耗 電梯 水泵 空調 照明系統 供暖供熱 建筑密度綠化率 人人員員。

3、附表2.1 酒店變配電房1，HT1HT2負荷計算表 序 用電設備組名稱數量面積單位容量額定容量需用系數功率因數計算負荷 號nkWnkWKxCOSPjskW Qjskvar SjskVA 一酒店客房 1標準間1203.5420.00.500.。

4、水池箱加藥記錄小區大廈名稱： 年 月 日加藥日期水池箱位置加藥名稱生產廠加藥配比加藥量加藥人身體情況加藥方法：責任人：加藥人：備注：注：每年510月份每個月加藥2次15天1次，14月及1112月每個月加藥1次。

5、1 目的 確保公司能按時收繳各項物業應收費用，確保業主與住戶滿意。
2 適用范圍 適用于各項應收物業費用的收繳管理。
3 職責 3.1公司財務室負責物業各項應繳費用的統一控制。
3.2管理處相關部門負責各項費用的代收代付。
4 程序 4.1。

6、序號加藥時間加藥位置水池箱容 積藥 物名 稱加藥量加藥人備注注：每年69月每個月加藥兩次每15天一次； 10第二年5月每個月加藥一次。

7、深圳市萬科物業管理有限公司 設備工具匯總表編號：VKWY7.5.1S01F3 版本：C0 表格生效期：2005年2月1日 序號： 部 門設 備 名 稱型 號 規 格產地責任人或持有人變更情況備注姓名時間姓名時間姓名時間姓名時間。

8、1.5 維修工具管理規程 1.5 維修工具管理規程 1 1 目的 目的 規范維修工具管理工作，確保維修工具完整及各項性能完好。
2 2 適用范圍 適用范圍 適用于維修中心維修工具的管理。
3 3 職責 職責 3.1 維修組主管負責維修工具的。

9、建設部 國家工商行政管理局 關于印發推行物業管理委托合同示范文關于印發推行物業管理委托合同示范文 本的通知本的通知 建房1997第 263 號文 各省自治區直轄市建委建設廳市政管委工商行政管理局，直轄市房 地局： 隨著我國物業管理事業的不斷。

10、1 物業管理委托合同物業管理委托合同 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條: : 本合同當事人：本合同當事人： 委托方 甲方： 受委托方乙方： 根據有關法律法規委托方同大廈業主方簽訂的租賃及物 業管理合同，在自愿平等協商一致的基礎上，甲方。

11、物業服務合同物業服務合同 第一章第一章 總總 則則 第一條 本合同合同當事人 委托方 以下簡稱甲方 名稱：業主大會 受委托方以下簡稱乙方： 名稱： 物業管理物業管理資質等級證書編號： 根據有關法律 法規， 在自愿 平等 協商一致的基礎上， 。

12、水池箱加藥記錄水池箱加藥記錄 小區大廈名稱： 年 月 日 加藥日期 水池箱位置 加藥名稱 生產廠 加藥配比 加藥量 加藥人 身體情況 加藥方法： 責任人： 加藥人： 備注： 注：每年 510 月份每個月加藥 2 次15 天 1 次 ，14 。

13、水池箱清洗及消毒記錄表水池箱清洗及消毒記錄表 NO： 清洗日期 水容量m3 放水時間 自 月 日起，到 月 日止 共 h 清洗時間 自 月 日起，到 月 日止 共 h 清洗投放滅菌凈1：500 ，配制人 見證人 清洗人員 放水時間 自 月 。

14、服務中心： 檢查區域 號 報警按 鈕 槍頭 水帶 消防栓 接口手 輪 箱體 衛生 軟管卷 盤 備注 填寫說明： 可用表示正常，用表示異常，并在備注欄填寫具體內容。
檢查維護人： 檢查日期： 秩序負責人簽字： 檢測日期： 服務中心經理簽字： 。

15、水池箱清洗及消毒記錄表水池箱清洗及消毒記錄表 NO： 清洗日期 水容量m3 放水時間 自 月 日起，到 月 日止 共 h 清洗時間 自 月 日起，到 月 日止 共 h 清洗投放滅菌凈1：500 ，配制人 見證人 清洗人員 放水時間 自 月 。

16、水池箱清洗及消毒記錄水池箱清洗及消毒記錄 年 月 日 清洗時間 水箱名稱 放水時間 自 日 時起， 到 日 時止 共 小時 清洗時間 自 日 時起， 到 日 時止 共 小時 清洗投放滅菌劑配置人 見證人 清洗人員 清 洗 及 消 毒 有 關。

17、專用工具領用登記表專用工具領用登記表 名稱 領用日期領用日期 用用 途途 領用人簽名領用人簽名 歸還日期歸還日期 倉管員簽收倉管員簽收。

18、重慶龍湖置業發展有限公司物業管理分公司質量體系文件 文件編號：文件編號： 重慶龍湖置業發展有限公司重慶龍湖置業發展有限公司 物業管理分公司物業管理分公司 程序文件 設備設施管理控制程序 改編制：陶斌 審批：郝紅兵 生效日期：2002年7月1。

19、商業物業管理控制要點商業物業管理控制要點 1管理目標 商業物業樓宇具有大空間多設備商號多客流量大等特點，物業管理與服務的 難度大責任重。
一般住宅類物業管理主要管理居民的居住場所，服務對象是住戶，而商業 物業作為一種商業經營場所， 其物業管理。

20、房地產成本控制管理保利集團總經理培訓 2009年3月講義提綱一房地產成本管理的重要性二房地產成本管理的特點三房地產成本管理要樹立的觀念四房地產成本管理體系的建立五房地產成本管理每個階段控制要點和知識積累一房地產成本管理的重要性1形勢回顧我們。

21、宣傳小區物業管理口號第一篇：宣傳小區物業管理口號宣揚物管法規，構建和諧小區。
維護公共安全，嚴禁高空拋物。
掌握消防常識，遵守消防法規。
安全自檢隱患自改責任自負。
消防常識永不忘，遇到火情不驚慌。
遭遇火情免不了，注意逃生最重要。
創安全文明小區，建。

22、2012 年物業管理實務輔導之物業管理方案的制訂年物業管理實務輔導之物業管理方案的制訂一制訂物業管理方案的一般程序物業管理企業在確定參與招標活動后,應組織相關人員在對招標物業項目基本情況進行分析和對物業管理模式進行確定的基礎上,制訂切實可行。

23、別墅物業管理方案別墅物業管理方案第一部分項目概況第一部分項目概況一地理位置及占地面積:二區內環境:三房屋特點:四配套設施:五交通條件:六物業管理:第二部分物業管理服務內容第二部分物業管理服務內容服務服務項目服務內容服務標準項目服務內容服務標。

24、物業管理公司交房方案一目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務.二交房時間安排2015 年月日辦理:棟住房的交付.2015 年月日辦理:棟住房的交付.2015 年月日辦理:棟住房的交付.三交房地點1開發公司交房現場:廣場售樓部2物業公。