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物業(yè)管理承接查驗

物業(yè)管理企業(yè)在承接物業(yè)項目時對公用部位、公用設(shè)施設(shè)備以及檔案資料認(rèn)真清點驗收各方共同確認(rèn)交接內(nèi)容和交接結(jié)果有利于明確各方的責(zé)、權(quán)、利對維護(hù)建設(shè)單位、業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益避免矛盾糾紛,以下小編將羅列物業(yè)管理承接查驗應(yīng)收資料。

物業(yè)管理承接查驗Tag內(nèi)容描述:

1、物業(yè)驗收程序一目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入駐工作順利進(jìn)行。
二適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與項目工程的交接。
三職責(zé)1.物業(yè)接到項目竣工驗收的通知報告后,物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主。

2、物業(yè)驗收程序一目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入駐工作順利進(jìn)行。
二適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與項目工程的交接。
三職責(zé)1.物業(yè)接到項目竣工驗收的通知報告后,物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主。

3、規(guī)定。
本規(guī)定所稱特殊建設(shè)工程,是指本規(guī)定第十四條所列的建設(shè)工程。
本規(guī)定所稱其他建設(shè)工程,是指特殊建設(shè)工程以外的其他按照國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行消防設(shè)計的建設(shè)工程。
第三條 國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督全國建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作。
縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(以下簡稱消防設(shè)計審查驗收主管部門)依職責(zé)承擔(dān)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程的消防設(shè)計審查、消防驗收、備案和抽查工作。
跨行政區(qū)域建設(shè)工程的消防設(shè)計審查、消防驗收、備案和抽查工作,由該建設(shè)工程所在行政區(qū)域消防設(shè)計審查驗收主管部門共同的上一級主管部門指定負(fù)責(zé)。
第四條 消防設(shè)計審查驗收主管部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息化手段開展消防設(shè)計審查、消防驗收、備案和抽查工作,建立健全有關(guān)單位和從業(yè)人員的信用管理制度,不斷提升政務(wù)服務(wù)水平。
第五條 消防設(shè)計審查驗收主管部門實施消防設(shè)計審查、消防驗收、備案和抽查工作所需經(jīng)費(fèi),按照中華人民共和國行政許可法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第六條 消防設(shè)計審查驗收主管部門應(yīng)當(dāng)及時將消防驗收、備案和抽查情況告知消防救援機(jī)構(gòu),并與消防救援機(jī)構(gòu)共享建筑平面圖、消防設(shè)施平面布置圖、消防設(shè)施系統(tǒng)圖等資料。
第七條 從事建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收的工作人員,以及建設(shè)、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理、技術(shù)服務(wù)等單位的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能力,定期參加職業(yè)培訓(xùn)。
第二章 有關(guān)單位的消防設(shè)計、施工質(zhì)量。

4、承承接接查查驗驗檢檢查查及及移移交交計計劃劃 序序號號系系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容容開開始始查查驗驗日日期期移移交交完完成成日日期期 地地產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任部部門門 1 給排水系 統(tǒng) 資料查驗移交 給水系統(tǒng) 雨污水系統(tǒng) 2電梯系統(tǒng) 資料查驗移交 電梯設(shè)備 3強(qiáng)。

5、部門 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部集團(tuán)物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 集團(tuán)物業(yè)管理部集團(tuán)物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 xx項目xx分期組團(tuán)物業(yè)承接查驗吭動會 xx公司前介技術(shù)部項目管理處 2015年xx月xx日 2 集團(tuán)。

6、承承接接查查驗驗摸摸底底檢檢查查情情況況匯匯總總 項項目目 匯匯總總分分?jǐn)?shù)數(shù) 查查驗驗準(zhǔn)準(zhǔn)備備及及 人人員員培培訓(xùn)訓(xùn) 計計劃劃管管理理 信信息息管管理理 100100分分200200分分2020分分 3030分分5050分分 時時代代天天街。

7、龍龍湖湖物物業(yè)業(yè)分分戶戶查查驗驗檢檢查查評評分分表表模模板板調(diào)調(diào)整整 項項目目名名稱稱: : 檢檢查查人人: 檢檢查查時時間間: 檢檢查查得得分分: 檢檢查查 科科目目 檢檢查查項項基基本本要要求求 查查驗驗準(zhǔn)準(zhǔn)備備 5050分分 計劃管理。

8、說說明明: : 1 1進(jìn)進(jìn)入入大大面面積積砌砌筑筑階階段段首首次次砌砌體體樣樣板板點點評評后后,由由物物業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)部部前前期期介介入入工工程程師師依依照照該該模模板板與與項項目目團(tuán)團(tuán)隊隊一一起起對對影影響響承承接接查查驗驗的的相相關(guān)關(guān)節(jié)節(jié)。

9、1 部門 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心 項目承接查驗管理制度解讀 2012年02月29日 2 部門 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心 目錄目錄 編制背景 管理機(jī)制 3 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物。

10、承承接接查查驗驗及及移移交交計計劃劃 序序號號類類別別內(nèi)內(nèi)容容開開始始查查驗驗日日期期查查驗驗完完成成日日期期開開始始整整改改日日期期 1資料移交圖紙資料移交 2 設(shè)備設(shè)施驗收移交系 統(tǒng) 公共照明動力設(shè)備設(shè)施 3電梯設(shè)備設(shè)施 4高低壓配電室。

11、承接查驗實體移交記錄 項目名稱: 分項名稱: 日期: 甲方:建設(shè)單位 乙方:承建單位 丙方:物業(yè)單位 參 加 人 員 1 監(jiān)督方: 2 移交方: 3 接收方: 移交情況簡述: 由乙方: 承建的 工程, 經(jīng)甲乙丙三方共同查驗, 符合移交條件,。

12、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的: 通過承接查驗的啟動條件 查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗流程的規(guī)范, 促使項目合理管理工期, 滿足法規(guī)要求, 提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度。
2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團(tuán) 3 3 定義定。

13、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業(yè)承接外接龍湖物業(yè)承接外接項目項目管理管理制度制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 1313 生效日期生效日期 20201 11 1 年年 9 9 月月 1010。

14、編制日期: 序號計劃內(nèi)容計劃開始日期 計劃完成日期責(zé)任部門責(zé)任人協(xié)助部門責(zé)任人完成情況實際完成時間備注 編制人:物業(yè)審核:地產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人審批: 項目承接查驗計劃 項目名稱。

15、使用說明: 1本套模板適用于各地區(qū)項目的分戶驗收階段; 2看板管理包括: 承接查驗至交房前現(xiàn)場風(fēng)險通報流程檢查問題記錄表問題分類匯總表日報周報共4張表; 1每天現(xiàn)場檢查的問題計劃完成時間以及實際完成情況按分類全部錄入到檢查問題記錄表里,不能。

16、外接項目承接申請外接項目承接申請 xxxx 物業(yè)公司物業(yè)公司 外接項目名稱外接項目名稱 項目項目 具體地址具體地址 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 總建筑面積總建筑面積 萬方萬方 項目基本情況項目基本情況 運(yùn)營管理運(yùn)營管理 風(fēng)險評估風(fēng)險評估 承接計劃承接計劃 時。

17、查驗聯(lián)系單查驗聯(lián)系單 小區(qū)名稱: 樓號: 日期: 查驗 部位 業(yè)主姓名 維 修 查 驗 約 定 鑒于 情況情況,造成上述問題的原因亟待查明。
現(xiàn)業(yè)主委托建業(yè)維修隊進(jìn)行維修 責(zé)任查找施工,建業(yè)公司負(fù)責(zé)維修恢復(fù)。
雙方如對問題原因有爭議,以雙方共同。

18、 北京市新建物業(yè)項目承接查驗北京市新建物業(yè)項目承接查驗 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 征求意見稿 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)承接驗收制度是物業(yè)管理條例重要制度之一,是為了維護(hù)業(yè) 主的合法權(quán)益,明確物業(yè)項目業(yè)主及開發(fā)建設(shè)單位物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自的 責(zé)。

19、 LCLC 物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 生效日期:生效日期: 2016 年年 1 月月 15 日日 工程承接查驗工作手冊工程承接查驗工作手冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 承接查驗流程承接查驗流程 1. GTZYFZ001 接。

20、 清遠(yuǎn)清遠(yuǎn)沁園沁園 承接查驗承接查驗管理手冊管理手冊 討論稿 世邦魏理仕廣州分公司資產(chǎn)服務(wù)部世邦魏理仕廣州分公司資產(chǎn)服務(wù)部 謹(jǐn)謹(jǐn) 呈呈 二一二一一一年年六六月月 第 2 頁 共 36頁 目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 房屋承接查驗準(zhǔn)備工作房屋承接。

21、物業(yè)新項目承接查驗操作手冊 深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 第 1 頁 共 67 頁 物業(yè)新項目承接查驗操作手冊物業(yè)新項目承接查驗操作手冊 本手冊物業(yè)承接驗收是指在物業(yè)正式接管項目之前,地產(chǎn)物業(yè)聯(lián)合組成房屋承接驗收 小組,對房屋建造質(zhì)量使用功能。

22、萬科物業(yè)新項目承接查驗操作手冊 本手冊物業(yè)承接驗收是指在物業(yè)正式接管項目之前, 地產(chǎn) 物業(yè)聯(lián)合組成房屋承接驗收 小組,對房屋建造質(zhì)量使用功能管理資料等進(jìn)行的綜合性驗收。
物業(yè)承接驗收是物業(yè)管理進(jìn)入實質(zhì)操作階段的第一步是協(xié)助地產(chǎn)梳理項目遺留問。

23、全國物業(yè)承接檢查辦法全國物業(yè)承接檢查辦法 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通知印發(fā)物業(yè)承接查驗辦法的通知住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通知印發(fā)物業(yè)承接查驗辦法的通知 建房2010165 號 各省自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市房地局建委 ,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局: 為了規(guī)范物。

24、 蘇寧廣場蘇寧廣場 物業(yè)接管驗收方案物業(yè)接管驗收方案 20201010 年年 1111 月月 目錄目錄 2 目目 錄錄 一 建議原則 二蘇寧廣場物業(yè)管理部接管驗收程序 2.1 目的 2.2 行為對象 2.3 接管驗收的作用 2.4 接管驗收。

25、神華神東小區(qū)物業(yè)承神華神東小區(qū)物業(yè)承接查驗方案接查驗方案為了神華神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗收工作的順利進(jìn)行,由銀鑫物業(yè)負(fù)責(zé)提供具體驗收方案, 神華神東物業(yè) 神華項目管理公司 業(yè)主委員會共同配合驗收。
接管驗收總負(fù)責(zé)人:。
成立資料接管移交小組設(shè)備設(shè)。

26、A0 版綠城綠城 xxxx 物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司生效日期:生效日期: 2013 年年 1 月月 15 日日工程承接查驗工作手冊工程承接查驗工作手冊目目錄錄第一部分第一部分承接查驗流程承接查驗流程1. GTZYFZ001 。

27、合道大樓合道大樓物業(yè)承接查驗方案物業(yè)承接查驗方案合道大樓項目日前已通過竣工驗收,物業(yè)入住在即,為規(guī)范合道大樓物業(yè)承接驗收工作,確保承接物業(yè)的質(zhì)量合格,保證承接后日常管理工作的正常進(jìn)行,特定立如下承接驗收方案。
一 機(jī)構(gòu)組建:即日起成立專門的承。

28、神東小區(qū)物業(yè)承接查神東小區(qū)物業(yè)承接查驗方案驗方案榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責(zé)任公司榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責(zé)任公司為了神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗收工作的順利進(jìn)行,由銀鑫物業(yè)負(fù)責(zé)提供具體驗收方案,神東物業(yè)項目管理公司業(yè)主委員會共同配合驗收。
接管驗收總負(fù)。

29、小區(qū)小區(qū) 物業(yè)項目物業(yè)項目 承 接 查 驗 方 案 XX 物業(yè)有限公司XX 分公司 日期: 2016 年 4 月 15 日 目 錄 1 承接查驗?zāi)康?4 2 承接查驗依據(jù) 4 3 承接查驗條件 4 4 承接查驗項目概況 5 5 承接查驗范圍。

30、物業(yè)承接查驗方案及查驗方法物業(yè)承接查驗方案及查驗方法承接查驗?zāi)康?物業(yè)承接查驗工作是為了維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,明確業(yè)主及開發(fā)建設(shè)單位物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定清各自的權(quán)利和義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清。

31、物業(yè)承接查驗記錄表格物業(yè)承接查驗記錄表格工程名稱鵬華濱江外灘評定等級開工日期竣工驗收日期移交日期接管驗收日期設(shè)計單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位物業(yè)管理單位江西省冠好佳物業(yè)服務(wù)有限公司結(jié)構(gòu)類型商住裙樓高層框剪結(jié)構(gòu)建筑面積163840 綠化面積1。

32、小 區(qū)物 業(yè) 項 目承接查驗方案XX 物業(yè)有限公司XX 分公司日期: 2016 年 4 月 15 日目錄1承接查驗?zāi)康?2承接查驗依據(jù).3承接查驗條件.4承接查驗項目概況.5承接查驗范圍.6承接查驗流程.7承接查驗工作組織.7.1組織機(jī)構(gòu)。

33、物業(yè)承接查驗辦法物業(yè)承接查驗辦法建房2010165 號第一條為了規(guī)范物業(yè)承接查驗行為,加強(qiáng)前期物業(yè)管理活動的指導(dǎo)和監(jiān)督,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法 中華人民共和國合同法和物業(yè)管理條例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦。

34、物業(yè)承接查驗辦法物業(yè)承接查驗辦法建房2010165 號第一條為了規(guī)范物業(yè)承接查驗行為,加強(qiáng)前期物業(yè)管理活動的指導(dǎo)和監(jiān)督,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法 中華人民共和國合同法和物業(yè)管理條例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦。

35、物業(yè)承接查驗工作流程物業(yè)承接查驗工作流程一人員準(zhǔn)備一人員準(zhǔn)備物業(yè)承接查驗分為單體查驗和公共部分查驗兩部分.單體的查驗分為三組,由物業(yè)工程水電 土 建 人 員 客 服 人 員 組 成 驗 房 小 組 , 按 交 房 順 序 分 專 業(yè) 進(jìn) 行。

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