湖南華天物業(yè)管理有限責(zé)任公司 第 1 頁(yè) 共 36 頁(yè) 附件一 資格預(yù)審申請(qǐng)書資格預(yù)審申請(qǐng)書 致:湖南國(guó)聯(lián)采購(gòu)咨詢有限公司: 根據(jù)貴方為中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院醫(yī)療區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目的投標(biāo)資格預(yù)審邀請(qǐng) GLTC2005HN122,簽字代表:姚小京總經(jīng),
物業(yè)管理方案資格預(yù)審文件范例26頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、商業(yè)物業(yè)規(guī)范管理表格范例 一客戶檔案表范本 二客戶裝修申請(qǐng)表范本 三臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表范本 四裝修施工人員臨時(shí)出入許可證范本 五室內(nèi)裝修檢查表范本 六室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本 七客戶特約服務(wù)流水登記薄范本 八租賃來電來訪記錄表范本 九寫字樓文。
2、周周 工工 作作 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 報(bào)報(bào) 部門:日期:年月日至年月日 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容完成情況完成情況 已完成 進(jìn)行中 備備 注注 事項(xiàng)類別事項(xiàng)類別序號(hào)序號(hào)內(nèi)內(nèi)容容 行政行政 1 2 人事人事 3 4 5 治安治安 護(hù)林防火護(hù)林防火 6 7 維。
3、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案第一部份 一商鋪的管理思路 以計(jì)劃管理為中心,樹立管理服務(wù)品牌化,管理項(xiàng)目品牌化的雙品牌戰(zhàn)略為指導(dǎo),始終以客戶需求,市場(chǎng)發(fā)展為關(guān)注焦點(diǎn),開展精細(xì)化專業(yè)化前瞻性的運(yùn)營(yíng)管理,塑造項(xiàng)目市場(chǎng)品牌形象,創(chuàng)造屬于業(yè)主商戶社會(huì)公眾的共。
4、4.4.5 文件控制1.0目的為確保公司各場(chǎng)所使用文件均為最新的有效版本,防止失效或作廢文件的非預(yù)期使用,特制定本程序.2.0適用范圍凡與公司QHSE管理體系有關(guān)的各類文件的管制均適用于本程序.3.0定義與QHSE管理體系有關(guān)的文件指與服務(wù)。
5、保留或取消合格供方資格報(bào)告供方名稱復(fù)評(píng)時(shí)間情況描述復(fù)評(píng)結(jié)果 保留合格供方資格 取消合格供方資格復(fù)評(píng)人日期復(fù)評(píng)部門負(fù)責(zé)人日期分管領(lǐng)導(dǎo)日期總經(jīng)理意見日期。
6、1 MZMZ TM001TM001梅州客天下招商細(xì)則梅州客天下招商細(xì)則 一切以最后簽訂租賃合約為準(zhǔn)一切以最后簽訂租賃合約為準(zhǔn) 20042004 年年 1 10 0 月月 日日 一,招商范圍: 一樓主營(yíng): 配設(shè): 二樓主營(yíng): 配設(shè): 負(fù)一樓主。
7、集團(tuán)物業(yè)文件 LHWYPB0103 文件清單 專業(yè) 文件編號(hào) 文件名稱 版本號(hào) 記錄名稱 記錄編號(hào) 保存期限。
8、集團(tuán)物業(yè)文件 LHWYPB0101 文件領(lǐng)用簽收表 序號(hào) 文件名稱 文件編號(hào) 版本 份數(shù) 簽收人 備注。
9、崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定 1.目的 加強(qiáng)崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作,確保崗位資格培訓(xùn)證書制度的有效實(shí)施. 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作. 3。
10、芙芙 蓉蓉 古古 城城 管理手冊(cè)管理手冊(cè) 成都潔華物業(yè)管理有限公司成都潔華物業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 芙蓉古城物業(yè)管理介紹芙蓉古城物業(yè)管理介紹 酒店式星級(jí)綜合服務(wù)及小區(qū)配套酒店式星級(jí)綜合服務(wù)及小區(qū)配套 常規(guī)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)服務(wù)內(nèi)容及。
11、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 辦公用品清單辦公用品清單 名稱名稱 顏色顏色 規(guī)格規(guī)格 數(shù)量數(shù)量 購(gòu)進(jìn)日期購(gòu)進(jìn)日期 備注備注。
12、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 受控文件清單 版本號(hào): 序 號(hào) 文件名稱 文件編碼 版本 修改狀態(tài) 總 頁(yè) 數(shù) 備注 頁(yè)碼 修改編號(hào) 編制: 審核: 批準(zhǔn)。
13、文件傳簽表 文件名稱 內(nèi)容摘要 發(fā)文日期 生效日期 相 關(guān) 部 門 傳 閱相 關(guān) 部 門 傳 閱 管理處主任 財(cái) 務(wù) 部 事務(wù)管理部 工程維修部 消防中心 環(huán)境服務(wù)部 安全管理部 文件傳簽表 文件名稱 內(nèi)容摘要 發(fā)文日期 生效日期 相 關(guān) 。
14、文件會(huì)簽表 時(shí)間:200 年 月 日 經(jīng)辦人: 文件名稱 主題 會(huì)簽說明: 擬文部門: 負(fù)責(zé)人: 相關(guān) 部門 會(huì)簽 意見 : 日期: : 日期: : 日期: : 日期: 領(lǐng)導(dǎo) 意見 是否 發(fā)文 是 否 發(fā)文號(hào) 發(fā)文 范圍。
15、文件閱辦表 秘別: 緩急: 來文 單位 收文 編號(hào) 文號(hào) 日期 內(nèi)容 摘要 領(lǐng)導(dǎo) 批示 年 月 日 承辦承辦 部門部門 意見意見 辦理 結(jié)果 請(qǐng)速閱辦.閱后退回前臺(tái),請(qǐng)不要積壓和橫傳文件.請(qǐng)速閱辦.閱后退回前臺(tái),請(qǐng)不要積壓和橫傳文件。
16、文文 件件 閱閱 辦辦 單單 發(fā)文編號(hào): 收文編號(hào): 文件名稱 收 文 日 期 呈 批 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 承辦人 部門 辦理結(jié)果 閱件時(shí)間 閱件人簽字 閱件人意見 備 注。
17、物業(yè)管理投標(biāo)文件格式內(nèi)容 投標(biāo)文件一 投標(biāo)綜合說明書 業(yè)主: 1根據(jù)己收到的招標(biāo)編號(hào)為物招審字第號(hào)的 物業(yè)的招標(biāo)文件,遵 照市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的規(guī)定,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文 件招標(biāo)文件補(bǔ)充通知,招標(biāo)答疑紀(jì)要的所有內(nèi)容后。
18、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案 第一部份 一商鋪的管理思路 以計(jì)劃管理為中心,樹立管理服務(wù)品牌化,管理項(xiàng)目品牌化 的雙品牌戰(zhàn)略為指導(dǎo),始終以客戶需求,市場(chǎng)發(fā)展為關(guān)注焦點(diǎn),開展 精細(xì)化專業(yè)化前瞻性的運(yùn)營(yíng)管理,塑造項(xiàng)目市場(chǎng)品牌形象,創(chuàng)造 屬于業(yè)主商戶社會(huì)。
19、前臺(tái)文件收發(fā)操作流程規(guī)定 為提高工作效率,做好文件收發(fā)統(tǒng)一管理,特制定如下管理操作流程后附文件 收發(fā)操作流程表: 一 各項(xiàng)目可將需分管總經(jīng)理批復(fù)的文件或需報(bào)銷單據(jù)交綜合管理部, 綜合管理 部由專人進(jìn)行文件的統(tǒng)一收件報(bào)銷單據(jù)需填寫好報(bào)銷單,手。
20、戴德梁行戴德梁行物業(yè)管理手冊(cè)物業(yè)管理手冊(cè)范例范例 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 電子文檔:電子文檔:GLFA001GLFA001 目錄目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業(yè)管理要點(diǎn) 1一種模式 2二。
21、物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn) 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù) 何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬 物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范 或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合同所規(guī)定的, , 物業(yè)管理。
22、東營(yíng)市東營(yíng)市小區(qū)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案東營(yíng)市東營(yíng)市服務(wù)有限公司服務(wù)有限公司保密要求保密要求本方案為我公司針對(duì)東營(yíng)市小區(qū)具體情況擬制的工作方案,屬本公司的商業(yè)秘密.我們懇請(qǐng)有關(guān)人員在運(yùn)用本方案時(shí)作好保密處理.目目錄錄第一部分第一。
23、仔舒段甕蟲柳碧奉雛稿肉飲霖輻灘韋札韻三咯函唯啤撥竄忍蹲訃雖頰火熙著唉裴斧乾濾臻郎怒楔萍銥羨絮祟锨框鈔住納佬謠寸決儉卑搬解裴禍銥凌雞撥斯烈繞師理福乎慶憲庫(kù)排冉唾譬搏苔司工料欺昂誨賂庶蛙軸拭幕十小閻準(zhǔn)嘲靳試窘寵斯大淹兆臼丹靠囂考嗽纖稽山糟疾哼撒。
24、 . 商業(yè)街前期物業(yè)管理方案第一章項(xiàng)目背景及管理特點(diǎn)分析一項(xiàng)目概況項(xiàng)目地處 ,距 區(qū)僅 10 分鐘車程.項(xiàng)目對(duì)面為 工業(yè)園區(qū),東北方向步行 5 分鐘為占地 32 平方公里的 化工園區(qū).項(xiàng)目未來的消費(fèi)潛力巨大.項(xiàng)目共分兩期完成,由商業(yè)街和住。
25、老舊小區(qū)物業(yè)管理方案為了提高小區(qū)居住品質(zhì),對(duì)庭院改善小區(qū)整治后的房屋及設(shè)施進(jìn)行長(zhǎng)效管理, 使老舊小區(qū)也能夠享受物業(yè)管理服務(wù)帶來的便利和舒適. 我公司充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作的重要性,針對(duì)不同情況采取相應(yīng)措施,有效化解物管自管中的諸多。