1、物業(yè)管理費催繳方法及技巧 1收費工作首先要有自信心，包括兩方面：一是我們收費人員自已要有自信心，堅信一 定能把錢收回來，讓自己的士氣能占上風。
二是團隊的自信，當一名成員收費受阻時，其他 收費成員和同事要給予鼓勵，幫助獻計獻策。
2制造收費氛。

2、物物業(yè)業(yè)服服務務成成本本預預算算 項項目目RMBRMB月月RMBRMB年年 一一預預計計年年初初結結余余 期期初初余余額額虧虧損損以以號號填填列列 二二物物業(yè)業(yè)服服務務費費收收入入 1物業(yè)服務費收入面積單價元 2裙房物業(yè)服務費收入 3地面停。

3、1 目的確定合理的管理費收費標準，為投資公司所屬項目物業(yè)管理的正常運營提供指引。
2 范圍適用于億達投資公司所屬項目的物業(yè)管理費測算。
3 職責根據物業(yè)管理小區(qū)的實際情況，由物業(yè)公司負責所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構及人工成本，設備清潔綠化成本，。

4、贏商網運營中心，最專業(yè)商業(yè)地產在線商學院，海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址：http:down.winshang.com添加Q群340180654，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實時推送蒼溪美好廣場物業(yè)管理費測算物業(yè)基本情況物業(yè)類型：商業(yè)。

5、刲面 第一頁 分分佈佈 :第第一一頁頁 翰翰林林雅雅園園管管理理處處 2 0 0 8 預預 算算 案案 黎宇清 電話： 期期待待與與您您分分享享 制表者 : 審核者 : 批核者: 日期 : 日期 : 日期 : 內容 第二頁 第第二二頁頁 紫。

6、金天帝廣場物業(yè)管理費測算表1目的：物業(yè)管理服務成本，主要有包括人工費辦公費物業(yè)共用部位與共用設施設備的日常運行和維護費公共秩序維護費清潔衛(wèi)生費綠化養(yǎng)護費物業(yè)管理企業(yè)固定資產折舊費保險費及其他費用。
確定合理的管理費收費標準，為物業(yè)管理的正常經。

7、干休一所物業(yè)管理費用測算一依據山東省物業(yè)管理條例山東省物業(yè)服務收費管理辦法以及泰安市房產管理局有關文件精神。
二人員工資社會保險及服裝1人員編制和基本工資序號崗 位人 數工資標準人月總 數人月一管理機構227001主 任1150015002客。

8、物業(yè)管理費用測算物業(yè)管理費用測算 物業(yè)管理費測算物業(yè)管理費測算 及物業(yè)增收途徑及物業(yè)增收途徑 本次培訓內容本次培訓內容 物業(yè)管理費用的測算與物業(yè)資金管理物業(yè)管理費用的測算與物業(yè)資金管理 物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法 。

9、首首年年管管理理費費預預算算案案 項目費用元年 入住率50以下 入住率50以上 收入 管理費8.0100000m212個月9,600,000.00 總總計計: 支出 1 員工薪金津貼及福利費用見附件一26,445.00 2 維修及保養(yǎng)費用見。

10、1.02.03.03.13.23.34.0目的規(guī)范催費管理工作，提高費用收繳率。
適用范圍適用于業(yè)戶欠費催繳工作。
職責客服中心經理負責制定管理處年度季度月度費用催繳指標，合理對本小區(qū)進行責任分區(qū)，對費用催繳工作作出指導監(jiān)督。
前臺領班負責制訂催。

11、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 管理處 管管理理服服務務費費收收支支情情況況表表 年年第第 季季度度 金金額額：元元 序序號號內內 容容一一季季度度二二季季度度三三季季度度四四季季度度本本年年累累計計備備 注注 1一一管管理理服服務務收收入入 。

12、1 目的確定合理的管理費收費標準，為投資公司所屬項目物業(yè)管理的正常運營提供指引。
2 范圍適用于億達投資公司所屬項目的物業(yè)管理費測算。
3 職責根據物業(yè)管理小區(qū)的實際情況，由物業(yè)公司負責所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構及人工成本，設備清潔綠化成本，。

13、顧客意思的征詢與反饋；顧客的檔案整理；物業(yè)服務費的催繳工作。
Q物業(yè)工程部的工作是什么？物業(yè)工程部的工作是對小區(qū)的公共區(qū)域進行小修；公共設施設備運行、維護、保養(yǎng)，保證小區(qū)水電氣的正常供應；制訂中修、大修計劃；并向業(yè)主提供室內有償維修服務。
在二次裝修期間進行裝修管理服務，平時工程的維修報修工作等。
Q物業(yè)維修資金怎么用？買房入住后，大家最關心的就是房屋質量問題了。
如果出現漏雨漏水等房屋質量問題，房屋就需要維修了，這個時候大家就會用到買房時繳納的物業(yè)費中包含的房屋專項維修資金。
Q業(yè)主有權審查物業(yè)服務企業(yè)的收支嗎？物業(yè)收費方式有包干制和酬金制兩種。
如果小區(qū)采取包干制，那么業(yè)主無權對物業(yè)服務企業(yè)的收支進行審計；如果小區(qū)采取酬金制，業(yè)主雖然無權審計物業(yè)服務企業(yè)的收支，但是業(yè)委會可以請有關部門進行審計。
因為一般的業(yè)主不具備專業(yè)的財務資質，即使是專業(yè)財務人員也無法以個人身份提供具有合法效力的審計證明。
如果每個業(yè)主都可以濫用自己的查賬權，這樣只能嚴重干擾物業(yè)公司的正常運作。
物業(yè)冷知識之物業(yè)費篇Q物業(yè)費以什么面積收?。繘]入住要收嗎？物業(yè)費的收取分兩種情況，房產證未辦理以前，以商品房買賣合同上的銷售面積為準；房產證辦理以后，以實測后的建筑面積收取物業(yè)費。
物業(yè)費的收取時間也分兩種情況，按約定日期辦理收樓手續(xù)的，從辦理收樓手續(xù)之日起開始計算；未按收樓手續(xù)約定日期拖延收樓的，以開發(fā)商發(fā)給業(yè)主的“收樓通知書”上。

14、項項目目正正式式工工定定員員標標準準 項目類別具體項目單位 項目規(guī)模萬元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項目類別1 項目類別2 項目類別3 項目類別4 項目類別5 項目類別6 。

15、物物業(yè)業(yè)管管理理費費付付款款審審批批表表 填表時間流水號 項目名稱項目公司名稱保利酒店管理有限公司分公司 OA標題關于支付月的費用審批 經辦人經辦部門 計費面積計費單價業(yè)主承擔金額公司承擔金額 請款金額自動取數 物業(yè)支付清單金額單位：元 序。

16、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 臨臨時時停停車車收收費費管管理理流流程程 1 目 的：規(guī)范收費，杜絕收費漏洞 2 適用范圍：臨時停車收費 3 管理流程 流程說明責任人 崗上1元2元5元面額的停車發(fā)票只剩一 本時，由當班班長到管理處收費。

17、維修收費管理規(guī)定 為了加強維修收費管理，維修收費按下列程序執(zhí)行。
1 服務中心和維修組對住戶維修單進行統(tǒng)一編號 服務中心維 修單編號代碼為 F1F50F100 等，維修組維修單編 號代碼為 W1W50W100 等 ，每月更新編號。
2 服務。

18、購購買買車車位位收收費費登登記記表表 車位號房號姓名車牌號顏色名稱服務費服務期限時間 7號1021101黑色別克360元2011.1.12011.12.31 2010.12.22 8號81801紅色別克360元2011.1.12011.12。

19、武武漢漢順順馳馳物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司管管理理費費用用報報表表 分分月月 20042004年年1010月月 編碼部門名稱1月2月3月4月5月6月7月8月 001工資7,390.0013,902.00 002提取性費用2,239.8。

20、各項應收費用一覽表 樓棟號房號業(yè)主姓名 建筑面積 月物業(yè)費 年物業(yè)費 裝修押金 裝修保證金 垃圾清運費合計備注入住時間 其他記載 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0。

21、物物業(yè)業(yè)服服務務收收費費價價格格表表 類類 別別項項 目目單單 位位價價格格元元備備 注注 特特約約服服務務收收費費1快遞郵件件次 2文秘服務小時人 3翻譯服務小時人 4會議服務小時人 5行李服務件 6搬運服務件 7報刊訂閱份 8學生接送月。

22、CPM 北京公司服務費收費標準北京公司服務費收費標準 裝修表格二裝修表格二 裝修公共區(qū)域保護費： 30 元m60 天 注： 1. 裝修期限由管理中心裝修許可證當日起算兩個月，逾期無效。
2. 裝修期限內完工的，按上述基本裝修保護費標準繳交。

23、管理費欠費情況統(tǒng)計表 項目上月數本月數增減數 其中 1個月2個月3個月4個月以上 欠費住戶數量 欠費金額元 收繳率 備注。

24、1 目的目的 明確公司對顧客進行物業(yè)管理各項費用收取的工作流程，以保證公司有效并及時 地收取各項費用，并對收費過程的服務質量進行控制。
2 適用范圍適用范圍 適用于財務室和綜合部關于物業(yè)管理各項費用的收取業(yè)務。
3 職責職責 3.1 財務室。

25、管理費收繳管理規(guī)定 財務部用戶資料管理崗及審核崗每月1日出當月管理費付款通知單，由管理 部派送給用戶，并設付款通知單簽收本簽收。
外地用戶由財務部通過郵遞方 式通知繳費。
付款通知單一式兩聯，各費用項目分別列示，并注明費用所屬期。
除管理費 為。

26、附件051 支支付付酒酒店店管管理理公公司司經經營營服服務務費費和和統(tǒng)統(tǒng)籌籌服服務務費費明明細細表表 XXXX酒酒店店 201X201X年年度度支支付付標標準準 全全年年累累計計 X 月月份份 費費用用金金額額 營營業(yè)業(yè)稅稅稅稅率率 營營業(yè)。

27、物業(yè)費收費表 序號樓號姓名 建筑面積 車庫車位 應收款 實收金額 物 業(yè) 管 理 費1.7元.月 車 位 物 業(yè) 費 用120 元月 元年起止月份 交費日 期 費用起止月份 交費日 期 費用 物業(yè)費收費表 序號樓號姓名 建筑面積 車庫車位 。

28、蒼溪美好廣場物業(yè)管理費測算蒼溪美好廣場物業(yè)管理費測算 物業(yè)基本情況物業(yè)基本情況 物業(yè)類型：物業(yè)類型：商業(yè)與寫字樓 項目位置：項目位置：四川省廣元市蒼溪縣杜里壩 平面規(guī)劃：平面規(guī)劃：美好廣場總共分為 5 棟樓體建筑1 號樓2 號樓為時尚天街 。

29、2015 年長沙部分項目物業(yè)管理費調查匯總表年長沙部分項目物業(yè)管理費調查匯總表 一商業(yè)一商業(yè) 序號序號 項目名稱項目名稱 所在區(qū)域所在區(qū)域 除租金外其他收費除租金外其他收費 備備 注注 01 開福萬達廣場 開福區(qū) 步行街：55.00 元 月。

30、第 1 頁 共 5 頁 XX 廣場商業(yè)物業(yè)管理收費方案 XX 廣場系深圳市 XXX 房地產投資開發(fā)公司注資興建的高檔商住大 廈。
為了更好的做好 XX 廣場商業(yè)的物業(yè)管理，促進商廈的招商工作，根 據惠明盛公司提供的相關數據資料及參照相關行業(yè)指。

31、1XXXX 市廉租房物業(yè)管理費用市廉租房物業(yè)管理費用測算方案測算方案XXXX 市住房保障與房產管理局:市住房保障與房產管理局:向貴局興建的廉租房提供物業(yè)管理費用測算服務,為新建的廉租房物業(yè)管理定標準定質量提供依據,為廉租房社區(qū)今后物管奠定基。

32、1 2物業(yè)管理費用預算方案一概念解說:物業(yè)管理費預算方案是企業(yè)將其物業(yè)的管理外包給他人物業(yè)管理公司,并由物業(yè)管理公司制作物業(yè)管理費用的預算方案報價,作為雙方確定物業(yè)管理費用的依據.times;times;times;times;物業(yè)管理費開。

33、版號:A作業(yè)指導書物業(yè)管理費用催收規(guī)程更改號:0WI5.1401頁碼:1110催收程序11每月 12 日第一次銀行劃款不成功時,由財務內勤于劃款后 2 天統(tǒng)計劃款不成功的顧客房號交至客戶服務中心, 由客戶服務中心負責人安排專人對其未劃款成功。

34、職工住房管理費取暖費補貼暫行辦法1.為規(guī)范公司職工住房管理費取暖費的補貼工作,使此項工作既能體現福崐利特點,又能發(fā)揮穩(wěn)定骨干隊伍的作用,根據集團和政府有關部門的規(guī)定,制定崐本辦法.2.職工住房管理費取暖費補貼采用職位定級補貼定額方式,即:公。