1、物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本預(yù)預(yù)算算 項(xiàng)項(xiàng)目目RMBRMB月月RMBRMB年年 一一預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)年年初初結(jié)結(jié)余余 期期初初余余額額虧虧損損以以號(hào)號(hào)填填列列 二二物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)收收入入 1物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入面積單價(jià)元 2裙房物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入 3地面停。

2、1 目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為投資公司所屬項(xiàng)目物業(yè)管理的正常運(yùn)營(yíng)提供指引。
2 范圍適用于億達(dá)投資公司所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算。
3 職責(zé)根據(jù)物業(yè)管理小區(qū)的實(shí)際情況，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工成本，設(shè)備清潔綠化成本，。

3、贏商網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心，最專(zhuān)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院，海量專(zhuān)業(yè)資料每日更新中資料下載地址：http:down.winshang.com添加Q群340180654，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送蒼溪美好廣場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算物業(yè)基本情況物業(yè)類(lèi)型：商業(yè)。

4、物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)用成本測(cè)算模板物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)用成本測(cè)算模板 一一 人工成本人工成本 該項(xiàng)費(fèi)用包括工資 按規(guī)定提取的福利費(fèi) 社會(huì)基本保險(xiǎn) 補(bǔ)貼 加班費(fèi) 服裝費(fèi)。
一工資 計(jì) 算 表 序 號(hào) 崗位名稱(chēng) 人數(shù) 人 工資定額 人 月工資 元 。

5、刲面 第一頁(yè) 分分佈佈 :第第一一頁(yè)頁(yè) 翰翰林林雅雅園園管管理理處處 2 0 0 8 預(yù)預(yù) 算算 案案 黎宇清 電話： 期期待待與與您您分分享享 制表者 : 審核者 : 批核者: 日期 : 日期 : 日期 : 內(nèi)容 第二頁(yè) 第第二二頁(yè)頁(yè) 紫。

6、金天帝廣場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算表1目的：物業(yè)管理服務(wù)成本，主要有包括人工費(fèi)辦公費(fèi)物業(yè)共用部位與共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)公共秩序維護(hù)費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。
確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為物業(yè)管理的正常經(jīng)。

7、四物業(yè)管理的資費(fèi)方案一：上海交大物業(yè)管理一體化管理的資費(fèi)1 閔行物業(yè)管理一體化的資費(fèi)2 徐匯法華物業(yè)管理的資費(fèi)方案二：上海交大徐匯法華閔行物業(yè)管理的資費(fèi)方案一：上海交大物業(yè)管理一體化資費(fèi)1閔行物業(yè)管理一體化的資費(fèi)一 公共服務(wù)費(fèi)：一 管理人員。

8、溫州龍灣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)物業(yè)面積預(yù)算表 溫州龍灣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)自持物業(yè)各類(lèi)型面積分布明細(xì)單位： 類(lèi)型 自持物業(yè)面積分布 購(gòu)物中心 室外步行 街內(nèi)環(huán)租 賃商鋪 娛樂(lè)樓綜合樓 萬(wàn)千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計(jì) 地上面積1。

9、物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算 物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算 及物業(yè)增收途徑及物業(yè)增收途徑 本次培訓(xùn)內(nèi)容本次培訓(xùn)內(nèi)容 物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與物業(yè)資金管理物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與物業(yè)資金管理 物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法 。

10、首首年年管管理理費(fèi)費(fèi)預(yù)預(yù)算算案案 項(xiàng)目費(fèi)用元年 入住率50以下 入住率50以上 收入 管理費(fèi)8.0100000m212個(gè)月9,600,000.00 總總計(jì)計(jì): 支出 1 員工薪金津貼及福利費(fèi)用見(jiàn)附件一26,445.00 2 維修及保養(yǎng)費(fèi)用見(jiàn)。

11、1 目的 確保公司能按時(shí)收繳各項(xiàng)物業(yè)應(yīng)收費(fèi)用，確保業(yè)主與住戶滿意。
2 適用范圍 適用于各項(xiàng)應(yīng)收物業(yè)費(fèi)用的收繳管理。
3 職責(zé) 3.1公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)應(yīng)繳費(fèi)用的統(tǒng)一控制。
3.2管理處相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的代收代付。
4 程序 4.1。

12、物業(yè)管理常識(shí)物業(yè)管理常識(shí) 及萬(wàn)科物業(yè)簡(jiǎn)介及萬(wàn)科物業(yè)簡(jiǎn)介 第一部分：物業(yè)管理常識(shí)第一部分：物業(yè)管理常識(shí) 我家被盜啦 找物業(yè)公司賠 物業(yè)管理： 是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè) 服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相。

13、編編測(cè)測(cè)說(shuō)說(shuō)明明 編制目的：估算物業(yè)售后凈支出，反映項(xiàng)目物業(yè)管理前期盈虧預(yù)期 。
測(cè)算前提：1從項(xiàng)目接管開(kāi)始以首期發(fā)售房入住日為準(zhǔn) 到接管面積飽和時(shí)。
2 以接管項(xiàng)目為測(cè)算對(duì)象，不涉及物業(yè)管理公司本部。
3不受會(huì)計(jì)核算報(bào)表口徑局限。
4適應(yīng)。

14、1 目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為投資公司所屬項(xiàng)目物業(yè)管理的正常運(yùn)營(yíng)提供指引。
2 范圍適用于億達(dá)投資公司所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算。
3 職責(zé)根據(jù)物業(yè)管理小區(qū)的實(shí)際情況，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工成本，設(shè)備清潔綠化成本，。

15、武武漢漢順順馳馳物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司管管理理費(fèi)費(fèi)用用報(bào)報(bào)表表 分分月月 20042004年年1010月月 編碼部門(mén)名稱(chēng)1月2月3月4月5月6月7月8月 001工資7,390.0013,902.00 002提取性費(fèi)用2,239.8。

16、單元 室的業(yè)主 在 月度應(yīng)交納以下費(fèi)用： 單元 室 業(yè)主： 項(xiàng)目 物業(yè)管理費(fèi) 車(chē)場(chǎng)使用費(fèi) 特約服務(wù)費(fèi) 合計(jì) 金額 已于 月 日簽發(fā)該業(yè)主的收費(fèi)通知書(shū)。
主管： 年 月 日 尊敬的 先生女士: 您好很榮幸我們能夠?yàn)槟峁┪飿I(yè)管理服務(wù)，在我們服。

17、四川華神物業(yè)管理有限公司專(zhuān)用表格 收繳管理費(fèi)通知書(shū) 單元 室的業(yè)主 在 月度應(yīng)交納以下費(fèi)用： 單元 室 業(yè)主： 項(xiàng)目 物業(yè)管 理費(fèi) 水費(fèi) 電費(fèi) 燃?xì)赓M(fèi) 垃圾清 運(yùn)費(fèi) 收視費(fèi) 車(chē)場(chǎng)使 用費(fèi) 特約服 務(wù)費(fèi) 其 他 合計(jì) 費(fèi)用 已于 月 日簽發(fā)該。

18、費(fèi)用催繳單 新 閣 單元業(yè)戶： 因我處未能在您的帳號(hào)上扣到本月應(yīng)收的管理費(fèi)用共計(jì)人民幣： ，請(qǐng)您在 月 日前到新鈺閣七樓中 港城管理處收費(fèi)室繳納現(xiàn)金或在您的帳號(hào)中存入足夠的金額。
謝謝 中港城管理處 二 OO 年 月 日 費(fèi)用催繳單 新 閣 。

19、住宅區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)及測(cè)算住宅區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)及測(cè)算 一物業(yè)與物業(yè)管理 物業(yè)一詞由英語(yǔ)Estate或Property引譯而來(lái)的，含義為財(cái)產(chǎn)資產(chǎn)擁有物房地產(chǎn) 等。
從物業(yè)管理的角度來(lái)說(shuō)，物業(yè)是指已建成投入使用的各類(lèi)建筑物及其相關(guān)的設(shè)備設(shè)施和場(chǎng) 地。

20、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2021322 2021322 寫(xiě)字樓物業(yè)發(fā)展建議的思考 SALON 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 寫(xiě)字樓物業(yè)發(fā)展建議寫(xiě)作的困惑寫(xiě)字樓物業(yè)發(fā)展建議寫(xiě)作的困惑 寫(xiě)字樓的租售模式對(duì) 物業(yè)發(fā)展建議的影響 是。

21、物業(yè)費(fèi)測(cè)算物業(yè)費(fèi)測(cè)算 北京市圣瑞物業(yè)服務(wù)有限公司北京市圣瑞物業(yè)服務(wù)有限公司 2009年年6月月 物業(yè)費(fèi)測(cè)算物業(yè)費(fèi)測(cè)算 北京市圣瑞物業(yè)服務(wù)有限公司第六分公司北京市圣瑞物業(yè)服務(wù)有限公司第六分公司 編制時(shí)間編制時(shí)間:2009:2009 06 06。

22、 一 深圳中海名都花園物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算 物業(yè)管理屬于保本微利的服務(wù)行業(yè)，正確地核算物業(yè)管理營(yíng)業(yè)成本， 控制各項(xiàng)開(kāi)支，是物業(yè)管理公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，管理費(fèi)測(cè)算采用成 本倒算原則。
測(cè)算依據(jù)：測(cè)算依據(jù)： 1依據(jù) XX 花園最新提供的資料及數(shù)據(jù)。

23、物管費(fèi)收取管理 一一物管費(fèi)物管費(fèi)收取說(shuō)明收取說(shuō)明 1物管費(fèi)收取范圍為萬(wàn)達(dá)物業(yè)所轄范圍，物管費(fèi)收入為商管公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收 入； 2物管費(fèi)收取依據(jù)為物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議； 3物管費(fèi)收取的款項(xiàng)名目包括：當(dāng)期物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)履約保證金； 4室內(nèi)街及主力店物。

24、物業(yè)管理費(fèi)詳細(xì)構(gòu)成 1.1.物業(yè)管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)：物業(yè)管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)： 1.1 基本工資：職務(wù) 人數(shù) 工資標(biāo)準(zhǔn)元 月工資總額元 1.2 按規(guī)定提取的福利費(fèi)基本工資總額福利比例 1。

25、物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算的要點(diǎn)和方法 1.確定管理費(fèi)成本構(gòu)成的注意事項(xiàng)。
上面具體羅列了物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成，但并不是一成不變的，具體到 核算某個(gè)特定物業(yè)的管理費(fèi)時(shí)，由于各個(gè)物業(yè)的具體情況不同，要根據(jù)該物業(yè)和實(shí)際情況，在上述構(gòu)成 內(nèi)容中進(jìn)行必要的增減，同時(shí)。

26、蒼溪美好廣場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算蒼溪美好廣場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算 物業(yè)基本情況物業(yè)基本情況 物業(yè)類(lèi)型：物業(yè)類(lèi)型：商業(yè)與寫(xiě)字樓 項(xiàng)目位置：項(xiàng)目位置：四川省廣元市蒼溪縣杜里壩 平面規(guī)劃：平面規(guī)劃：美好廣場(chǎng)總共分為 5 棟樓體建筑1 號(hào)樓2 號(hào)樓為時(shí)尚天街 。

27、物業(yè)管理方案模業(yè)管理方案模業(yè)管理方案模業(yè)管理方案模版版版版第一章物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點(diǎn)1一種模式2二項(xiàng)承諾3三個(gè)重點(diǎn)4四項(xiàng)措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管。

28、物業(yè)管理費(fèi)及水電費(fèi)收取方案一收取價(jià)格根據(jù)政府相關(guān)文件序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目類(lèi)型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1物業(yè)管理費(fèi)住宅1.20 元平方米經(jīng)營(yíng)辦公用房2.4 元平方米會(huì)所3.0 元平方米2水費(fèi)生活用水1.56 元噸辦公用水1.56 元噸經(jīng)營(yíng)服務(wù)用水 會(huì)所 游泳池2.5。

29、1 2物業(yè)管理費(fèi)催繳方案一目的為了提高物業(yè)管理費(fèi)收繳率,維護(hù)正常物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng).二催繳小組成員組長(zhǎng):組員:財(cái)務(wù):三實(shí)施流程1.財(cái)務(wù)部每月 5 日前統(tǒng)計(jì)上月欠費(fèi)業(yè)主名單內(nèi)容包括房號(hào)欠費(fèi)月份金額及聯(lián)系電話等;2.催繳小組組長(zhǎng)根據(jù)財(cái)務(wù)提供的欠費(fèi)名單。